34 milliárd jut munkahelyi képzésekre: kkv-k és multik örülhetnek

33,9 milliárd forintot tervezett be munkahelyi képzésekre a 2014-2020-as időszakban a Nemzetgazdasági Minisztérium. 11,3 milliárd jut a nagyvállalatok, 22,6 milliárd a kis- és középvállalatok munkavállalóinak képzésére uniós pénzből.

Teljes cikk » Több HR-szakmai cikk »

Szakma- és diplomaszerzés a börtönökben: több ezer elítélt tanul

Kulcsfontosságú az elítéltek munkavégzése, oktatása és képzése a társadalomba való visszailleszkedés szempontjából. Teljes cikk

Több mint 50 százalékkal kellene csökkenteni a vezetők bérét?

Világszerte tiltakozások vannak a magas vezetői bérek ellen az éves rendes közgyűléseken. Teljes cikk

"Az IKEA-nál olyan dolgozni, mint ha a barátaival töltené az időt az ember"

A svéd lakberendezési lánc 300 új munkahelyet teremt a harmadik magyarországi áruházában Soroksáron, amely 2017 tavaszán nyílik meg. Számos területen várják majd a jelentkezőket, kilenc vezetőt kiválasztottak már. Az év második felében indul a nagyobb létszám felvétele - mondta a HR Portálnak Magyar Andrea, az új áruház HR-vezetője. részletek..

Évente 250 új fejlesztő - ehhez bizony sok toborzási trükk kell

Sokféle praktikára van szüksége az NNG-nek, hogy magasan képzett munkaerőállományát évente 25 százalékkal bővíteni tudja. Teljes cikk

Régen csak kitettem egy hirdetést és jöttek az álláskeresők

Egyes munkaerő-piaci szektorokban a jó jelölt akár több ajánlat közül válogathat, és az győz, aki a gyorsabb és meggyőzőbb ajánlatot teszi. Teljes cikk

Fizikusokat keresnek a pénzügyi cégek, ez nem vicc

Pénzügyi cégek újabban fizikusokat és matematikusokat vesznek fel több pozícióba. Teljes cikk

A vonzó szlogenek kikopnak

Első cikkünk arról szólt, hogy tisztázzuk mi is az employer branding valójában. Mit jelent, melyek a jellemző tartalmi elemei és miért kell, hogy stratégiai szerepe legyen a szervezeten belül. Cikksorozatunkat most azzal folytatjuk, hogy bemutassuk, hogyan álljunk neki ennek a folyamatnak. részletek..

Egyetlen kérdés: ajánlanád a cégedet a barátodnak?

A nemzetközi trend egyértelmű: a dolgozók jól szeretnék érezni magukat munka közben. Teljes cikk

1-3 év egy munkáltatói márka kiépítése

Sorozatot indítunk munkáltatói márka témában: az első rész annak céljairól szól. Teljes cikk

A munkavállaló a cég nagykövete

Az Employer Branding Award két díjazottjával készítettünk interjút. Teljes cikk

A bölcsész nem egy lila ködben szállongó muslinca

Mostanában, ha megvizsgáljuk a munkaerőpiacot, egyre több helyen tűnik fel, hogy bölcsész végzettséggel elemzőket, nem az ő konkrét szakterületükre bölcsészeket keresnek. Több szakember osztja a nézetet, hogy bizonyos munkaköröknél kifejezetten előnyös, ha bölcsészeket alkalmaznak. A magas szintű általános műveltség, a mélyebb, elemzőbb gondolkodás sok területen hasznos lehet. részletek..

Érettségi után tolmács vagy zenész

Beszélő szótárral, saját laptopján írt angol érettségi vizsgát egy dombóvári diáklány. Vértesi Alexa az érettségi után az anglisztika szak vagy zenei pálya mellett dönt majd. Teljes cikk

Kiválasztás szabadulószobában

A csoportmunkára épülő egyedi szabadulószoba egy remek alternatívát mutat a kiválasztás megújítására. Teljes cikk

Hat terület, melyben ne lépj a kollégád tyúkszemére

A munkahelyek jelentős része egyre inkább hangsúlyozza, hogy törődik a dolgozóival és a munkavállalók jelentik az értéket számukra. Hogy ez valóban így működhessen ahhoz előfeltétel, hogy a szervezet menedzsmentje és vezetői kezelni tudják az emberek mindennapi együttdolgozásából adódó esetleges feszültségeket, konfliktusokat. részletek..

Egy cég, ahol önkéntes lehet a vasárnapi munka

Április 12-én visszavonta az országgyűlés a vasárnapi boltzárat. A vásárlók számára logikus és jó döntés, ugyanakkor munkavállalói és munkáltatói oldalról kihívás is egyben. Teljes cikk

Ne ijedjünk meg az őrült ötletektől

Azok fognak jól boldogulni a munkaerőpiacon, akik a megszerzett tudást, gyakorlatot, tapasztalatot új körülmények között is képesek alkalmazni. Teljes cikk

Hirtelen válik programozóvá valaki

Mégis hogyan képezheti át magát valaki szoftverfejlesztővé? - interjú Ördög Rafaellel, a Lean Poker alapítójával. Teljes cikk

Képezzük magunkat személyes vonzerőből

Az ember, különösen az üzleti életben gyakran találkozik lehengerlő, erőteljes karizmával rendelkező személyiségekkel, akiknek a szimpla jelenléte is „betölti a teret”. Ezt rendjén valónak is érezzük, hiszen nagy cégek irányítóitól, komoly döntéshozatali helyzetben lévő vezetőktől ezt várjuk. Ugyanakkor a személyes vonzerő – ha van ilyenünk – már ha ki tudjuk használni, a mindennapi helyzetekben is rengeteg segítséget adhat. részletek..

Faültetés mint csapatépítés

Az alkalom szüli a tolvajt elvén, jött a gondolat, hogy idén a Föld napja alkalmából csináljunk valami mást, többet emlékezetest. Teljes cikk

Egy napon belül is változhat a munkavállalói elkötelezettség

Az elkötelezettség egy olyan pszichológiai állapot, mely a munkavállalók esetében akár egy napon belül is megváltozhat. Teljes cikk

Csökkenteni kellene a vezetői béreket

Világszerte tiltakozások vannak a magas vezetői bérek ellen az éves rendes közgyűléseken. Teljes cikk

Lehet-e business coaching során a házassági problémákról beszélgetni?

A második, tíz ülésből álló coaching folyamatban dolgoztam egy ügyfelemmel (IT középvállalat, vezérigazgató). Az első folyamatunk eredményes volt, maradt viszont még néhány téma, amiket át szeretett volna gondolni. Ezért felvetette, hogy lenne egy magánéleti témája: a feleségével való viszonya, a kapcsolatuk minősége. részletek..

Az emberi nyelvet panaszkodásra találták ki

Mi jobb? és milyen lesz, amikor még jobb lesz? – erre koncentrál a megoldásközpontú brief coaching. Teljes cikk

Beszélgessünk a változásért

Hogyan erősíthetők az üzleti eredmények szervezeten belüli mentoring és coaching beszélgetésekkel? Teljes cikk

Egy helyben topogtam vagy előrehaladtam?

Egy hónap telt el Szász Marci utolsó coaching ülése óta – Marci szerint érezhető, hogy ez a rendszertelenség nem tesz jót a kitűzött célok megvalósításának. Teljes cikk

© Copyright HR Portal - 2003 - 2016