Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 4 hónapja

10 éve a fejvadászat piacán

Dinamikus fejlődés, folyamatos bővülő szolgáltatások, egyre nagyobb sikerek, saját toborzási-kiválasztási szoftver. Mindezek a 10 éves születésnapját ünneplő Beck and Partners Kft. érdemei. Rengeteg izgalmas dolog történt velük az egy évtized alatt, amiről Beck Zsolt, ügyvezető mesélt. Nem csak a múltba tekintünk, a jövő célkitűzései sokkal fontosabbak, ezekről is beszélgettünk.

Gratulálunk a születésnaphoz! Az évforduló mindig jó alkalom egy kis nosztalgiára és a múltba tekintésre is. Hogyan és hány fővel kezdte meg működését a cég?

2006 januárjában alapítottuk a céget 8 fős csapattal. Dedikáltan azzal a szándékkal, hogy olyan minőségű sztenderdizált szolgáltatásokkal jelenjünk meg a fejvadász cégek piacán, amikkel elérjük, hogy az ügyfeleink hosszú távon velünk dolgozzanak az elégedettségükből fakadóan. Az elején nehéz volt bejutnunk a nagyobb cégekhez, és csupa olyan pozíciót kaptunk, amelybe általában más tanácsadó cégek bicskája beletört. Ezekkel a pozíciókkal kellett megbirkóznunk, hogy kivívjuk az ügyfeleink elégedettségét és a bizalmát. Így tudtuk elérni, hogy utána hosszú távon is számoljanak velünk.



Mik voltak a legnagyobb kihívások az elmúlt évek alatt?

Az egyik legnagyobb kihívás a folyamatos informatikai fejlesztés, ami lássuk be, alapvetően távol áll egy humán beállítottságú cégtől. Azonban az a tény, hogy a jelöltek ugyanúgy az ügyfeleink, szükségessé tette, hogy havi szinten növekvő számú jelölt adattal (akár több ezer jelölt havonta) úgy tudjunk bánni, hogy megőrizzük ennek a kényes munkának a személyes jellegét.

Ezek a kezdeti erőfeszítések végül sikerbe torkolltak, hisz mára az informatikai fejlesztések szerves részét képezik cégünknek. Legújabb fejlesztésünk a HR felhő toborzási rendszer, amellyel 2015-ben elnyertük a Magyar Termék Nagydíjat is.

Az elmúlt években igen látványos a BAP fejlődése. Hogy alakult ez az elmúlt 10 évben? Esetleg tud számokat is mondani?

Évről-évre 20-40 százalékkal növekszik a cégünk. A kezdeti 8 főről, több mint 20 kollégára növekedett a munkatársi létszámunk, és havi szinten, átlagban 200 pozíción dolgozunk.

Mint vezető, miben látja a sikeresen működő cég titkát? Mikre fordít Ön kiemelt figyelmet?

A sikeresen működő cég titka a jó csapat. A cégünk áltat elért eredményeket sosem magaménak tekintettem, hanem mindig a csapat által elért sikerként könyveltem el. Nekem, mint vezetőnek az a feladatom, hogy ez a csapat egyben legyen tartva, a célon legyen a figyelmük, és minden eszközük meglegyen a sikeres munkavégzéshez.

Magyarországon elég sok fejvadász cég van már, kezdve nemzetköziektől, át az egészen kicsikig, tehát a verseny nagy. Mivel lehet kitűnni ezen a piacon?

Ezen a piacon a megbízható munkavégzéssel lehet kitűnni, hiszen sokszor előfordul, hogy a fejvadász cégek forrásai egy-egy területen kifogynak, és a kezdeti sikereket sikertelenségek követik. Ezt mi azzal küszöböltük ki, hogy folyamosan és aktívan kutatjuk a piacon fellehető jó szakembereket, hogy az általunk elvállalt megbízásokat minden esetben sikerrel tudjuk teljesíteni. Emögött egy folyamatosan növekedő és erősödő, az adott kor legújabb eszközeit használó marketingtevékenység áll.

Hogyan igyekeznek felvenni a versenyt a szakmai kihívásokkal, mint a kivándorló munkaerő, a kevés mérnök és informatikus szakember?

Ezt a helyzetet mi is érezzük a piacon, ezért újabb és újabb jelöltforrásokat kutatunk fel, hogy a szűkülő szegmensekben minél több potenciális álláskeresőt elérjünk.

Mit tekint a cég legnagyobb sikereinek, mik voltak a legfontosabb állomások?

Legnagyobb sikerünknek a csapatunknak azt a tulajdonságát tekintjük, hogy képesek vagyunk folyamatosan megújulni, haladni a kor technikai követelményeivel. Erre jó példa most a megújult weboldalunk, ahol bármilyen mobileszközzel böngészhetőek az ajánlataink, és a jelöltek jelentkezni is tudnak az adott eszközzel a pozíciókra. Ezen kívül a már említett, HR Felhővel elnyert Magyar Termék Nagydíj cégünk eddigi legnagyobb hivatalosan is elismert sikere, de én leginkább a kollégáimra vagyok büszke, akik folyamatosan megtesznek mindent, hogy minél jobb szakemberek legyenek.

Mik a jövő célkitűzései?

Célkitűzéseink közé tartozik a növekedési ütemünk megtartása, hiszen 2014-ről 2015-re több, mint 40 százalékot növekedtünk. Fontos cél még a HR Felhő piaci térnyerése, de olyan új szolgáltatásokon is dolgozunk, melyek segíteni fogják a gyorsabb és sikeresebb toborzást.
Follow hrportal_hu on Twitter

Mitől lehet szakértő egy bérprogram? És mitől is szakértő egy bérszámfejtés szolgáltató?

A PIRAMIS™ humán szakértői rendszerünkkel kapcsolatban kiállításokon, szakmai egyeztetéseken többször szembesülünk ezzel a kérdéssel. A válaszunk minden esetben ugyanaz: a bérprogramunkban, beosztástervező megoldásunkban és egyéb szoftvertermékeinkben igyekszünk olyan automatizmusokat elhelyezni, amelyek figyelik - amennyiben ez lehetséges - a felhasználó által rögzített adatok és a vonatkozó jogszabályok közötti összefüggéseket és hiba, eltérés esetén jeleznek. Tehát jeleznek, ha hiányos, rosszul megadott az adat, ezáltal nem csak egy egyszerű bérprogramot kap munkaeszközéül a bérszámfejtő, vagy HR-es munkatárs.tovább..

    További cikkek
    Ki felel az alultáplált kislány haláláért? - munkajogi felelősségre vonás szükséges

    A Heves Megyei Kormányhivatal vizsgálata szerint információhiány, a "nem megfelelő jelzések" és a jogszabályban rögzített eljárásrend is... Teljes cikk

    Nyolcvan új állás egy dán cégnél

    Új épülettel bővíti budapesti gyógyszergyárát a dán Xellia Pharmaceuticals, a 10 millió dollár beruházással megépülő, központosított... Teljes cikk

    Ha alkalmas az állásra, azonnal felvehetik a migránst a német munkaadók

    Megállapodtak a német kormánypártok a menekültek társadalmi beilleszkedését szolgáló törvényről, a javaslat szerint három éve megtilthatják a... Teljes cikk

    Dolgozzon, lehetőleg minél gyorsabban a menekült

    A menekültek munkaerő-piaci elhelyezkedésének gyorsítását hangsúlyozta az új osztrák kancellár, Christian Kern egy szerdai lapinterjúban, amelyben... Teljes cikk

    Munkajogi reform: nyolc olajfinomítóban sztrájkoltak a dolgozók

    Francois Hollande francia államfő kedden elítélte, hogy a munkajogi reform ellen tüntető szakszervezetek felhívására a dolgozók egy része elfoglalta... Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    A toborzásmarketing a sikeres HR osztályok kulcsa?

    Mára már egészen világossá vált, hogy egy jól menő, sikeres vállalat HR osztályának nagy kreativitásra és leleményességre van...
    © Copyright HR Portal - 2003 - 2016