2012-ben a gazdasági versenyelőny megszerzése akár egy széles látókörű HR szakemberen is múlhat?

"Mielőtt vezetővé válsz, a sikered önmagad fejlesztésében rejlik.
Amikor vezetővé váltál, a sikered mások fejlesztéséről szól." - Jack Welch

Ezek a célok alkotják a hatékony HR tevékenység alapjait, amelyek versenyelőnyhöz jutatják a szervezetet. Az biztos, hogy a vállalatok eredendő célkitűzése, hogy minden munkakörben - legyen az HR, gazdasági vagy IT terület - minden helyzetben, megfelelő képzettségű, mentálisan rátermett munkatárs dolgozzon, ehhez pedig szakmailag folyamatosan fejlődni kell.

További számos olyan új elvárás fogalmazódik meg a HR tevékenységet illetően, mint például az üzleti szemlélet felvétele, a hatékony stratégiai partneri részvétel a vállalat irányításában, a támogató, szolgáltató szerepének erősítése, a társadalmi és kulturális változások eredményes kezelése.

A mai nehéz gazdasági viszonyok között, különösen fontos, hogy a vállalatnál megfelelő felkészültségű HR szakember irányítsa például a toborzás, kiválasztás folyamatait. A HR munkatársnak meg kell tudni teremteni az egyes munkaterületek megfelelő szinergiáját és a vállalati kultúrát.

Honnan fogja tudni, hogy melyik a megfelelő vállalati struktúra cége számára, amivel optimálissá teszi cége működését? Honnan induljon? Milyen ismeretekre alapozzon? Továbbá nem mindegy, hogy a munkatársakkal hogyan kommunikál a HR-es, hogyan tudatja a munkatársakkal az Őket érintő lehetőségeket, döntéseket, eseményeket.

Ez egy újabb kérdéseket vet fel: Milyen a jó HR kommunikáció? Kijelenthetjük, hogy egy jól felépített belső vállalati struktúra egységes jól működő vállalatot sugall? A megfelelő irány kijelölésében sokat segíthet a HR vezetők tapasztalatcseréje is.

HR szakterületen tehát az új szakmai ismeretek és kompetenciák iránti igény egyre konkrétabban és sürgetőbben fogalmazódik meg. Ezeknek az újdonságoknak az elsajátításához, olyan szakértőkre van szükség, akik hozzásegítik a HR munkatársakat sokoldalúbb szakemberekké válni, akik később versenyelőnyhöz juttatják a vállalkozást.

Az új ismeretek gyakorlati alkalmazása, a humán erőforrás biztos alapjait teremtheti meg, amely számokban is kifejezethető eredményeket generál.

A Sämling Kft. tízedik alkalommal indítja el Nemzetközi HR Menedzsment képzését 2012. március 22-én, melyben egyszerre szerezhetők meg a legfrissebb szakmai ismeretek és fejleszthetők a szakmai kompetenciák, illetve a résztvevők nemzetközi kitekintést kaphatnak a Humán Erőforrás területéről.

A kurzus gerincét alkotja az 56 óra tantermi előadás és az 50 óra intenzív, irányított otthoni munka. A közös team munka során lehetőség nyílik a tapasztalatcserére. A különböző gyakorlati alkalmazások ötvözése vagy ütköztetése során szerzett új szemléletmód meghatványozhatja a gyakorlati életben megvalósítható megoldások számát.

European Business School London MBA kurzusának HR moduljára 2012. február 20-ig kedvezményesen tud jelentkezni

, további részletekért látogasson el honlapunkra!

2011-ben ÚJ HR képzést indítottunk el HR basic néven

, amely Magyarországon csak a Sämling Kft.-nél végezhető el. A kurzus kiemelten ajánljuk HR business partner, HR generalista munkakörök gyakorlásához. Gyakorlatorientált képzési napjainkon konkrét példák, tervek, irat- és nyomtatványminták segítségével sajátíthatják el a hallgatók a napi rutinfeladatok elvégzéséhez szükséges ismereteket.

Amennyiben Ön is rendszerezni szeretné ismereteit, vagy szeretné összevetni saját gyakorlatát másokéval, esetleg növelné alkalmazottainak számát, de nincs tisztában az ezzel járó feladatokkal, akkor szeretettel várjuk HR basic képzésünkre, amit 2012. március 13-án indítunk el.

A képzést elvégző és sikeres vizsgát tevő hallgatók EU tagállamokban is elismert, Németországban kiállított REFA oklevelet kapják kézhez. Jelentkezzen 2012. február 20-ig kedvezménnyel!

Jöjjön el képzésünkre és sajátítsa el - évek helyett 11 napban - az operatív HR munka legfontosabb eszközeit!

Sämling Üzleti Oktatási Központ Kft.

www.samling.hu

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.