kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

A K&H aláírta a Sokszínűségi Egyezményt

A K&H Csoport alapítóként írja alá az mtd Tanácsadó Közösség által Magyarországon idén bevezetett Sokszínűségi Egyezményt, ezzel egyidejűleg pedig csatlakozik a Hungarian Business Leaders Forum a Sokszínűségért programsorozat keretében létrehozott „Szervezeti sokszínűségről és befogadásról szóló kódexhez” is. A K&H ezzel ismét kinyilvánította a vonzó munkahely megteremtésére és fenntartására irányuló törekvéseit.

Sokszínűségi Egyezményt először 2004-ben, Franciaországban írták alá olyan vállalatok, amelyeknek célja az volt, hogy felhívják a foglalkoztatók figyelmét a munkahelyi diszkriminációra és az esélyegyenlőséget támogató irányelvekre. Az egyezmény legfőbb törekvése a szemléletformálás, a vállalati vezetők elkötelezése és támogatása a szervezeti sokszínűség megvalósításában, valamint inspiráció a humán erőforrás menedzsment fejlesztésére, újragondolására.

Az mtd Tanácsadó Közösség által kezdeményezett Sokszínűségi Egyezményt a K&H Csoport 2015. május 28-án írja alá, ezzel a K&H hivatalosan is leteszi voksát az egyenlő bánásmód tisztelete, a sokszínű szervezeti kultúra kialakítása mellett. A K&H Csoport a Sokszínűségi Egyezmény aláírása mellett csatlakozik a Hungarian Business Leaders Forum a Sokszínűségért programsorozat keretében létrehozott „Szervezeti sokszínűségről és befogadásról szóló kódexhez” is, amely 2007 óta munkálkodik azon, hogy a sokszínűség és befogadás kultúrája a magyarországi üzleti környezetben is a középpontba kerüljön, és hogy a jó gyakorlatok megosztására, a folyamatos fejlődés lehetőségére hívja fel a figyelmet.

„Fontosnak tartjuk, hogy munkaadóként minden területen megfeleljünk dolgozóink elvárásainak, és ezáltal elégedett, motivált, magas szakmai tudással rendelkező munkavállalói csapatot hozzunk létre” – mondta Németh Balázs, a Stratégiai és HR igazgatóság vezetője. „Munkavállalóink rendkívül sokszínűek: dolgozóink képzettsége, életkora, nemzetisége, családi helyzete is eltérő, a hölgyek pedig különösen nagy számban képviseltetik magukat. Mindez egy nagyon változatos munkavállalói bázist jelent, és hiszünk benne, hogy a különböző háttérrel, tudással és elképzelésekkel rendelkező dolgozóink biztos alapot jelentenek egy sikeres vállalat működéséhez. Képzésekkel növeljük tudásukat, segítjük előmenetelüket, családbarát kezdeményezéseinkkel pedig a magánélet és a munkahely összeegyeztetését segítjük elő. Rugalmas Juttatási Rendszerünknek köszönhetően kollégáink 16 juttatási elem közül választhatnak. Gyermekszületés után visszatérő munkatársainkat a K&H welcome back elnevezésű programunk segíti a visszailleszkedésben, 2013 óta pedig egy gyermekbarát iroda is kisgyermekes dolgozóink rendelkezésére áll. Ezeknek köszönhetően elérhetővé válik az a törekvésünk, hogy felelős vállalatként okos döntésekkel legyünk jelen a K&H-t körülvevő gazdasági és társadalmi környezetben, miközben hozzájáruljunk dolgozóink számára a teljes élet megteremtéséhez.”
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Méltatlan elbocsátás zajlik a Teslánál: többen a biztonságiaktól tudták meg, hogy felmondtak nekik

Egyes gyári alkalmazottak csak akkor vették észre, hogy elbocsátották őket, amikor nem működött a belépőkártyájuk és a biztonsági őrök... Teljes cikk

A vendégmunkások nem létező jogai, avagy mire mutat rá az Autoliv-gyárban folyó sztrájk?

A sopronkövesdi Autoliv-gyárban folyó sztrájk arra is felhívja a figyelmet, hogy a főleg kölcsönzött státuszban foglalkoztatott vendégmunkások... Teljes cikk

Robotok fogják gyártani a betoncserepeket a Hejőpapin épülő gyárban

Nagyméretű betoncserepeket és azok kiegészítőit gyártó üzemet épít a Wienerberger. Hejőpapin egy 7300 m2 alapterületű csarnok, ipar 4.0... Teljes cikk