kapubanner for mobile
Megjelent: 12 éve

A munkavállalók többsége kihasználja a SZÉP kártya lehetőségeit

A VT-SOFT Software Kft. nem reprezentatív mintán végzett kutatásából kiderült, hogy a munkavállalók átlagosan az éves keretük akár 40-60 százalékát is az új cafeteriaelemekre fordítják, arányaiban pedig a legnagyobb összegek az étkezési juttatásokra kerülnek.

Az ügyfelei köréből merített nagyságrendileg 2 000 fős minta alapján, a VT-SOFT különböző méretű cégek alkalmazottainak cafeteria választási preferenciáit vizsgálta.

A felmérésben szereplő cégeknél az Erzsébet utalvány - cégméret, cafeteriakeret és szellemi vagy fizikai munkavállalók arányától függetlenül - a legnépszerűbb cafeteriaelem. Szinte minden esetben elmondható az is, hogy a havi 5 000 forintos - kedvezményes adózású - maximumot kihasználva veszik ezt igénybe a munkavállalók, amely az alacsonyabb cafeteriakeretek mértékét tekintve elérheti az éves keret akár 40 százalékát is! Ennek mintegy kiegészítéseként alkalmazzák a SZÉP kártya vendéglátás zsebét, amelynek felhasználási aránya majdnem teljesen megegyezik az Erzsébet utalványéval. A havi átlagösszege a munkavállalók maximum keretétől függően 6 000 és 10 500 forint között mozog.

A három zseb közül a vendéglátás a legközkedveltebb: cégmérettől és cafeteriakerettől függően a munkavállalók 30-85 százaléka választja ezt a zsebet, míg az ezt követő szabadidő zsebet 13-24 százalék. A szálláshely zseb ennél jóval alacsonyabb kiválasztási arányt mutat (4-8 százalék), azonban a felhasznált átlag összegekben hasonlóságot mutat a többi zsebbel. Ez köszönhető annak is, hogy a vendéglátás és a szabadidő zseb egyaránt elkölthető szálláshely szolgáltatásra is, de ez fordítva már nem igaz.

Az éves kerettől függetlenül az egyes zsebekbe átlagosan az éves keret 40-60 százalékát használják fel a munkavállalók, de még így is a legnagyobb havi összegek jellemzően a vendéglátás zsebbe kerülnek.

A régi elemek közül a helyi utazási bérlet és az önkéntes egészségpénztár maradt meg. Utóbbit a kis- és középvállalkozásoknál (50-250 fő) a munkavállalók 4-5 százaléka választotta, míg a nagyobb multinacionális cégeknél viszont 11-30 százalék között mozog ez az arány, ebből is nagyobb mértékben főleg a szellemi dolgozókból álló cégeknél mutatkozik.

A többségében fizikai dolgozókat foglalkoztató cégek esetében - cégmérettől függetlenül - a választásokból kiemelkedik a gyermekek beiskoláztatási utalványa, az igényelhető éves maximum kihasználására törekedve. Az alacsonyabb kerettel rendelkező munkavállalók átlagosan 15-20 ezer forint/gyermek, míg a nagyobb kerettel rendelkezők átlagosan 22-27 ezer forintot vesznek igénybe.

A VT-SOFT cafeteriaszoftvere az év eleji cafeteria nyilatkozásokban nagy segítségére volt az ezt használó cégeknek.

A WebCafe rendszer hatékony megoldás az adminisztrációs feladatok ellátására. Felhasználóbarát, átlátható kezelőfelülettel rendelkező online alkalmazás, amely lehetővé teszi, hogy a munkavállalók a világ bármely pontjáról, önkiszolgáló rendszerben végezzék a cafeteriával kapcsolatos adminisztrációjukat.

További információ a VT-SOFT Software Kft.-ről itt olvasható.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben?

Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk

Megtartott munkáltatói ígéretek

A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk

Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk