Csak a pénz számít? Mi van, ha nincs? Válság, változás, változtatás - problémák és megoldások HR szemszögből

Azonnal alkalmazható, gyakorlati ismereteket közvetít a mesterkurzus, hogy a résztvevők sikerrel vegyék fel a versenyt a HR szakma előtt álló stratégiai kihívásokkal és a válság okozta nehéz gazdasági helyzettel. A kurzus célja, hogy a résztvevők olyan technikákat birtokoljanak, amelyek más sikeres cégeknél már beváltak. A mesterkurzus sajátja, hogy oktatói nem elsősorban oktatják, hanem a legmagasabb szinten művelik a szakmát, éppen ezért lehet tőlük azonnal alkalmazható, gyakorlati tudást kapni. A mesterkurzus azoknak ajánlott, akik az elméleti előadások helyett kézzelfogható, gyakorlati kérdésekről kívánnak hallani, és piacvezető cégek megoldásaiból tanulni.

A Mesterek

Bierbaum Gyöngyi, HR vezető, Adidas Magyarország / Duna Ildikó, HR vezérigazgató-helyettes, AXA / Finta Ferenc, ügyvezető igazgató, Guardian Magyarország / Hebling Péter, interim HR vezető, Euromedic Diagnostics Magyarország / Kalocsai Péter, HR & GA vezető, Samsung Electronics Magyar Zrt. / Kaszás Helga, HR és kommunikációs igazgató, Eurest / Kazár Natália, HR vezető, Fundamenta-Lakáskassza / Magyar Miklós, HR igazgató, Xerox Magyarország / Pach Gabriella, regionális HR igazgató, Xerox / Schmidt Barbara, személyzeti vezető, bauMax / Steványik Tamás, HR igazgató, ELMÜ / Szilágyi Géza, CEE HR business partner, Hewlett-Packard / Vadász Imre, regionális HR igazgató, Sony Central & Southeast Europe / Vass Katalin, HR igazgató, IND Group

Válogatás a sorra kerülő témákból

Miként tud a vezető jól működő csapatot felépíteni? Hogyan lehet eljutni a csapattal A-ból B-be? Meddig invesztálsz egy emberbe, s mikor cseréled? Mikor alakítod át inkább a feladatokat a munkatárs erősségeire épülve? Hogyan lehet átfogó folyamattal eredményt elérni például a toborzástól, kiválasztáson, beillesztésen, karriermenedzsmenten keresztül a teljesítményig? Out of the box. Ki tudsz lépni a kockából? Mit eredményez, ha nem csak "HR-ül" gondolkozol? HR-es? Vezető? A HR vezető szerepe a szakmai kérdéseken túl. Van, amikor szárnyalhatsz, s van, amikor szűk a mozgástér. Mit lehet tenni egyik és másik esetben? A HR-es megkerülhetetlen belső szakértő vagy egy kiszervezhető pozíció?
"Új" HR trend? X, Y, Z - mit kezdesz velük? Generációk különböző problémái, különböző igényei, különböző kommunikáció, különböző megoldások. Csodát tesz? Rendszerszemlélet, folyamatok, hatékonyság, lean a HR-ben

Bővebb információ: http://www.mesterkurzusok.hu/kattintasmero/click.php?id=199

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.