Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 4 hónapja

Fremda Balázs, a Morgan Stanley HR vezetője

Fremda Balázs 2009-ben csatlakozott a Morgan Stanley-hez, ahol karrierje során számos különböző HR pozíciót töltött be, 2016-tól pedig a vállalat budapesti irodájának HR igazgatójaként felel a HR funkciók teljes körű menedzsmentjéért.

Fremda Balázs a Budapesti Corvinus Egyetemen közgazdász szakon végezte tanulmányait. Figyelme hamar a HR felé terelődött, ezért a vezetés és szervezés szakirányon a HR specializációt választotta. „Bár kezdettől fogva nagyon érdekelt a HR, a HR-esek többségével ellentétben én inkább vagyok analitikus gondolkodású. Szeretek rendszerekben, struktúrákban gondolkodni, ezért is fogott meg a HR-nek a javadalmazási területe, ebből írtam a diplomadolgozatomat is” – emlékszik vissza Balázs.

A javadalmazás iránti érdeklődés vezette a Hay Grouphoz is, ahol tanácsadóként dolgozott. „A Hay Group-nál eltöltött évek remek lehetőséget adtak számomra, hogy egy professzionális környezetben, vezető magyarországi vállalatok tanácsadójaként bővíthessem a szakmai tapasztalataimat. Megtanultam, hogy milyen komoly tartalékok rejlenek a javadalmazásban: mivel a vállalatok többségénél a költségek jelentős részét a bérek és juttatások teszik ki, nagyon nem mindegy, hogy milyen hatékonysággal történik a források elosztása. Akár kisebb változtatásokkal is jelentősen lehet javítani a munkavállalók elkötelezettségét, megtartását.” – mondja a szakember.

Balázs 2009-ben csatlakozott a Morgan Stanley-hez, ahol kezdetben szintén javadalmazási területén dolgozott. 2011-ben bővült feladatköre a HR generalista és munkaügyi csoport vezetésével. Munkája során változatos projekteket vezethetett, mint például HR riportok automatizálása, online munkaidő-nyilvántartási rendszer bevezetése, munkavállalói elégedettségi felmérések lebonyolítsa, beléptetési folyamatok újragondolása vagy munkaügyi audit szimuláció.

-Pszichológiai teszt vagy személyes elbeszélgetés?
Fremda Balázs: Személyes elbeszélgetés.
- Belső vagy külső tréning?
Fremda Balázs: Attól függ: alapvetően a külső tréning híve vagyok, mert a külső szakértők járatosabbak lehetnek az adott témában, emellett rengeteg belső erőforrást is igénybe vehet a felkészülés annak, aki a tréninget tartja. De például vezetőképzésnél egy belső vezető konkrét példái hitelesebbek és relevánsabbak lehetnek, így jobban segíthetik a tanulást.
- Motiválás jó fizetéssel vagy fejlődési és előrelépési lehetőséggel?
Fremda Balázs: Mindegyik fontos. Mind a megfelelő és fair jövedelem, mind a fejlődési és előrelépési lehetőségek fontos szerepet játszanak a munkavállalók motiválásában.
- HR BP vagy sem?
Fremda Balázs: Egyértelműen a HR Business Partner modellt preferálom.
- Személyes meeting vagy konferenciabeszélgetés?
Fremda Balázs: Személyes megbeszélés, amikor csak megoldható.
- Irodai munka ülve vagy állva?
Fremda Balázs: Most ülve dolgozom, de jó, ha van lehetőség mind a kettőre.
- Kiszervezés vagy házon belüli megoldás?
Fremda Balázs: A házon belüli megoldások híve vagyok. A kiszervezés akkor lehet jó, ha nagyon jól körülhatárolható és leszabályozható folyamatról van szó.
- Belső toborzás vagy külső toborzás?
Fremda Balázs: Egyértelműen belső toborzás.
- Csapatmunka vagy egyéni teljesítmény?
Fremda Balázs: Csapatmunka.
- Főzés vagy étterem?
Fremda Balázs: Főzés.
- Konditerem vagy kerti munka?
Fremda Balázs: Kerti munka.
- Könyv vagy e-book?
Fremda Balázs: Konzervatív vagyok: a könyv illata, fizikai valósága számomra nem pótolható.


2015-ben Balázs új kihívások elé nézett, amikor is felkérték a Morgan Stanley toborzási és szervezetfejlesztési csapatának vezetésére.

Új munkakörében kiemelten fontos volt számára, hogy tovább építsen a vállalat egyik erős alapértékre, a sokszínűségre. „A Morgan Stanley-nél azon dolgozunk, hogy olyan támogató és befogadó környezetet teremtsünk, amelyben mindenki képes lehet kihozni önmagából a legjobbat. Nagy eredménynek érzem, hogy 2015-ben még tovább növeltük a hozzánk csalatkozó munkavállalók körében a nők arányát, ami jelentős informatikai vállalatként különösen fontos cél számunkra.” – teszi hozzá Balázs.

A 2016-os év ismét változást hozott a szakember életében, idéntől a vállalat HR igazgatójának, Bresztyenszky Évának a szülési szabadsága alatt felel a HR funkciók teljes körű menedzsmentjéért Budapesten.

Balázs már hetedik éve van a Morgan Stanley-nél. „Büszke vagyok arra, hogy egy olyan vállalatnál dolgozhatok, ahol a vállalati értékek nem csak a falra kiírt feliratok, hanem a mindennapokban is megélt valóság. A partnerek érdekének előtérbe helyezése, az új ötletekkel történő előremutatás, a helyes döntések meghozása és integritás, a felelősségvállalás a környezetünkben lévőkért mind-mind olyan értékek, amelyek számomra is személyesen fontosak.” – meséli a szakember.

Négy gyermekes édesapaként Balázs számára nagyon fontos, hogy egy munkahely minél inkább családbarát legyen. Munkája mellett ezért tagja és szponzora a Morgan Stanley számos családbarát kezdeményezését összefogó Family Network-nek is. Egyúttal nagy hangsúly fektet a munka és a magánélet összehangolására. „Nem ismerek olyan embert, aki visszatekintve egy korábbi időszakra az életében, arra jutott, hogy többet kellett volna dolgoznia. A magánéletünkre, családunkra fordított idő pótolhatatlan. Véleményem szerint nem a munkaidő hossza a fontos, hanem hogy a munkahelyen eltöltött időt hatékonyan osszuk be. Erre a szemléletre bátorítom a csapatom tagjait is.” – meséli a szakember. Balázs régizene-rajongó, középiskolás kora óta kórusban énekel és vágya, hogy a jövőben, ha ideje engedi, kamaraegyüttesben is énekeljen.
Follow hrportal_hu on Twitter

Cseh Orsolya, a VISION Recruitment Kft. ügyvezető igazgatója

A szakember több mint 12 éve dolgozik a nemzetközi személyzeti tanácsadás területén, hat évig tanácsadóként, majd később vezetőként, egy ismert multinacionális fejvadász cég magyarországi csapatában. Az elmúlt években pedig egy sikeres start-up felépítésén dolgozik. Mint mondja, saját életénk ő a forgatókönyvírója, rendezője, operatőre és főszereplője.tovább..

    További cikkek
    Az első fél évben még több adót csaltak a cégek, mint tavaly

    Eredményes a Nemzeti Adó-és Vámhivatal (NAV) új, célzott kiválasztáson alapuló ellenőrzési rendszere, idén az első fél évben az utólagos... Teljes cikk

    Béremelésért sztrájkolnak szeptemberben az önkormányzatoknál

    Szeptemberben egész napos munkabeszüntetéssel szeretnék elérni az önkormányzati köztisztviselők, hogy 30 százalékos béremelést kapjanak, tudta meg... Teljes cikk

    Már tudják, akiket felvettek. Megvannak a ponthatárok.

    Kedden este nyolc órakor nyilvánosságra hozták a felvételi ponthatárokat, amelyre idén 111 ezer diák várt izgatottan. A jelentkező diákok 67... Teljes cikk

    Augusztustól változások az adószabályokban

    Augusztus 1-jétől több változás is hatályba lép az adótörvények júniusban elfogadott módosításai alapján. Többek közt mást jelent majd a kiküldetés. Teljes cikk

    Elektromos buszgyár épülhet Magyarországon

    Összeszerelő üzemet épít Komáromban a világ legnagyobb elektromos autóbuszgyártója, a kínai BYD, a Portfolio meg nem erősített információi szerint. Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    Az egyetemisták fele dolgozik

    Míg a 2008-as válság idején az egyetemisták egyötöde sem dolgozott, most majdnem ötven százalékuk munkába áll, mondta Simon Balázs, a...