kapubanner for mobile
Megjelent: 13 éve

Harsányi Szilvia, a Manpower Munkaerő-szervezési Kft. régióvezetője

Harsányi Szilvia diplomáján még meg sem száradt a pecsét, máris belecsöppent a multinacionális munkakultúrába TMP WORLDWIDE tanácsadójaként, majd az Egyesült Államokban bővítette szakmai tudását. Igazi csapatjátékos, melynek elismeréséül tavaly megkapta az év dolgozója címet. A szakember öt éve dolgozik a Manpowernél.

images

Harsányi Szilvia 1975-ben született. 1994 és 1999 között a Pécsi Tudományegyetem magyar-történelem szakán tanult és szerezte meg bölcsész diplomáit, amelyet a Debreceni Tudományegyetem MBA kurzusával folytatott és egészített ki. A csaknem fél évtizedes amerikai munkatapasztalat eredményeként tökéletesen beszél angolul.

Szakmai tapasztalat

Harsányi Szilvia 1999 és 2001 között a TMP WORLDWIDE (ma Hudson Global Resources) budapesti irodájában kezdte szakmai útját, ahol tanácsadóként egyrészt a jelöltek kereséséért és kiválasztásáért, másrészt a partnercégekkel történő kapcsolattartásért volt felelős. Az itt megszerzett tapasztalat alapozta meg későbbi karrierjét. 002-ben már az Egyesült Államokban vállalt munkát, ahol a CONSULTNET California egyik tanácsadója. Ügyfeleit szinte kizárólag az ICT területről kapja, így átfogó képet kap már akkor, hogy milyen nehézséget jelent az egyre professzionálisabb megrendelői igényeknek egyre professzionálisabb jelölteket állítani. Egy újabb váltás után a szintén kaliforniai központú MAXONIC vezető tanácsadója lesz. 2003 és 2005 között megismeri szinte a teljes IT szektor munkaerőigényét. 2006-tól már Magyarországon dolgozik ajkai irodavezetőként a Manpowernél, majd 2009-től a közvetítési üzletágat is irányítja. Jelenlegi régióvezetői pozícióját 2010-től tölti be.

A csapatjátékos

Szilvia már az első munkahelyén megtapasztalta - melyhez értékes tapasztalatként még hozzájárult az Egyesült Állomokban töltött közel 5 év -, hogy csapat nélkül nem lehet eredményeket elérni. 1999 és 2001 között olyan teamek tagja volt, amelyek az akkor még Vivendi néven ismert, a mai Invitelnek valamint a Motorolának adott HR tanácsokat. Az itt és később megszerzett tapasztalatok birtokában már nem volt kérdés vezetői számára, hogy nem csak kitűnő csapatjátékos, de irányítónak is kiváló.
Az amerikai tapasztalatok abban is segítettek hogy a multinacionális cégek nemzetközi piacon érvényesülő értékeit megismerje. Ezen tudás nagyon hasznos és fontos mind a partnercégek igényeinek, munkamódszereinek megismerésében, mind pedig a külföldi munkavállalók gondolkodásmódjának megértésében.

A több kontinensen, több országban működő és teljesítő Manpower munkatársának lenni több, mint csapatmunka. Jelent egyszerre alárendeltséget, felelősséget és elvárásokat. Aki mindezeknek meg tud felelni, csak az tud igazán teljesíteni. Vezetőként egyik legfontosabb célja a munkatársak motivációjának ismerete, fejlesztése, hiszen eredményeket és sikereket csak együtt, közös célokért dolgozva, lelkesen lehet folyamatosan elérni. Mindig tudni kell, hogy ki honnan indul, hova szeretne eljutni és ehhez milyen fejlődési irányt kell meghatározni. A 2010-es év a Manpower eddigi történetének legsikeresebb és legeredményesebb éve volt, amely az elhivatott és stabil csapat meglétének volt köszönhető.

Egyik kihívás után a másik

Szilvia az elmúlt években mint a Manpower közvetítési üzletágvezetője és régióvezetője egyszerre több feladatot is ellátott és ellát: öt Manpower iroda operatív vezetőjeként a Manpower munka-erőpiaci szolgáltatásainak mindegyikében tevékeny szerepet vállal a munkaerő-kölcsönzéstől a közvetítésen át a tréningekig és outplacement tevékenységig. Vezetőként feladata az is, hogy támogassa a Manpower üzleti és stratégiai céljainak megvalósulását. A cég amerikai központjában külön csapatok foglalkoznak kutatással, fejlesztéssel, olyan új és innovatív megoldások kidolgozásával, amelyek piaci előnyt jelentenek és jelenthetnek a jövőben is a vezető munkaerő-kölcsönző vállalatnak. Ezen eredmények mit sem érnének, ha nem lennének a Manpowernél olyan munkatársak, akik az eredmények alkalmazását és a fejlesztések végrehajtását elvégeznék.

A Manpower első embere, Jeff Joerres a davosi világgazdasági fórumon egy új korszakról beszélt, amely felváltja a tőke mindenhatóságába vetett hitet és a kapitalizmus helyett a talentizmust helyezi a középpontba. A HUMAN AGE, ahogy az új korszakot elnevezték, új feladatokat jelent a Manpower magyarországi csapatának is, melyben Harsányi Szilvia legfőbb feladata, hogy mind a munkatársak, mind pedig a cég ügyfelei pontosan értsék és előre lássák az új korszak kihívásait. Az ügyfelekkel való kapcsolattartásban Szilviát már nem csupán HR tanácsadóként hívják, hanem mint a munkaerőpiac egyik avatott szakértőjét, aki ismeri a trendeket, ismeri a jövőben várható folyamatok mozgatóit, tudja a válaszokat és egyben felkészíti az ügyfeleket a váratlan helyzetekre.

Szilvia szabadidejét a családjával tölti. Két kislánya, hat- (Sophie) és ötévesek (Sonja). Az igazi kikapcsolódást számára a közös családi tengerparti nyaralások jelentik.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Koscsóné Kolkopf Judit, a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék vezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese a közszféra szervezetei kategóriájában a Józsefvárosi Egyesített Bölcsődék.... Teljes cikk

Arnhoffer András, az Észak-zalai Víz- és Csatornamű Zrt. elnök-vezérigazgatója

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese, az 51-500 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában, az Észak-zalai Víz- és... Teljes cikk

Bertók Attila, a Webstar Csoport cégvezetője

„Az Év Felelős Foglalkoztatója 2017” pályázat nyertese az 1-50 főt foglalkoztató szervezetek kategóriájában a Webstar Csoport Kft. Bertók... Teljes cikk