kapubanner for mobile
HEFOP 
Megjelent: 17 éve

HEFOP - Intézményrendszer

Irányító Hatóság A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program Irányító Hatósága HEFOP IH 2002 nyarán a Foglalkoztatási és Munkaügyi Minisztérium szervezeti kereti között jött létre. Az Irányító Hatóság feladata az EU által társfinanszírozott Humán erőforrás-fejlesztés Operatív Program HEFOP és az EQUAL Közösségi Kezdeményezés szabályos és hatékony megvalósítása. Ennek keretében az IH közreműködik az Operatív Program (OP) véglegesítésében, irányítja az Operatív Program

Programkiegészítő Dokumentum (PD) kidolgozását, és közreműködő szerepet vállal e dokumentumoknak az Európai Bizottsággal történő tárgyalásaiban. Az IH részt vesz továbbá a HEFOP pénzügyi és költségvetési tervezésében, valamint Közreműködő Szervezetek bevonásával irányítja a HEFOP keretében meghirdetett pályázatok és központi programok végrehajtását.

Feladatok

A Humánerőforrás-fejlesztési Operatív Program és EQUAL Közösségi Kezdeményezés Irányító Hatóság főigazgatójának feladatai:

  • az Irányító Hatóság (IH) vezetőjeként a 1260/1999 számú EK Tanácsi rendelet (és különösen annak 34. cikke) szerint felelős az EU által társfinanszírozott beavatkozások a Humán-erőforrás Fejlesztési Operatív Program (HEF OP) és az EQUAL Közösségi Kezdeményezés (EKK) operatív programjai szabályos és hatékony megvalósításáért. Ezen belül különösen:
  • megköveteli a kedvezményezettől, hogy a szerződéskötés, ellenőrzés, kifizetés munkafolyamatai során az előírt megfelelő minőségű anyagot nyújtsa be végső határidőre;
  • ellenőrzi, hogy a HEFOP IH és a közreműködő szervezetek betartják-e az eljárási határidőket és késedelem, vagy késedelem veszélye esetén intézkedik a munkafolyamatok felgyorsítása érdekében;
  • kidolgozza a HEFOP és EQUAL programok közreműködő szervezetei közötti együttműködési eljárásokat és ellenőrzi azok betartását. Eltérés esetén intézkedik az együttműködés érdekében;
  • kidolgozza a végrehajtásban résztvevő közreműködő szervezetek által készített anyagok tartalmi követelményeit és ellenőrzi azok betartatását. Intézkedik, hogy a minőségi követelményeknek meg nem felelő anyagokat és dokumentumokat kijavítsák.
  • kialakítja azt az IH belső struktúráját és a működési szabályokat, amely biztosítja az IH irányítását oly módon, hogy a program tartalmi irányítása és a pénzügyi tevékenység, valamint a feladatok elvégzésének ellenőrzése egymástól független felelősségi rendben történhessen;
  • ellátja az IH belső szervezeti egységei munkájának irányítását, koordinációját és felügyeletét;
  • gondoskodik a minisztérium honlapján a szakterületével kapcsolatos tartalom folyamatos aktualizálásáról, a munka során az e-módszerek fejlesztéséről,
  • szervezi az IH működési rendszerének igények szerinti továbbfejlesztését, módosítását.
  • kialakítja és működteti a programok felhasználóival, a pályázókkal való kommunikáció rendszerét és irányítja az IH rendszeres párbeszédét a civil szervezetekkel,
  • felelős a HEF OP és az EKK folyamatos adatszolgáltatásáért és értékelési rendszerének kialakításáért.



    • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek