Hetven százalékkal több csúcsvezetőt rúgtak ki tavaly
A pénzügyben stabil, a telekommunikációban bizonytalan
2002-ben jelentősen emelkedett a nem önként távozó vállalatvezetők (CEO) aránya a világ nagy cégeinél. A legbiztonságosabbnak a pénzügyi terület tűnik, a legkockázatosabb a telekommunikáció. A cégen belül csúcsra jutottak is előnyben vannak a kívülről hozott nagyfőnökökkel szemben, áll egy friss nemzetközi felmérésben.
A kívülről jöttek fekete éve
A tanulmány szerint 2002-ben 70 százalékkal emelkedett a kirúgott vezetők aránya, míg a távozások aránya ?az önként váltókat is beleszámítva - 10 százalékkal nőtt. A menesztés oka az esetek 39 százalékában a nem megfelelő teljesítmény. Egy évvel korábban csak minden negyedik váltást indokoltak ezzel.
A vezetőcsere leginkább Ázsiában növekedett: tavaly már majdnem minden ötödik váltás (19 százalék) az ázsiai kontinensen történt, szemben a 2001-es 8 százalékkal. Ugyancsak jönnek-mennek az elnökök Európában, az Egyesült Államokban lévő cégek vezetése viszont stabilabb: hét év alatt csupán két százalékos a növekedés.
Érdekesség, hogy a kívülről jött nagyfőnökök rosszabbul szerepelnek, mint a vállalat ranglétráját végigjáró és onnan a csúcsra felkapaszkodott vezetők. A kívülről jöttek 64 százaléka elvesztette állását 2002-ben, míg a belülről a vezetői székbe kerülteknek csupán a 38 százaléka.
Biztonságos pénzügy, kockázatos telekommunikáció
A felmérés megállapítja, hogy a vezetőknek a legbiztonságosabb ágazat a pénzügyi terület. Itt hét év alatt csupán 6,6 százalékos volt a fluktuációs ráta, távozásra száz esetből egyszer kényszerítettek cégvezetőt. Ellenben a telekommunikáció már kockázatosabb terület. Ebben az ágazatban 15,6 százalékos volt a fluktuáció, 9,4 százalék pedig a kirúgott főnökök aránya. Kis mértékben ugyan, de növekedett a távozott vezetők átlagéletkora. Tavaly 58,1 év volt, míg 2001-ben 57,1, 2000-ben pedig 56,8.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Kisebbségben vannak azok, akik úgy érzik, megbecsülik őket. Teljes cikk
A nettó kereset mediánértéke 340 700 forint volt. Teljes cikk
A rendelőben több osztályon is szünetelni fog az ellátás az átmeneti szakemberhiány miatt. Teljes cikk