Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 3 hónapja

IX. LEAN FÓRUM - FOLYAMATFEJLESZTÉSI KONFERENCIA

Április 14-15-én idén is megrendezésre kerül a Kvalikon Kft. szervezésében és a HR Portál támogatásával a Lean Fórum - Folyamatfejlesztési Konferencia. Helyszín: Danubius Hotel Arena 1148, Budapest, Ifjúság útja 1-3

A konferencián ismét találkozik egymással a Lean, minőségügyi és HR szakma számos meghatározó hazai szakembere. Az eddigi gyakorlatnak megfelelően idén is 120-150 fő részvételére számítunk.

Akik előadóként osztják meg tapasztalataikat a Konferencián: GE, BOSCH, RAIFFEISEN BANK, MOL, SANOFI, OPEL, NATIONAL INSTRUMENTS, KNORR BREMSE, JOHNSON CONTROLS, EGIS.

A konferencia kiemelt külföldi előadója:

DAVID HUTCHINS, nemzetközileg elismert Lean és minőségügyi guru, az International Quality College elnöke.

Az Értékteremtés Konferenciája - Befektetés a jövőbe

Mindenki keresi a jó befektetési lehetőségeket, hol kapok többet a befektetett pénzemért, időmért?

Mi hiszünk benne, hogy az egyik legjobb befektetés a tanulás, önmagunk, munkatársaink, és a jövő generációjának (az utánpótlásnak) a képzése, a tudás megosztása és fejlesztése.



Egy ország jólétét, ma már nem egyszerűen a természeti erőforrások (olaj, vas, földek, arany) birtoklása határozza meg, hanem az az emberi tudás tőke, amely képes a rendelkezésre álló erőforrásokat és időt a lehető leghatékonyabban olyan outputtá transzformálni, ami a környezet számára értéket teremt (jelent). Ha megnézzük az utóbbi évek jelentős gazdasági sikereket felmutató országait (Japán, Dél-Korea, Finnország, Németország, Dánia, Szingapúr…), sokuk nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal. Viszont elmondható, hogy ezek az országok rengeteget fektettek az emberi erőforrások, humán tudástőke fejlesztésébe, és olyan jól szervezett vállalataik vannak, akik képesek a társadalom számára magas hozzáadott értéket előállítani. Minden idők egyik legsikeresebb vállalatánál az ember és a folyamatok fejlesztése van a középpontban. A Toyota menedzsment módszerét a világban számos vállalat követi és most már egy szakmává nőtte ki magát a Toyota Gyártási Rendszert követő „Lean” menedzsment.

Lean menedzsment nem egyszerűen költségcsökkentés is módszer, hanem kompetenciafejlesztés. A vállalati folyamatok, munkatársak, technológia képességeinek folyamatos fejlesztése. A Lean filozófiát és rendszert alkalmazó vállalatok, gyorsan, rugalmasabban tudnak reagálni a környezeti változásokra. Rövidebb átfutási idővel, kevesebb veszteséggel tudják a vevő által igényelt értéket (termék, szolgáltatás) előállítani. Egy Lean cégnél nem többet dolgoznak az emberek, hanem a lényeges dolgokat csinálják, akkor és azt teszik, ami szükséges, ami értéket teremt és a vevő hajlandó érte fizetni. A Lean vállalatoknál megtermelt értéknek nem csak a tulajdonosok, de minden lényeges érintett (vevők, munkatársak, beszállítók, menedzsment és a vállalat társadalmi környezete is) haszonélvezői.

A Lean menedzsmentet alkalmazó vállalatok folyamatosan fejlesztik a képességeiket (kompetenciájukat, folyamataikat, munkatársaik képességeit), hogy azok képesek legyenek egységnyi idő alatt a lehető legtöbb hozzáadott értéket előállítani (a legkevesebb veszteséggel) a társadalom számára.

A Toyota szerint a 8. veszteség a ki nem használt emberi képesség. Magyarország szintén nem rendelkezik jelentős természeti erőforrásokkal, viszont hiszünk benne, hogy a hazai humán erőforrás, magyar emberek kreativitása, tehetsége és szorgalma, ha képesek vagyunk megfelelő irányba mozgósítani őket, a jövőben a hazai versenyképesség motorjává válhat. Az idei IX. Lean Fórum Folyamatfejlesztési Konferencián szeretnénk bemutatni, megosztani és elismerni számos olyan vállalat és szakember jó gyakorlatait, amivel a hazai gazdaság versenyképességéhez hozzájárultak.

Szeretettel várunk minden érdeklődőt a Konferencián Április 14-15-én!

Dr. Németh Balázs, ügyvezető igazgató
Kvalikon Kft.

Konferencia program >>

További információk és jelentkezés>>

www.kvalikon.hu
Follow hrportal_hu on Twitter

Mitől lehet szakértő egy bérprogram? És mitől is szakértő egy bérszámfejtés szolgáltató?

A PIRAMIS™ humán szakértői rendszerünkkel kapcsolatban kiállításokon, szakmai egyeztetéseken többször szembesülünk ezzel a kérdéssel. A válaszunk minden esetben ugyanaz: a bérprogramunkban, beosztástervező megoldásunkban és egyéb szoftvertermékeinkben igyekszünk olyan automatizmusokat elhelyezni, amelyek figyelik - amennyiben ez lehetséges - a felhasználó által rögzített adatok és a vonatkozó jogszabályok közötti összefüggéseket és hiba, eltérés esetén jeleznek. Tehát jeleznek, ha hiányos, rosszul megadott az adat, ezáltal nem csak egy egyszerű bérprogramot kap munkaeszközéül a bérszámfejtő, vagy HR-es munkatárs.tovább..

    További cikkek
    Minden ötödik spanyolt az elszegényedés veszélye fenyeget

    Spanyolországban népesség 22,1 százalékát, azaz minden ötödik embert fenyeget az elszegényedés veszélye - derült ki a spanyol statisztikai hivatal... Teljes cikk

    30-50 százalékkal emelkedhet az állami tisztviselők fizetése

    Az állami tisztviselők új, Lázár János által beterjesztett illetményrendszerét fogják ma megszavazni a parlamentben. Teljes cikk

    1600-zal kevesebb álláskereső Zala megyében

    Zala megyében 15,7 százalékkal csökkent az álláskeresők száma áprilisban. A kirendeltségeken 8856 álláskeresőt regisztráltak, több mint 1600-zal... Teljes cikk

    Hamarosan nyugati béreket kapnak a gépkocsivezetők

    Wáberer György miniszterelnöki megbízott úgy véli, "néhány éven belül a gépkocsivezetőink el fogják érni a nyugati gépkocsivezetői bérek... Teljes cikk

    Melyik előnyösebb: a minimálbér-emelés vagy az alapjövedelem?

    A Párbeszéd Magyarországért szerint béremelésre szükség van, de azt nem szabad változatlan adórendszer mellett végrehajtani. Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    Mit csinál a HR Specialista?

    Az elmúlt évtizedekben alaposan átalakult a munka világa. A gazdasági vezetőkben egyre inkább tudatosul, hogy a munkaerő épp olyan fontos...
    © Copyright HR Portal - 2003 - 2016