Kikre és hogyan hatsz HR-esként? Mi van a Mesterséged Címerére írva?
Már csak néhány napig lehet regisztrálni a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának konferenciájára, amely október 14-15-én lesz Budapesten.
Szervezetfejlesztők, HR-esek, cégvezetők, civil szervezeti képviselők közösen gondolkodnak majd arról, hogy a csoportok, szervezetek, közösségek, illetve a társadalom fejlesztése hogyan lehet eredményes, hatásos, hosszú távon fennmaradó, a jövőt megalapozó folyamat.
Vajon össze lehet-e kapcsolódni együttműködő feleknek azért, hogy a szervezetfejlesztés elérje célját? Tudjuk-e közösen értelmezni, milyen hatást szeretnék létrehozni a folyamatban? Mit tanulhatunk egymástól, egymásról mi, akik a folyamat más-más pontjain állunk fejlesztőként, megrendelőként, résztvevőként, támogatóként? Mit érdemes tudnunk egymásról nekünk, akik más-más szférában, eltérő szervezetekben dolgozunk? Képesek vagyunk-e újfajta kapcsolódásokat és eredményes folyamatokat létrehozni? Tudunk-e a társadalom szintjén is gondolkodni?
A két nap programjának íve e kérdések köré épül, amelyekkel nagycsoportos műhelyek és számos változatos, kiscsoportos szekció foglalkozik. Módszertanában és előadóiban igen színes a kínálat, több mint 50 vendégelőadó fordul meg a konferencián. A témák mindkét napot átfogó íveket rajzolnak, mint például "Felelősség és hatás", "Szakma és minőség", "Akikkel dolgozunk", "Fejlesztői terek és helyzetek". A műhelyek alkalmat adnak projektek, szervezetek megismerésére, módszertanok kipróbálására, szemléletmódokkal való találkozásra és önismereti utazásra is.
A konferencia fővédnöke és egyik kiemelt programtartója Somorjai Éva, a Magyar Telekom humán erőforrás vezérigazgató-helyettese, aki szerint: "minden HR-esnek fontos végiggondolnia, hogy milyen hatást gyakorol a környezetére, szervezetére, hogyan képviseli szakmáját, milyen értékek mentén működik, tehát mi a "mestersége címere".
A részletes program a műhelyek és a programtartók bemutatkozásával együtt megtalálható a konferencia.szmt.hu honlapon. Facebookon keresd: Mesterségünk Címere
Vajon össze lehet-e kapcsolódni együttműködő feleknek azért, hogy a szervezetfejlesztés elérje célját? Tudjuk-e közösen értelmezni, milyen hatást szeretnék létrehozni a folyamatban? Mit tanulhatunk egymástól, egymásról mi, akik a folyamat más-más pontjain állunk fejlesztőként, megrendelőként, résztvevőként, támogatóként? Mit érdemes tudnunk egymásról nekünk, akik más-más szférában, eltérő szervezetekben dolgozunk? Képesek vagyunk-e újfajta kapcsolódásokat és eredményes folyamatokat létrehozni? Tudunk-e a társadalom szintjén is gondolkodni?
A két nap programjának íve e kérdések köré épül, amelyekkel nagycsoportos műhelyek és számos változatos, kiscsoportos szekció foglalkozik. Módszertanában és előadóiban igen színes a kínálat, több mint 50 vendégelőadó fordul meg a konferencián. A témák mindkét napot átfogó íveket rajzolnak, mint például "Felelősség és hatás", "Szakma és minőség", "Akikkel dolgozunk", "Fejlesztői terek és helyzetek". A műhelyek alkalmat adnak projektek, szervezetek megismerésére, módszertanok kipróbálására, szemléletmódokkal való találkozásra és önismereti utazásra is.
A konferencia fővédnöke és egyik kiemelt programtartója Somorjai Éva, a Magyar Telekom humán erőforrás vezérigazgató-helyettese, aki szerint: "minden HR-esnek fontos végiggondolnia, hogy milyen hatást gyakorol a környezetére, szervezetére, hogyan képviseli szakmáját, milyen értékek mentén működik, tehát mi a "mestersége címere".
A részletes program a műhelyek és a programtartók bemutatkozásával együtt megtalálható a konferencia.szmt.hu honlapon. Facebookon keresd: Mesterségünk Címere
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye
Kisebbségben vannak azok, akik úgy érzik, megbecsülik őket. Teljes cikk
KSH: 9.9 százalékkal nőtt a reálkereset egy év alatt
A nettó kereset mediánértéke 340 700 forint volt. Teljes cikk
Szakemberhiány miatt szünetel több vizsgálat az Oroszlányi Szakrendelőben
A rendelőben több osztályon is szünetelni fog az ellátás az átmeneti szakemberhiány miatt. Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Új vezérigazgató Magyarország legnagyobb HR-szolgáltatójánál 1 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 1 hónapja
- Hogyan alakítja át az MI a toborzók munkáját? Ezzel vár az idei recruiTECH 3 hónapja
- Összeolvad a Vialto Consulting és az edUcate 3 hónapja
- Hol fáj a cégeknek? Szervezetfejlesztési és vezetési trendek 2024-ben 3 hónapja
- 5+1 ok, amiért a Hotel Ózon a tökéletes helyszín cégük rendezvényének 3 hónapja
- Egy terület, ahol a nők hajlamosabbak több kockázatot vállalni 6 hónapja
- Ezek a tanácsadó szakma aktuális kihívásai 6 hónapja
- Electrolux: Az új szervezeti felépítés kialakítása 3000 munkahelyet érint 6 hónapja
- A vezetőfejlesztés a munkaerő-megtartás kulcsa 7 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 7 hónapja