kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Leépítés a kancellárián

Több mint száz emberrel csökken a Miniszterelnöki Hivatal létszáma - jelentette be Szilvásy György, aki szerint a kancellária maradéktalanul teljesítette az ez évre kiszabott feladatait.

Egyszerűsödött a kancellária szervezete, kisebb létszámmal, kevesebb főosztállyal és szervezeti egységgel működik a Miniszterelnöki Hivatal (MeH). Erről Szilvásy György kancelláriaminiszter beszélt az MTI-nek. "Százharminceggyel kevesebb munkatárs, kevesebb vezető dolgozik a MeH-ben. Stratégiaibb jellegű a miniszterelnökség működése, kevesebb a szakpolitikai, szakmaspecifikus feladat mint korábban, inkább az összkormányzati funkciók érvényesülnek a kancellária munkájában" - emelte ki a politikus.

Az interjúban az is szóba került, milyen mértékben tudta teljesíteni a kancellária vezetője a kormányalakításkor rá osztott feladatokat. Erről Szilvásy György azt mondta, hogy a rá vonatkozó célkitűzéseket maradéktalanul teljesítette. Mint mondta, megtörtént az államreformhoz, a kormányzati fejlesztéspolitikához és a stratégiai kormányzás intézményi hátteréhez szükséges feltételek kialakítása, döntés született a teljesítményelvű rendszerről, határozott a kabinet a kormányzati negyed létrehozásáról.

"Talán az egyik legnagyobb siker, amit a fejlesztéspolitikai területen tett le a kormány az asztalra a fejlesztési terv benyújtásával, az operatív programok egyeztetésével és elfogadásával" - emelte ki a MeH vezetője. Annak kapcsán, hogy ha ilyen eredményesnek tartja idei miniszteri munkáját, miért nem kapott jutalmat a kormányfőtől, Szilvásy György kiemelte, az intézményrendszer kialakítása és működtetése volt a feladata, ezt vállalta a kormány megalakulásakor, nem pedig a reformok kidolgozása és bevezetése.

Hozzátette: a miniszterelnöki jutalmat nem egyszerűen jó munkájukért kapták az érintett miniszterek; azok a kormánytagok részesültek benne, akik a hosszú távú reformok előkészítésében és a fejlesztéspolitikai döntések meghozatalában részt vettek.

Gyurcsány és ő

Az interjú során szó esett arról, hogy változott-e a kancelláriaminiszter személyes kapcsolata egykori üzlettársával, Gyurcsány Ferenc miniszterelnökkel. A politikus úgy fogalmazott, egy kapcsolatrendszernek rengeteg ága van. Mint hozzáfűzte, a korábbiakhoz képest jelentős változás, hogy Gyurcsány Ferenc most a közvetlen főnöke lett. "Egyébként az üzlettársi kapcsolatra visszatérve: annak idején, amikor az Altusnál dolgoztam, akkor is munkavállaló voltam, nem pedig üzlettárs, ez félreértés. (...) Ez nem üzlettársi kapcsolat volt, hanem vezérigazgatója voltam egy cégnek, amelyben tulajdonos volt Gyurcsány Ferenc, illetve Gyurcsány Ferencnek egy olyan cége, amiben én nem voltam tulajdonos. Munkaszerződésem és azt kiegészítő opciós megállapodásaim voltak" - mondta a miniszter.

Hozzátette még, éppen ezért nem szokatlan, hogy Gyurcsány Ferenc a főnöke, csakhogy ez más típusú kapcsolat, mint amikor egy olyan cég vezetője volt, amelynek a mostani kormányfő volt a tulajdonosa.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csak a magyar fiatalok 20 százaléka érzi, hogy stabil a munkahelye

Kisebbségben vannak azok, akik úgy érzik, megbecsülik őket. Teljes cikk

KSH: 9.9 százalékkal nőtt a reálkereset egy év alatt

A nettó kereset mediánértéke 340 700 forint volt. Teljes cikk

Szakemberhiány miatt szünetel több vizsgálat az Oroszlányi Szakrendelőben

A rendelőben több osztályon is szünetelni fog az ellátás az átmeneti szakemberhiány miatt. Teljes cikk

Kapcsolódó hírek