Náluk nincs válság! 2011-ben eredményt dupláztak, és ezzel átrendezték a személyzeti tanácsadó cégek piacát - itt a titok

2011-ben a 2010-es év eredményeihez képest 67 %-kal növelték a kiközvetített munkavállalók számát, 49 %-kal magasabb megrendelés állományt realizáltak, miközben saját létszámuk is 30 %-kal növekedett, ráadásul 108 új partnert köszönthettek ügyfélkörükben.
Ezekkel a számokkal a TESK Tanácsadó Kft. a válságban is az egyik legdinamikusabban fejlődő, és egyben meghatározó piaci pozícióval rendelkező magyar munkaerő-közvetítő vállalattá vált.

A titok:

a jelentős eredménynövekedés hátterében egyrészt folyamatszervezési, másrészt megközelítésbeli (és azon belül is kommunikációs) megoldások húzódnak meg.

1. A tanácsadó ne értékesítsen, de szigorúan tartsa a projekt ütemtervét

A TESK-nél a kezdetektől szétváltak az értékesítési és tanácsadási folyamatok, így a tanácsadók kizárólag arra fókuszálhatnak, hogy a legjobb jelölteket szerezzék meg a megbízóknak.

A folyamatszemlélet és eredményes projektmenedzsment megkívánja, hogy minden munkatárs számára világos, és megfelelően feszített napi és heti célok legyenek kitűzve, amelyet a vezetők megfelelően ellenőriznek is. Emellett a belső minőség-ellenőrzés feladata is, hogy észrevegye, ha a projekthaladásokban csúszás van, és kezelje annak okait - függetlenül és különállóan a szolgáltatástól. Ennek részeként a minden projektre külön-külön előírt jelölt-behívások száma, interjúszám és bemutatás-szám garantálja a határidőn belüli eredményes teljesítést.

2. A TESK-es "know how" sehol máshol nem érhető el a piacon

A vezetés elkötelezett abban, hogy a partner olyan "eszközt", segítséget kapjon a TESK "személyében", illetve a TESK-es munkatársak személyében a TESK-es szolgáltatások által, amely sehol máshol nem elérhető a piacon:

- egyedi jelölt-kommunikáció, jelölt-megszólítás és kapcsolattartás kiemelt személyes odafigyeléssel és törődéssel;

- kiemelkedően hatékony jelölt-megszólítás: a potenciális jelöltek tájékoztatása révén a szakma legjobbjai számára is lehetséges az attraktív ajánlattétel

- egyedi és innovatív HR marketing-eszközök használata, amivel a kvalifikált, többéves tapasztalattal és nyelvtudással rendelkező célközönség hatékonyan elérhető és megközelíthető

- kiemelkedően hatékony folyamat-menedzsment.

Ezt pedig konkrét mérőszámokkal tudják alátámasztani. Mindezekről a módszerekről folyamatos tréningek, belső folyamatfejlesztések és innovatív megközelítések, valamint modern marketingeszközök sora gondoskodik.

TESK Tanácsadó Kft.
1096 Budapest, Thaly Kálmán u. 39.
1/279-0706, 30/557-3215

www.tesk.hu

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.