Nemzetközi emberi erőforrás menedzsment

Nem a munkavállalók számának megsokszorozódása teszi a hazai HRM-től eltérővé a nemzetközi emberi erőforrás menedzselést (International Human Resource Management = IHRM). Az igazi különbséget az eltérő kultúrából, jogi környezetből és a nagyobb földrajzi távolságból adódó számtalan újszerű értelmezés, alkalmazkodás és adaptálódás jelenti.

Amikor a vállalatok nemzetköziesedésének kérdését vizsgáljuk, nem elégedhetünk meg a csak tisztán strukturalista alapon történő elemzésekkel. Fontos egy pillantást vetni más mozgatórugókra is. Milyen okok és következtetések azok, amelyekre a nemzetközi vállalatok fejlődését alapozzuk? Mennyire véletlenek azok a struktúrák, amelyek a nemzetközi környezetben létrejöttek? Milyen jelenségek és befolyásoló tényezők azok, amelyek e struktúrák mozgását (fejlődését, megszilárdulását és hanyatlását) okozzák? Mennyire töretlen ez az evolúciós modell és milyen hatásai figyelhetők meg a nemzetközi vállalati menedzsment - és azon belül az emberi erőforrás menedzsment - területén?

A könyvben az alábbi kérdések megválaszolását tartjuk szem előtt:

- Mit takar a nemzetköziesedés, a globalizáció és a HRM fogalma? Hogyan változtak ezek a fogalmak az elmúlt évek során?
- Honnan ered a mai nemzetközi emberi erőforrás menedzsment (IHRM) elmélete és gyakorlata? Mit mutatnak a nemzetközi és hazai trendek ezen a területen?
- Milyen a kapcsolat a nemzetközi vállalatok stratégiája és szervezete, valamint az IHRM között?
- Milyen módon és irányokban alakultak át az IHRM tipikus funkciói (személyzetbiztosítás, a teljesítmény menedzsment, személyzetfejlesztés, a javadalmazás, hazatérés-leépítés, az ipari viszonyok)?
- Milyen sajátos módszereket és technikákat alkalmaznak a tanácsadók az IHRM területén?
- Milyen jellegzetes tendenciák figyelhetők meg a magyar vállalatok HRM/IHRM gyakorlatában a nemzetköziesedés szempontjából?
- Milyen jövő bontakozik ki e területen?

A könyv jól használható szakmai olvasmányként és oktatási tananyagként egyaránt. Egyetemeken és különböző továbbképzési programokon jól alkalmazható a könyv teljes egésze vagy egyes fejezetei a vállalati stratégia és szervezés, a nemzetközi menedzsment, az emberi erőforrás menedzsment és a nemzetközi emberi erőforrás menedzsment területén.

Szerzők: Dr. Poór József - Allen Engle - Bencsik Andrea - Norbert F. Elbert - Erdei Sándor - Farkas Ferenc - Andrew Gross - Horváth István - Kapus István - Karoliny Mártonné - Kirner Dezső - Matus Roland - Márkus Gábor - Szerb László - Eric Szegedi - Terrie L. Szucs - Szlávicz Ágnes - Takács Judit - Vas Kornélia

megjelenés éve: 2009
méret: B/5
terjedelem: 684

A könyvet megvásárolhatja itt