Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 5 éve

Öt éves az Exact Solutions

2012. június 21-én ünnepelte az Exact Solutions fennállásának ötödik évfordulóját egy golfozással egybekötött rendezvényen. Igen változatos és izgalmas időszak áll a cég háta mögött, az alkalom kapcsán Béres Gábor ügyvezető és tulajdonos a múltidézés helyett mégis inkább az eddig elért eredményeket és a jövőre vonatkozó terveit összegezte:

Egyik legnagyobb eredményünknek azt tartom, hogy a cég háttere stabil és folyamatosan bővülő, széles ügyfélkörrel dolgozunk. Bevételünk egy év kivételével minden évben legalább 30 százalékkal növekedett és e növekedés egyre nagyobb mértékű. Büszke vagyok arra, hogy ügyfeleinknek egy kiegyensúlyozott, értékes és mindig megújulni képes szolgáltatást tudunk nyújtani. Annak ellenére, hogy nem fektetünk nagy hangsúlyt a cég nevének népszerűsítésére, a visszajelzések alapján az Exact Solutions jól cseng szakmai körökben.

Mindezek mellett a legmeghatározóbb vállalati sikernek mégis azt tartom, hogy egy olyan 15 fős csapattal dolgozom, akik ugyanazt az értékrendet és szemléletmódot képviselik, mint amivel alapítottam ezt a céget, és ami a kulcsa sikeres működésünknek. Úgy gondolom, hogy egytől-egyig szeretjük, amit csinálunk és egy pozitív, egységes team-et alkotunk. Büszke vagyok munkatársaim szakmai tudására, ügyfél- és eredmény orientált szemléletmódjukra, kreativitásukra. Úgy gondolom, ezek miatt tudunk partnereinknek értékes szolgáltatást nyújtani.

A jövőben is törekedni fogok arra, hogy olyan kiszámítható környezetet, hátteret biztosítsak kollegáimnak, ahol megvalósíthatják önmagukat.

A megbízások mennyiségével szerencsére sohasem volt problémánk, mindig maximális kapacitással dolgoztunk, figyelve arra, hogy ne vállaljuk túl magunkat a minőség rovására. Ez a jövőben is fontos szempont lesz.

A kezdetektől fogva azt képviseltük, hogy partnereink igényeit, problémáit megértsük, és ezek alapján nyújtsunk számukra valódi támogatást. Az 5 év alatt jelmondatunk, a "Solutions Through Understanding" aktualitása mit sem kopott és azt szeretném, hogy ezt a szemléletmódot megtartva a jövőben is hasonló ütemben fejlődjünk tovább. Minél több cégnek, minél több pozícióját töltsük be és a lehető legtöbb jelöltnek találjunk olyan munkát, melyet szívesen végez.

www.exactsolutions.hu
Follow hrportal_hu on Twitter

Minőségi idő és érzelmi intelligencia - a CSR új irányvonala

Hogyan növelhetem a vállalat hatékonyságát? Örök kérdés egy vezető számára. A hangsúly ma már kevésbé az irányítás és felhatalmazás eszköztárának fejlesztésén van. Igazi áttörés a vezetők érzelmi intelligenciájának fejlesztésével érhető el. Az önismeret, önszabályozás, önmotiváció, empátia, társas készségek azonban tradicionális tréning módszerekkel nem fejleszthetők hatékonyan. Ezt ismerték fel az EQ X-Press tréning megálmodói, az X-SIGHT Vezetési Tanácsadó Kft. és az élményközpontú tréningekkel, csoportos coachinggal foglalkozó ColorPlay, amikor kialakították egyedülálló módszerüket: nehéz sorsú fiatalok képzésével, mentorálásával fejlesztik a vezetők érzelmi intelligenciáját. tovább..

    További cikkek
    Rekordokat dönt a turizmus, már csak a benne dolgozókat kellene itthon tartani

    Az első tíz hónap turisztikai adatai alapján 2016-ban is rekordévet zárhatott a turizmus - mondta a Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatója... Teljes cikk

    Orbán: befolyásolási manipulációs kísérletrendszeren élünk

    "Átláthatóságot akarunk", a magyaroknak ugyanis joguk van megérteni, milyen "befolyásolási manipulációs kísérletrendszerben éljük minden nap a... Teljes cikk

    Mi lett neked mondva buzi gyerek

    Bántalmazta a nevelteket a nagykanizsai javítóintézet egyik rendésze, a történtek miatt eljárás indult, nemrég emeltek vádat a fiatal férfi ellen -... Teljes cikk

    Új ügyvezető igazgató az LG Electronics Magyar Kft. élén

    Bumseop Lee regionális vezetőként Magyarország mellett a régió tíz országában felel az LG tevékenységéért - írta közleményében az LG Electronics Magyar Kft. Teljes cikk

    Változáskezelő eszköztár HR-eseknek 2017-re

    2016 jó esetben a nagy felismerések, rossz esetben a még nagyobb csalódások éve volt a HR-ben. Annyi biztos, hogy mindnyájan küzdöttünk... Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    Átgondolt teljesítmény-értékeléssel tisztázhatók a munkafolyamatok

    Általában a cégeknek nem jelent problémát, hogy olyan munkatársakat vegyenek fel, akik a (HR osztály által összeállított) munkaköri...