Piacon az új VVV 2010 - Változással Versenyt tartó Vállalat

Semmi sem állandó, csak a változás. Ezzel a folyamatos változással kell lépést tartani, ha azt akarjuk, hogy a vállalatunk továbbra is (versenyképesen) működjön, s ez gyakran teljesen új gondolkodást, új attitűdöt igényel. Azt, hogy mikor jött el a fejlesztés ideje, mindig a vezetőnek kell felismernie, majd döntenie arról, hogy milyen területeket érintsen a változás. De ahhoz, hogy meghatározzuk, hova tartunk, tudnunk kell, hol vagyunk a térképen. Ehhez, és a változás egész folyamatához nyújt cégünk körültekintő segítséget.

A vállalat vérkeringésének részeként nehezebb észrevenni a problémákat kiváltó okokat, amit szakemberink kívülállóként hamarabb felismernek. Megoldáscentrikus gondolkodásmódunk és sokéves szakmai tapasztalatunk birtokában minden esetben olyan javaslatokat dolgozunk ki, amelyek az adott szervezeti kultúrában végrehajtható, egyedi megoldást jelentenek. A tanácsadási folyamat során arra is odafigyelünk, hogy a megbízó hiteles és releváns információk birtokában meghozhassa a legjobb döntést. Gyakran az is elegendő, ha a felelős vezető megerősítést kap arról, hogy jó irányban halad. Komplex tanácsadási projektjeink mindig az adott igények, és elvárások mentén valósulnak meg.

A verseny a piacért, az ügyfélért folyik, s meg kell nyerni az ő kegyeit, s még inkább megtartani. Ehhez nem biztos, hogy elég, ha kifényesítjük, vagy újrafestjük a kasztnit.

"Ha csak a küllemét változtatjuk meg az autónknak, ne várjuk azt, hogy úgy száguldjon, mint egy Ferrari, sőt azt sem, hogy olyan élményt nyújtson...sem annak, aki benne ül, sem annak, aki csak kívülről szemléli..."

Tehát, néha nem elég irányt módosítani, néhány terület működését átszervezni, hanem lehet, hogy kultúraváltásra van szükség. Tévedés azt hinni, hogy elegendő magas színvonalú technológiákat, műszaki színvonalat megvalósítani, mert a működtető ember fogja az eredményeket produkálni. A munkatársak szakmai elkötelezettsége, megnyilvánulásai, együttműködő képessége, viselkedése, erkölcsi tartása teszi erőssé, meggyőzővé és vonzóvá a vállalatot. A határvonalak két termék vagy szolgáltatás között sokszor egészen elmosódnak. A versenyt leginkább most már a gyorsaság, pontosság, rugalmasság és az ügyfél-központúság dönti el. Ha egy ügyfél azt érzi, hogy törődnek vele, és az igényeihez igazodnak, ha azt látja, hogy ez nem csak a külvilág felé közvetítődik így, hanem tényleg úgy berreg a motor a színfalak mögött is, mint egy versenyautóban, akkor minket fog választani. A cégen belül kialakított viselkedési mód egy képet sugároz a külvilág felé, amely a vállalat számára nem lehet mindegy. Ezen múlik a hitelessége és a jövője. Egy vállalat kultúrája akkor a legjobb, ha munkatársainak egyénenkénti, személyes magatartás formái minél inkább egybe esnek azzal a képpel, amelyet a vállalat egésze akar tükrözni a külvilág számára.

Mi lehetünk az ön "GPS-e". Segítünk a vállalati kultúrafejlesztés helyes irányának és módszereinek megtalálásában. Szakértőink Ön mellett állnak a szervezetfejlesztés, HR audit, folyamatok újraszervezése, teljes körű minőségirányítás, oktatás, képzés, vezetőfejlesztés, egyéni teljesítményértékelés, karrierfejlesztés, mobilitás fejlesztés terveinek elkészítésében és megvalósításában.

https://www.ktionline.net/