kapubanner for mobile
Megjelent: 10 éve

"Skót" vagy költséghatékony? - valamin lehet, valamin NEM érdemes spórolni

A HR-nek egyre nagyobb figyelmet kell fordítania a toborzási költségek minél hatékonyabb felhasználására. Olyan megoldások felkutatására és alkalmazására int a piac, amelyek az eddiginél még gazdaságosabban használják fel a rendelkezésre álló erőforrásokat. Nyomás alatt azonban gyakran keverhető össze a költséghatékonyságra való törekvés a "„skót" hozzáállással.

A Beck and Parters Kft. 15 éves fejvadászat tapasztalattal és hatékony toborzás-kiválasztási módszerekkel közel 4000 alkalommal valósította meg a "Megfelelő embert a megfelelő helyre...gyorsan!" mottóját. Bőven volt alkalmuk kitapasztalni, hogy ezen a téren milyen megoldások költséghatékonyak, és hol nem érdemes meghúzni a nadrágszíjat.


Tanácsadó kollégáik az alábbi tipikus döntési pontokra hívják fel a figyelmet:




Elég egy hirdetés?



Stratégiánk egyik építőköve, hogy folyamatosan és nagy mennyiségben érünk el embereket. Akár egy nehezen fellelhető szakembert keresünk, akár nagy mennyiségű pozíciót kell gyorsan betöltenünk, az alapelvünk mindig ez: nem spórolunk sem a hirdetési felületek mennyiségén, sem a kutatási munkához szükséges e-mail- és telefonköltségeken. A legalacsonyabb értékű szolgáltatásunkhoz is biztosítunk minimum 7 portálon történő jelenlétet, és intenzív direkt keresést is. Ezért tudjuk biztosítani online üzletágunkban, hogy az első jelölteket akár 48 órán belül továbbítjuk ügyfeleinknek.


A fejvadászat drága?



Ma már egyre többen veszik észre a fejvadászokkal való együttműködés befektetés jellegét. A munkánk eredménye ugyanis akkor értékes megbízóink számára, ha az általunk biztosított jelölt munkába állás után megsokszorozza a vállalat profittermelő képességét. Megbízóinknak könnyebb dolga van a fejvadászat költségeinek mérlegelésénél, ha a díjakat azzal hasonlítják össze, hogy a keresett szakember milyen mértékű befektetést jelent a cégnek, és az adott pozícióban milyen gyorsan lehet eredményt felmutatni.


Egyik kedves ügyfelünk visszajelzése is ezt a trendet mutatja:



"2013. év elején kezdődött az együttműködésünk a Beck and Partners Kft.-vel. Már az első találkozások során tapasztalható volt az a hozzáértés, szakmai tudás, amit az elmúlt 15 év során, a fejvadászat területén felhalmoztak. A toborzások során bizonyították, hogy a szolgáltatás, amelyet a Beck and Partners Kft. biztosít a megrendelők részére, nem költség, hanem befektetés. A tavalyi év során folyamatfejlesztési mérnök kollégát vettünk fel a Beck and Partners Kft. segítségével. Az új kolléga már az első hónap során bevezetett olyan új eljárásokat, melyek segítségével azonnal megtérült a fejvadászat költsége." - Beck Dániel, Fortaco Zrt.


Miért kell előre fizetni?



Nem minden projektünk igényli azt a fizetési konstrukciót, hogy előleget kérjünk. Vannak olyan speciális pozíciók, amelyek felkutatása azért munkaigényes, mert csupán néhány személy felel meg a kritériumoknak a kívánt régióban. Ilyen esetekben még intenzívebb és még speciálisabb keresési eszközökre van szükség, ezért indokolt az előleg. Tapasztalatunk azt mutatja, hogy egy szerződés megkötésénél fontos, hogy mindkét fél egyformán elköteleződjön, ezekben az esetben ugyanis sokkal hatékonyabb eredményeket érünk el. Az előleg mértéke egyébként csekély a szükséges munkához képest, és csupán az első alkalommal vet fel kérdéseket; Partnereink ugyanis amint megtapasztalják a velünk való együttműködést, nem kell magyaráznunk, mire költik el ezt a pénzt.


A másik cég olcsóbban adja...



Pontosan tudjuk, mennyit ér a szolgáltatásunk. Több ezer elégedett ügyfél igazolja számunkra, hogy az a magas minőség, amit nyújtunk, megéri az árát. A mi célunk az, hogy valódi megoldást nyújtsunk, hosszú távon, amelyben mind a munkáltató, mind a munkavállaló valóban egymásra talál. Ehhez a minőséghez szükségesek bizonyos erőforrások, melyeket finanszírozni és folyamatosan fejleszteni kell. Ha mások olcsóbban kínálják szolgáltatásaikat, érdemes felmérni, mi az, amiben kevesebbet tesz meg a minőségi munka elvégzése érdekében. Spórol a hirdetési felületeken? Spórol a személyzeti költségeken? Spórol a telefonszámlán? Kevesebb emberrel dolgozik? Nem képzi a munkatársait? A tapasztalatunk azt mutatja, hogy a piacon kevés a valódi szakértő csapat, és túlnyomó többségük "olcsó húsnak híg a leve" eredményt ér el. Mi büszkék vagyunk arra, hogy csapatunkat folyamatosan bővíteni tudjuk, és a kollégák képzésére is nagy hangsúlyt fektethetünk.


Mivel spóroljunk hát?



Hatékonyságunk kulcsa, hogy olyan eszközökkel és módszerekkel igyekszünk dolgozni, amelyek időt takarítanak meg megbízóink számára. Nincs ugyanis annál fájdalmasabb kiadás, mint az az "elveszített" bevétel, amit az adott szakember vagy munkatárs hiánya okoz a cégben. Minden nap számíthat. Ezért már 5 éve dolgozunk saját fejlesztésű toborzás-kiválasztást segítő szoftverünkkel, melyet 2013 tavaszára aprólékos munkával újra fejlesztettünk. Mivel méréseink alapján kollégáinknál napi 2 óra munkaidőt spóroltunk ezzel a megoldással, a rendszert HR FELHŐ néven mások számára is elérhetővé tettük.

A Beck and Partners Kft. specialitása a mérnöki/műszaki pozíciók, informatikusok, jó nyelvtudással rendelkező szakemberek, vezetői pozíciók felkutatása és sikeres betöltése, emellett gyorsan találnak potenciális jelölteket akkor is, ha nagy létszámigény feltöltéséről van szó.


Forduljanak hozzájuk bizalommal!




Központi elérhetőségeik:


H-1119 Budapest, Petzvál József u 44.
Tel.: (+36-1) 371-0972 Fax: (+36-1) 371-0973
Központi mobil: (+36-20) 9999-250
[email protected]
www.bap.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben?

Bartha Edit és Verebélyi Péter évekig kollégák voltak egy multinacionális vállalatnál. Edit Péter tanácsára jelentkezett a Corvinus Executive... Teljes cikk

Megtartott munkáltatói ígéretek

A munkaerőpiac „köztes” szereplői, azaz a munkaerő szolgáltatók – tehát a Pannon-Work cégcsoport is – a munkáltatói márka tekintetében is... Teljes cikk

Csodálatos panoráma - végtelen látvány Ez a Hotel Ózon és a hamarosan nyíló Infinity étterem a Mátra szívében!

Amikor rendezvényünk számára helyszínt keresünk, akkor általában több hasonló ajánlat között kell kiválasztanunk a legjobbat és a... Teljes cikk