kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Tömeges kirúgások: a cég is belebukhat

Ha a csoportos leépítést nem megfelelően hajtják végre, megromolhat a munkahelyi légkör, növekedhet a fluktuáció, csökkenhet a munkavállalók motivációja. Mfor.hu-körkép.

Legutóbb az Új Mizo Rt. döntött úgy, hogy elbocsátja 238 dolgozóját a pécsi tejtermék-gyártó üzem felszámolása miatt. A Debreceni Egyetem vezetősége a költségvetés csökkentése nyomán számolt fel több mint 500 státuszt, s idén júniusban nagy arányú leépítés volt a Gyulai Húskombinátnál is. A számok kedvezőtlennek tűnnek, pedig a tömeges elbocsátás "rekordját" 2003 jelentette eddig. Ekkor ugyanis a könnyűipar önmagában több mint 10 ezer ideiglenes vagy állandó munkanélkülit "termelt".

Csoportos elbocsátás: legalább minden tizedik dolgozó érintett

Uniós munkajog
Az Európai Unió 11 irány- elvet fogalmaz meg a munkajog területén, tehát betartásuk ajánlott, de nem kötelező. Minden egyes tagállam az irány- elvek által nem érintett munkajogi szabályt szabadon alakíthat ki.

"A csoportos létszámleépítés fogalmát csupán 2001. júliusa óta ismeri a magyar jog" - válaszolta Dr. Szőke László ügyvéd a Menedzsment Fórum kérdésére. A létszámleépítés abban az esetben tekinthető csoportosnak vagy tömegesnek, ha az egy időszakon, azaz 30 napon belül elbocsátottak létszáma a vállalati foglalkoztattak egytizedét teszi ki. Amennyiben a munkáltató csoportos létszámcsökkentést tervez, a döntés előtt legalább 15 nappal köteles a munkavállalói képviseleti szervvel, üzemi tanáccsal, szakszervezettel, vagy ezek hiányában a létrehozott munkavállalói bizottsággal egyeztetni.

Dr. Szőke szerint az egyeztetés előtt a munkáltatónak többek között meg kell neveznie a létszámleépítés konkrét okát, illetve a leépíteni kívánt foglalkoztatási csoportokat, s az egyes csoportokban elbocsátandó munkavállalók számát. Az egyeztetésen meg kell vizsgálni a létszámcsökkentés lehetséges elkerülésének módjait, s azt, hogyan lehet a következményeket enyhíteni. Az elbocsátás ugyanis egy munkavállaló számára anyagi veszteség mellett számos pszichés következménnyel is jár.

Nem mindegy, miért bocsátanak el

Útravaló
A munkanélküliség megelőzését és kezelését szolgáló speciális progra- mokat kínál az Útravaló Közhasznú Alapítvány. Az Alapítvány magánsze- mélyek kezdeménye- zésére 2003 áprilisában jött létre, speciális képzési, tanácsadási és kutatási programokat nyújt.

Dr. Farkas Lajos pszichológus az mfor.hu megkeresésére elmondta: alapvetően az egyén életszínvonalától, kompetenciájától és lehetőségeitől függ, mekkora terhet jelent számára az elbocsátás. Természetesen a személyiségen, ezen belül pedig a problémákkal való megküzdés stílusán is múlik, ki hogyan dolgozza fel az elbocsátás tényét - válaszolta Dr. Farkas. Akik inkább az érzelmi oldalról értékelik a helyzetet, azok nehezebben lépnek tovább. Mások problémamegoldásként tekintenek a helyzetre, így hamarabb indulnak el a megoldás irányába.

A leépítés gazdasági indoklása nyilvánvalóan mást jelent, mintha valakit személyes alkalmatlanság vagy hibák miatt bocsátanak el. Emellett az igazságosság vagy a sorsszerűség is oldhat valamennyit a személy érzelmi feszültségén. Ha a szelekció nem kivételezésen vagy egyéni hiányosságokon alapszik, hanem ágazatok, telephelyek vagy egyéb jellemzők szerint csökkentik a személyi állományt, az egyén bizonyos mértékben mentesül az önvád alól.


  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nagy Márton: jövőre újraindul a gazdasági növekedés, a munkaerőpiac is megmozdult

Jövőre újraindul a gazdasági növekedés: az idei 2,5 százalék után 2025-ben 4,1 százalékos bővülést várnak - mondta a nemzetgazdasági miniszter... Teljes cikk

Szakképzés 4.0. - így zajlik a fejlesztés

A 21. századi szakképzőintézmény-fejlesztési program beruházásai, korszerű eszközbeszerzései a minőségi oktatást segítik, és hozzájárulnak... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek