Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 6 hónapja

Új szemlélet a megváltozott munkaerő-piaci helyzetben - Rendhagyó HR Fórum

A munkaerőpiac egyre kiemeltebb problémája a súlyos munkaerőhiány. Ez a helyzet a következő években előreláthatólag tovább fokozódik, és a HR szakemberek tehetetlennek érzik magukat. A munkaerő megtalálása és megtartása komoly gondot okoz, holott a közép-dunántúli munkaadók 18 százaléka tervez létszámbővítést 2016 második negyedévében. Fontos változás az elmúlt évekhez képest, hogy már nem csak a mérnökökért, a kvalifikált szellemi dolgozókért, hanem a betanított munkásokért is kiélezett verseny zajlik a cégek között.

Ezért szerveztünk most rendhagyó módon Nyugat-Magyarország HR szakemberei részére egy teljes napos szakmai rendezvényt, ahol nem a problémára fókuszálunk, hanem a megoldásra.

Fő témák, előadók:

Munkaerő-piaci trendek, kihívások 2016-ban - Toldi Gábor // Social Talent partner
Hogyan találd meg a jelöltedet a LinkedIN-en? - Réh Ágnes // HR-Evolution Kft.
Melecs a Facebookon! Tapasztalatok - Kiss Gabriella // Melecs HR vezető
Toborzás, kiválasztás a munkajog tükrében - Törökné Dr. Mánik Judit // jogász
Fluktuáció kezelése kompetencia HR-rel - Csikós-Nagy Katalin // HR-Evolution Kft. és Otti Csaba // Login Kft.
Employer Branding, avagy hogy is csináljam? - Kádár Balázs // Bindermann Kft.
HR Café – munkaerőerő-piaci helyzet kezelésére - Kincses Krisztina // HR-Evolution Kft.

Jöjjön el, ha nem tudja,

1. hogy kezelje vállalatánál a munkaerő szükségletet.
2. érdemes-e facebook-on, linkedIN-en jelen lennie cégének.
3. hogy kezelje a fluktuációt.
4. hogy növelje munkáltatói arculatát.
5. hogyan váltson szemléletet megváltozott munkaerő-piaci helyzetben.




Toldi Gábor: „A munkaerő megtartása egyre jobban felértékelődik az országban. A helyzet tompítása érdekében újfajta toborzási megoldásokat javasol, például cégen belüli belső toborzási csapatok kialakítását, melyek segítségével csökkenteni lehet a fluktuáció mértékét.”



Csikós-Nagy Katalin:„Kiélezett a verseny, fejvadászok rendkívül kreatív módon vadásszák a munkaerőt. A megtartó programok fontossága rendkívül felértékelődött. Aki nem figyel oda erre, komoly fluktuációval szembesülhet. Egy munkaerő elvesztése minimum a dolgozó 3 havi fizetésével megegyező veszteséget jelent a magyar vállalatok számára. Előadásomban a fluktuáció kezelésére viszek konkrét tippeket.”













Kádár Balázs: „A cégek nem foglalkoznak felsővezetői, illetve stratégiai szinten az employer branding területtel, holott ez nagyban befolyásolná a cégek vonzerejét a munkaerő-piacon. Az employer branding nem feltétlenül csak külső HR marketinget jelent, hanem ennél sokkal többet: tudatos belső kommunikációt és finomhangolt HR funkciókat. Másik fontos tévhit, hogy az employer branding egy toborzástámogató elem. Az employer branding az egész employment cyclet lefedi - ha jól csinálják. Ez a fajta szemlélet egy edukációs folyamat, ami viszont hosszú távon meghozza eredményeit, és a pozitív változásokat a piacon."





Délelőtti előadásaink több szemszögből világítanak rá a munkaerőhiány és fluktuáció kiküszöbölésének eszközeire. Rendezvényünk lényeges napirendi pontja a HR Café, ahol a HR szakemberek kiscsoportokban osztják meg egymással a tapasztalataikat, hogy látják a munkaerő megszerzésének és megtartásának kezelésére a megoldásokat, milyen módszer, praktika vált be számukra, és mi nem. Célja, hogy minden egyes résztvevő úgy térjen vissza a szervezetébe, hogy legalább 2-3 új ötlettel vagy egy új szemlélettel, módszerrel gazdagodott, amit kamatoztatni tud saját vállalata számára.

Időpont: 2016. április 13. szerda 09.00 – 16.30
Helyszín: Hotel Famulus**** H-9027 Győr, Budai út 4-6.
Jelentkezési határidő: 2016. április 6.
Jelentkezem a HR Fórumra

Visszajelzés korábbi fórumainkról:

„A HR fórumnak 6 éve vagyok tagja, az előző munkahelyemnél is tag voltam, és amikor egy új cégnél kezdtem, természetes volt, hogy viszem tovább a tagságot. Nagyon hasznos olyan kollégákkal találkozni, akik hasonló területen dolgoznak, hasonlóak a gondjaik, örömeik. Jó ezt megosztani egymással, eltanulni a jót, együtt érezni a nehézségekben. Az aktuális témák feldolgozásával azt érzi az ember, hogy lépést tart a személyügyet érintő témákkal, és nincs lemaradásban, időben tud reagálni a felvetődő helyzetekre és fel tud készülni a várható eseményekre. A jó hangulat, az pedig már csak hab a tetején, a kikapcsolódás a mindennapi munkából, nekünk is jár!"
Kiss Gabriella
HR vezető - Melecs Magyarországi fióktelepe

„A HR Fórum egy olyan kapocs a HR elmélet és gyakorlat között, amely az emberi erőforrás biztosításán fáradozó kollégák kétségeit lényegesen csökkenti abban, hogy amit csinálunk, ahogy alkalmazzuk a szabályokat, az jó. Mindezt úgy tudjuk egymással kommunikálni, hogy egyre szorosabb emberi kapcsolatok alakulnak ki, amely aztán a szakmai munkát csak még jobban elősegíti. Ezért köszönet elsősorban Neked és a munkájuk iránt felelősséggel viselkedő HR-es kollégáknak.”  
Kissné Tompa Teodóra
emberi erőforrás igazgató - Graboplast Zrt.

A HR Fórumról röviden: A Győrben nyolc éve jól működő HR Fórumaink célja, hogy az adott régió HR szakembereinek rendszeres szakmai találkozókat biztosítson, melyek keretében a HR-esek jobban megismerhetik egymást, tapasztalataikat, szakmai ötleteiket közvetlenül is kicserélhetik, megoszthatják. Fő hangsúlyt a tagok által meghatározott HR szakmai kérdések a HR új kihívásai kapnak.


Follow hrportal_hu on Twitter

Ön is vívódik, melyik tárgyalástechnika tréninget válassza?

Üzleti tárgyalásaink nem csupán az ügyfelekkel, beszállítókkal való kapcsolattartásra korlátozódnak: ahhoz is jó tárgyalási készség kell, hogy a cég különböző részlegei, munkatársai, az egyes team-ek tagjai között olajozottan menjen az együttműködés. Szinte folyamatosan tárgyalunk, bár ezeket a tárgyalásokat sokszor csak „beszélgetés”-ként regisztráljuk, és nem is tudatosul bennünk, hogy átgondoltabb felkészüléssel, odafigyeléssel bizony sokkal jobban képviselhetnénk cégünk, illetve saját magunk érdekeit.tovább..

    További cikkek
    Tesztelik januártól az alapjövedelmet Finnországban

    A feltétel nélkül folyósított 170 ezer forintnak megfelelő alapjövedelmet először egy tesztcsoporton próbálnák ki Finnországban. Finnország lenne... Teljes cikk

    Ön is vívódik, melyik tárgyalástechnika tréninget válassza?

    Üzleti tárgyalásaink nem csupán az ügyfelekkel, beszállítókkal való kapcsolattartásra korlátozódnak: ahhoz is jó tárgyalási készség kell, hogy... Teljes cikk

    III. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM - Emberközpontú vezetés - Munkaerő megtartása - Work-life Balance

    2016. október 14-én VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT rendezünk, ahol kiváló előadók segítségével, aktív kerekasztal beszélgetések és műhelymunka... Teljes cikk

    III. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM - Emberközpontú vezetés - Munkaerő megtartása - Work-life Balance

    2016. október 14-én VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT rendezünk, ahol kiváló előadók segítségével, aktív kerekasztal beszélgetések és műhelymunka... Teljes cikk

    Stresszkezelés és aktív hallgatás a minisztériumi képzéseken sok pénzért

    Reprezentációs költségekre 2,6 milliárd forintot költött el a kormányzat, amelyen belül különböző képzési tételek is szerepeltek, derül ki a hvg.hu cikkéből. Teljes cikk

    Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

    Mire figyeljünk oda a HR és a kommunikációs osztályok együttműködésében?

    Mire figyeljünk oda a HR és a kommunikációs osztályok együttműködésében?