Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a nyugat-dunántúli régióban (PDF - felmérés)
Földrajzi jellemzők..................................................................................................................... 5
A régió lakossága ....................................................................................................................... 5
Jövőkép, fejlesztési tervek.......................................................................................................... 7
A felmérés módszertana....................................................................................................... 8
Kérdezőbiztosok kiválasztása .................................................................................................... 8
A felmérés eredményeinek részletes ismertetése .......................................................... 9
A bekezdés Általános adatok, munkaerőcsoportok ......................................................... 9
B bekezdés - Fluktuáció................................................................................................... 12
C bekezdés Munkaerőfelvétel, szakmai ismeretek........................................................ 12
D bekezdés Képzési és fejlesztési tevékenységek ........................................................ 20
G bekezdés A vállalkozás külső körülményei ............................................................... 24
Összegzés .............................................................................................................................. 26
A kapott eredmények összevetése a dél-alföldi régió vizsgálatánál kapott
eredményekkel ..................................................................................................................... 27
Függelék. 29
Táblázatok ............................................................................................................................ 29
A felmérés során használt kérdőív, illetve kérdőívkártyák .................................................. 29
3
Bevezetés
A 2000. évben a Nemzeti Szakképzési Intézet Nemzeti Observatory Irodája az Európai
Szakképzési Alapítvány (European Training Foundation - ETF) felkérésére egy regionális,
vállalati kört érint ő kutatási sorozat elkészítését tervezte, melynek második helyszíne a
nyugat-dunántúli régió volt. Az első felmérés a dél-alföldi régióra terjedt ki, melynek
eredményei ismertetésre kerülnek a Nemzeti Szakképzési Intézet 2002. évi kiadványában,
Vállalatok humánerőforrás-gazdálkodási jellemzőinek vizsgálata a dél-alföldi régióban
címmel.
A felmérés célja az, hogy bemutassa a régióban működő vállalkozások humáner ő forrás-
igényeit, figyelembe véve a térség gazdasági és szociális jellemzőit. Továbbá, megmutatni,
hogyan képesek a mintában szerepl ő cégek megszerezni és megtartani azt a munkaerőt, amely
a vállalkozások fejlődéséhez szükségszerű ; továbbá hogyan módosulnak az alkalmazási
gyakorlatok meghatározott szakmákra lebontva.
Reméljük, eredményeinkkel segíteni tudjuk a regionális s országos döntéshozók, képzési
szervek, szakképzéssel foglalkozó vállalkozások munkáját.
Budapest, 2002. 05. 13.
A szerzők
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk
Vajon a sikeres szervezeteket, sikeres vezetők irányítják? Milyen képességekkel, kompetenciákkal kell rendelkeznie egy sikeres vezetőnek? A vezetői... Teljes cikk
Rózsaszín öltönyös? Lesötétített autóval jár? Baseballsapkás? Mobilozik? Sok sztereotipikus kép él a magyar vállalkozókról a fejekben. A BGE... Teljes cikk