Ez a könyv támogatást nyújt Önnek abban, hogy sikeresen bonyolítson le közép- és felső szintű vezetők részére tréninget. Időrendi sorrendbe rendezve számtalan tréninggyakorlatot és útmutatást talál arra, hogyan tervezzen meg és bonyolítson le egy háromnapos vezetői tréninget. A tréning résztvevők megtanulják a modern vezetési eszközöket helyzet- és emberközpontúan alkalmazni, továbbá javítják képességeiket a munkatársi beszélgetés különböző formáinak célorientált irányítására.
- A résztvevők átgondolják és javítják vezetői stílusukat.
- Alkalmazzák erejüket és tudásukat, hogy a vezetői hétköznapok során felmerülő gyengeségeket tudatosan kontrollálni tudják.
- Megszerzik és elmélyítik a társalgásvezetés retorikai eszközeit.
- Megtanulják a célegyeztetést a tervezés eszközeként és a motiváció motorjaként alkalmazni.
- Megismerik a belső és külső motiváció lehetőségeit és határait.
- Tudják, hogyan építsék fel és vezessék le optimálisan az éves értékelő beszélgetéseket.
- Megtanulják, hogyan kell hatékonyan delegálni a feladatokat.
- Megismerik, hogyan válhatnak igazságosabbá és követhetőbbé az értékelési folyamatban.

A könyv végén további módszerek is megtalálhatóak, amelyek alternatívákat kínálnak Önnek arra az esetre, hogyha a tréningjét az itt tanácsoltaktól eltérően, más súlypontokkal is el szeretné látni. Minden módszer kiválóan alkalmazható. Bármelyiket is választja, a vezetői tréningek sokaságában már sikeresen kipróbált módszert kap.

Gisela Blümmert 1957-ben született Kölnben, férjével és fiával Ginnickben él. Pedagógiát tanult Kölnben, majd 12 évig programozóként tevékenykedett. Az NLP gyakorló orvosi képzés és mesterképzés után ma már szabadúszó kommunikációs trénerként dolgozik. Emellett bűnügyi regényeket ír.

A könyvet megrendelheti itt.