17 cikk a(z) diverzitás címkével - 1. oldal

3 hónapja A keretek időről-időre változnak, egyesek szélesebb, mások szűkebb dimenziókat ölelnek fel, de a lényeg ugyanaz marad. Teljes cikk...

1 éve Az Európai Unióban érkezik a női kvóta, amelyet 2026 júliusig a tagországok szabályozási rendszerébe is át kell ültetni. A kvóta azt jelenti, hogy a 250 fő feletti vállalatok esetében a felsővezetés 40%-át, míg az összes vezetői poszt 33%-át nők kell, hogy betöltsék. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a „jó férfiak helyett majd kötelezően jönnek a rossz nők”, hangzott el az Egyenlítő Alapítvány HR csoportjának nyílt beszélgetésén. Jelenleg ugyanis férfi „kvótában” élünk. Teljes cikk...

2 éve A sokszínűség gazdasági szükségszerűség, ugyanakkor amíg ennek előnyeit, illetve hiányának hátrányait nem tapasztalja egy szervezet a saját bőrén, addig lehetséges, hogy csak vállalati „píszí” kényszerűségként tekint rá. Ezt a megélést segítheti egy tréning, amiről a Grow Csoporttól Dányi-Nagy Máriót kérdeztük. Teljes cikk...

5 éve Noha a népesség legalább 10 százaléka valamilyen módon neurodivergens, vagyis neurológiai működése eltér a megszokottól, a HR-esek 72 százaléka egyáltalán nem veszi figyelembe az idegrendszeri sokféleséget. Bizonyos cégek ugyan már próbálkoznak „neuroinkluzív” munkahelyeket kiépíteni, például csendes órát biztosítanak az autista munkavállalóknak, ahhoz, hogy a munkaáltatók kihasználják a neurodivergens emberekben rejlő potenciált, az egyén igényeikre kell szabniuk a felvételi folyamatot és a munkakörnyezetet is. Teljes cikk...

5 éve Globálisan több mint egymilliárd ember él valamiféle fogyatékossággal, és küzd nap mint nap a megélhetéséért. A fogyatékos emberek foglalkoztatási adatai bár javuló tendenciát mutatnak, mégis az érintetteknek mindössze körülbelül 20%-a rendelkezik csak munkával. Azt a tényt sem hanyagolhatjuk el, hogy idősödő társadalmunkban a fogyatékosság előfordulása egyre gyakoribb és gyakoribb lesz. Cikksorozatunkban körképet szeretnénk adni a megváltozott munkaképességűek aktuális foglalkoztatási helyzetéről világszerte és hazai viszonylatban. Teljes cikk...

6 éve A diverzitás az, amikor elmész egy óriási buliba. A bevonás az, amikor ezen a bulin táncolni hívnak. A Coaching Határok Nélkül (CHN) 7. évadának januári eseményén Rina Goldenberg Lynch ügyvéd, tanácsadó, coach, oktató, a Voice at the Table szervezet vezetője tartott egész napos workshopot, melynek témája a sokszínűség és a bevonás volt. Teljes cikk...

8 éve A roma fiatalok munkaerő-piaci integrációjában kiemelt szempont, hogy felkészítsék őket azokra az akadályokra, melyek tanulmányaik befejezése után, a munkakeresés során várnak rájuk. A diplomás romák esetében nem az a fő kérdés, hogy találnak-e valamilyen munkalehetőséget, hanem inkább az, hogy a végzettségüknek megfelelő minőségű munkát találnak-e. A felsőfokú tanulmányok befejezése mindenképp fontos számukra is, hiszen megsokszorozódnak az esélyeik a munkaerőpiacon. Számos munkaadónak megtérülő befektetés lenne roma munkavállalókat alkalmazni, ezzel növelve a munkahelyi sokszínűséget, annak minden előnyével együtt. Teljes cikk...

9 éve Az Intel Corporation globális befektetési szervezete, az Intel Capital bejelentette a 125 millió dolláros Intel Capital Diverzitás Alapot, amelynek célja, hogy olyan start-up cégeknek nyújtson támogatást, amelyeket nők illetve az amerikai társadalomban alulreprezentált kisebbségek tagjai vezetnek. Teljes cikk...

9 éve Nemrég az egyik portálon megjelent néhány fotó Wall Street- i nőkről - Leonardo di Caprio filmje után szabadon - mondjuk úgy: anyafarkasokról. Sokkoló volt. Nem láttam rajtuk a nőiességnek nyomát sem, csak harcias erőt, megkeményedett vonásokat, fáradt tekinteteket. Pedig volt frizura, smink, Gucci, minden, de hiányzott a tapasztalatok révén megszerzett bölcsesség. Csak a küzdelmekben megedződött ember gyanakvó tartózkodása tűnt fel. Ide vezet vajon a női egyenjogúság? Szükségszerű ez? Teljes cikk...

9 éve Idén év elején a Telenor Group felsővezetői körútra indultak: sorra látogatják a cég leányvállalatait. Így kívánják népszerűsíteni a cég alapértékeit: a Telenor Way egy olyan, több mint 10 évvel ezelőtt kidolgozott értékrend, mely a vállalat kultúrájának alapját adja – ez az oka annak, hogy teljesen más kultúrájú országokban azonos értékek mentén tudnak működni a Telenor leányvállalatai. A törökbálinti Telenorhoz pár napja látogatott el Kjell-Morten Johnsen alelnök, a Telenor európai vezetője és Jon Erik Haug, alelnök, csoportszintű People Development vezető. Teljes cikk...

10 éve Egy munkahelyen nem azonos nemű, hátterű, nemzetiségű és korú emberek dolgoznak együtt, unalmas is lenne az élet csupa hozzánk hasonlóval. A sokszínűség, az eltérő korosztályok, nemek és nemzetiségek minden cégnél jelen vannak, de hogy ennek hangsúlyozására, tudatosítására törekszik-e a cég, az már más kérdés. A Henkel igen. Dr. Fábián Ágnest, a Henkel Magyarország ügyvezető igazgatóját arról kérdezte a HR Portal, hogy miért jelent versenyelőnyt és üzleti lehetőséget a diverzitás. Teljes cikk...

10 éve A legkiválóbb csapatok a sokszínűségből eredményeket kovácsolnak, az átlagosak nem – írja a HR Blog oldalán Horváth Gábor. Teljes cikk...

14 éve Az antidiszkriminációs törekvések értelmében egyre több cég ügyel arra, hogy munkatársaikat kizárólag egynemű dolgozókként kezelje, ne pedig férfiak és nők gyülekezeteként. Az indíték érthető, viszont nem feltétlenül egészséges. Teljes cikk...

15 éve Az SAP AG bejelentette, hogy Németországban elnyerte a második legjobb munkáltató díját az 5000 fő feletti vállalatok kategóriájában. Ezzel az elismeréssel a német szoftvercég ötödik éve szerepel a legjobb munkahelyek listáján - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

16 éve Változtatniuk kell a cégeknek hozzáállásukon a gyermekes anyákkal szemben, az amerikaik megtették: rugalmas munkaidővel, cégen belüli bölcsődével - mondta Joie Gregor, a Fehér Ház személyzeti vezetője a magyar parlamentben. Hazánkban az infrastrukturális háttér is hiányzik, kevés az óvoda és a bölcsőde. Teljes cikk...

19 éve Alkalmazottak a világ 150 országából, egynegyedük részmunkaidőben foglalkoztatott, 35 százalékos külföldi aránnyal - csak néhány adat a Lufthansa komplex HR-struktúrájából. A légitársaság HR-vezetője az alkalmazott diverzitás-menedzsmentről tart beszámolót. Teljes cikk...