23 cikk a(z) karriermenedzsment címkével - 1. oldal

2 éve Kevesen érzik magukénak a top szakértők és top menedzserek dilemmáit, de akik igen, azok vergődnek bennük rendesen. Hogy milyen nehézségekkel küzdenek állásváltás és karriermenedzsment szempontjából az nem csak felsővezetőknek lehet tanulságos. Jobangel írása a HR Blogon. Teljes cikk...

4 éve Világszerte folyamatosan növekszik a női döntéshozók száma, ezért a vállalatok számára kiemelt jelentőséggel bír, hogy helyesen értelmezzék a döntések női létből fakadó sajátosságait. 70 fős rekord résztvevői létszámmal zajlott le az idei utolsó Vezetők tűsarkúban üzleti ebéd a francia kamara szervezésében, a holland és német kamara támogatásával, melyen Kristóf Györgyi, a Hammel & Hochreiter Business & Management Consulting Kft. Managing Partnere mesélt saját életútjáról, a karriermenedzsment nehézségeiről, buktatóiról. Teljes cikk...

6 éve Mi kell ahhoz, hogy valaki a karrierjében előrébb tudjon lépni? Több mint, 25 év üzleti, vezetői tapasztalattal a hátam mögött örömmel vállalkozom mentori szerepre, különösen, amikor fiatal kollégák számára tudok segíteni. Az alábbi történetben mentoráltam egy HR generalista, aki 2 éve dolgozik ebben a munkakörben, és a teljesítménymenedzsment rendszer bevezetése után karrierelképzeléseiről beszélgettünk. A mentori találkozó fő kérdése az volt, mi kell ahhoz, hogy karrierjében tovább haladjon - Kaibás Kornél, senior tanácsadó, mentor cikke. Teljes cikk...

9 éve A multinacionális cégeknél komoly kihívást jelent stratégiai célok megvalósítása, az eredményes és hatékony szervezetek kialakítása és a folyamatosan változó gazdasági környezethez való alkalmazkodás és a különböző munkakultúrák összehangolása. Mindez természetesen a HR-szervezetek számára is sok stratégiai szintű feladatot jelent, amelyet aztán a gyakorlati megvalósítás mindennapi lépései is követnek. Ezt illusztrálták azok a példák, amelyeket a legutóbbi JAM reggelin hoztak a meghívott cégek HR- vezetői. Nagy Andrea a Magyar Telekom HR kompetencia központjának vezetője, Orosz Vivien a MOL-csoport Stratégiai HR-vezetője és Bertók Ibolya a Market Csoport HR-vezetője osztotta meg tapasztalatait és mesélt aktuális projektjeiről. A beszélgetést egy másik Nagy Andrea, a JAM főszerkesztője, a Parrish & Crawler International tanácsadója moderálta. Teljes cikk...

10 éve Minden olyan folyamat zárásaként, amelytől növekedést, fejlődést vár egy vállalat, szükség van az eredmények feltérképezésére, mérésére is. Így van ez természetesen a karriermenedzsment folyamat esetében is, amelynek során a teljesítményértékelés segítségével lemérhető, hogy megvalósultak-e a kitűzött célok, illetve hol, milyen területeken érdemes tovább fejlődni. Teljes cikk...

11 éve Cikksorozatunkban bemutatjuk, milyen egy jól megtervezett tehetségmenedzsment folyamat, milyen lépésekből áll és ezeket miként tudja a HR, illetve egy HR menedzsment szoftver támogatni, megvalósítani. Ám a tehetségmenedzsment vállalaton belüli megvalósításának is több lehetséges kimenetele, több irányú koncepciója van. Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Milyen módon támogatható a döntés-előkészítés, miképpen mérhető a jelenlegi tudás, hogyan állíthatók össze a szükséges kompetenciák? Teljes cikk...

11 éve Milyen egy jól megtervezett tehetségmenedzsment folyamat, milyen lépésekből áll és ezeket miként tudja a HR, illetve egy HR menedzsment szoftver támogatni, megvalósítani? Vajon mi szolgálja jobban a cég fejlődését: a belső munkatársak tudásának fejlesztése, vagy magasabb kvalitású új munkatársak felvétele? Teljes cikk...

11 éve A vállalati tehetségmenedzsment a HR-szakma viszonylag új szakterülete, amely az elmúlt évek során megjelent cikkek, tanulmányok konzekvenciái alapján - miszerint a globális munkaerő létszáma várhatóan drasztikus csökkenést mutat majd - egyre nagyobb jelentőséggel bír a munkavállalók közötti tehetségek megtalálása, „kinevelése" és megtartása szempontjából. Teljes cikk...

11 éve A vállalati szférára nézve sem üres beszéd, hogy valamiért minden jobban működik, ha nő is szerepet kap benne. Számos kutatás bizonyítja, milyen kézzelfogható előnyökkel jár a hatékony férfi-női együttműködés, ennek ellenére roppant nehéz dolga van annak, aki nőként ebben a férfiak uralta világban akar érvényesülni. Teljes cikk...

11 éve Ötödik alkalommal rendezik meg idén a Karrier hónapot a Morgan Stanley-nél, amelynek központi eleme a munkavállalók karriermenedzsment képzése, írja a cég közleménye. Teljes cikk...

12 éve Az Eötvös Loránd Tudományegyetem Pedagógiai és Pszichológiai Karának karriermenedzsment kurzusán a hallgatók nem csak az álláskeresési folyamat fontos állomásaival (álláshirdetések felkutatása, értelmezése, önéletrajz és motivációs levél összeállítása, állásinterjú, assessment center) ismerkednek meg, hanem találkoznak HR-szakemberrel, fejvadásszal és pszichológussal is. Teljes cikk...

13 éve Ma folytatódik az interneten keresztül látogatható II. Virtuális HR Expo. Teljes cikk...

14 éve Idén szeptembertől a karriermenedzsment rendszer a Magyar Telekom mind a 8000 munkavállalójára kiterjed. A cégnél a dolgozói bónuszok több mint tíz százaléka az egyéni teljesítménytől, a kompetenciáktól, a fejlődési képességektől függ és hamarosan az előrelépést is ehhez kötik. Teljes cikk...

14 éve Bár a recessziónak nincs még vége, jóval kevesebben terveznek elbocsátást most, mint korábban - derül ki a DGS GLOBAL RESEARCH tanácsadócég "Képzési Benchmark Felmérés 2009" kutatásából. Teljes cikk...

14 éve Jóval kevesebben terveznek elbocsátást most, mint korábban - derül ki a DGS GLOBAL RESEARCH tanácsadócég által folytatott "Képzési Benchmark Felmérés 2009" kutatásból. A mai gazdasági körülmények között ugyanakkor kiemelten fontos feladata a jövőre is gondoló munkáltatóknak a tehetségmenedzsment kérdése. Teljes cikk...

15 éve A dolgozók közül a legjobbak válság idején is hajlamosak munkahelyet váltani, különösen, ha az adott cég elköveti a recessziós időszakban tipikusnak számító hibákat. Az ő megtartásukhoz ad nyolc tippet a Sirota amerikai kutatócég - írja a hr.blr.com. Teljes cikk...

15 éve Dr. Csentericsné Arnold Zsuzsanna, a Magyar Nemzeti Bank HR igazgatója 2001 óta folyamatosan dolgozott azért, hogy olyan folyamatokat indítson el a szervezeten belül, amelyek a vállalat működésének hatékonyságát folyamatosan - még a kedvezőtlen külső körülmények közt is - optimálissá tehetik. Egy multinacionális vállalat hatékonyságával, de egy nemzetgazdasági szervezet céljait szolgálva dolgozik ma az MNB. Teljes cikk...

15 éve Az utódlási terv kritikus minden vállalat számára. Amikor a vezető neve szorosan kapcsolódik a márkához, akkor különösen nagy kihívást jelenthet az utódlás kérdése, például az Apple és Steve Jobs vezérigazgató neve elválaszthatatlan a köztudatban. A cikkünkben szereplő tippek segítségül szolgálhatnak egy vállalat utódlástervezési folyamatának megtervezésében. Teljes cikk...

16 éve Folyamatos akvizíciók, felvásárlások, stratégiai partnerségek jellemzik a MOL működését, ahol az elmúlt években sokat változott a HR rendszer. Kialakítottak egy egységes besorolási és kompenzációs rendszert. Újjáéledt a teljesítményértékelés és a karrier-menedzsment is - fogalmazott Szőcs László, a MOL-csoport HR igazgatója. Teljes cikk...

16 éve Hogyan integrálhatja az utódlási stratégia az olyan ösztönző programokat, mint a tehetségmenedzsment, a karriermenedzsment vagy az önfejlesztési programok? Milyen a jól kialakított utódlásmenedzsment? A HR Portal utánajárt hogyan tarthatóak meg a kulcspozícióban lévő munkavállalók az utódlási programok segítségével. Teljes cikk...