122 cikk a(z) megtartás címkével - 1. oldal

2 napja A pénzügyi szektorban dolgozók több mint fele tervezi, hogy fizetésemelést kér. Teljes cikk...

3 hete HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-jének kérdésére: Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? Teljes cikk...

3 hete Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a munkavállalók elégedettségét, és a leendő munkaerő bevonzását. Az RSM Hungary összeszedte azt a 10 béren felüli motivációs eszközt, mely a tapasztalatok szerint a leginkább fontos a fehérgalléros munkavállalók számára. Teljes cikk...

2 hónapja A brain drain, azaz „agyelszívás” a magasan képzett munkavállalók elvándorlását jelenti egy fejlettebb, magasabb életszínvonalat biztosító országba. Így humán tőkéjüket (tudásukat, képességeiket, kreativitásukat) egy másik gazdaságban kamatoztatják, serkentve ezzel a fogadó ország gazdaságát. Magyarországon a magasan képzettek elvándorlási rátája jelenleg közel 7 százalék. Teljes cikk...

5 hónapja HR Szubjektív rovatunkban Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője kérdez, miután válaszolt Imreh Erika, a Trax Retail globális HR vezetőjének kérdésére: Hogyan tudják megtartani és elkötelezni a munkavállalóikat? Teljes cikk...

6 hónapja A régóta a cégnél lévő, esetleg ugyanabban a pozícióban dolgozó alkalmazottakról kevesebb szó esik. Mennyire érték az állandóság? Miben kell rugalmasnak lenni munkaadónak és munkavállalónak, hogy ezek a munkavállalók együtt fejlődjenek a céggel. A Jobsgarden posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

8 hónapja Mit jelent a nemzetközi Vállalati Kiválósági Diagnózis, amit már Magyarországon is több mint 100 vállalat használ? Erről Ecsédi István, az ImproversGroup és ezen belül a Sämling, FranklinCovey, N.E.W.S. és Arbinger magyarországi alapítója, fő tulajdonosa, és tanácsadója beszélt a HR Portalnak. Részletes előadása pedig majd a Tréning Kerekasztal Konferencia 2023. október 3-ai rendezvényén hallgatható meg. Teljes cikk...

8 hónapja Sokkal több, mint gondolnánk. A szervezeti kultúra a szervezet érzelmi intelligenciája, vagyis a MIT-eken túl a HOGYAN-ok. Makó Ferenccel, a Sensa szenior partnerével beszélgettünk a témáról, aki közel harminc éve fejleszti a szervezeteket, saját magát pedig szervezet-építő mérnökként aposztrofálja. Teljes cikk...

8 hónapja Tudja-e a vezető, hogy miért is szeretik a cégét a dolgozók, és melyek azok a pontok, amelyek miatt kitartanak a vállalat mellett? Vagy mi zavarja őket? Ha nem vagy csak feltételezései vannak, akkor érdemes úgynevezett maradási interjút készíteni a munkavállalókkal. Megelőzhetjük, hogy értékes munkavállalók távozzanak a cégtől. Ki végezze? Mikor? Milyen kérdéseket tegyen fel? Terítéken egy munkaerő-megtartási HR-eszköz. Teljes cikk...

9 hónapja A fejlődés a gyorsan változó körülmények miatt ma már létszükséglet. Így a munkavállalók értékrendjében is egyre feljebb kerül a ranglistán a képzés, tanulás lehetősége a munkahelyen is, hiszen ezen múlhat a piacképességük vagy éppen a karrierük. Ezekre az igényekre a munkáltatóknak reagálniuk kell, ha meg akarják tartani a számukra értékes, képzett munkavállalókat, tehetségeket. Teljes cikk...

9 hónapja Növekszik azoknak a munkavállalóknak a száma, akik visszatérnek korábbi munkáltatójához, vagyis úgy nevezett „bumerángok”. Egy nemzetközi felmérés szerint ez az újonnan toborzottak 28%-a is lehet. Mindez a HR számára új kihívást jelent, méghozzá két szempontból: egyrészt feladatot jelent a munkáltatóknak a megtartásban, hogy az új belépők ne akarjanak maguk is bumeránggá válni. Másrészt a cégek akár tudatosan tervezhetnek a recruitment folyamataikban az alumni munkavállalókkal. Ahogy erre sok cég egyre inkább tudatosan figyel. Teljes cikk...

10 hónapja Az elmúlt 2 évben megnövekedett az igény a munkavállalói elégedettség mérésére, valamint arra, hogy a szervezetfejlesztési beavatkozásokat ennek eredményeire alapozzák a szervezetek. Ez nem meglepő, hiszen amellett, hogy az eredmények célzott fejlesztési tervek kialakítását teszi lehetővé, az elégedettség mérése segítségünkre lehet a munkaerő-megtartásban is, ami napjaink egyik legaktuálisabb szervezeti kihívása. Ahhoz viszont, hogy a felmérés mindezt elérje és ne csak elpazarolt erőforrás és energia legyen a szervezet számára, van néhány fontos dolog, amire nagy hangsúlyt kell fordítani. Márton Mónika és Forrási Boglárka, a Legacy tréningcég két szakértőjének írása. Teljes cikk...

10 hónapja Hogyan változtak az első félévben a munkavállalók bérei? Mivel kalkulálnak a döntéshozók a következő hónapokban? A HR Portálnál felmérést készítünk vezetők körében, mi történt és mi várható bérezésben. Az alábbi kérdőív anonim és fél perc alatt kitölthető. Teljes cikk...

10 hónapja Globálisan 5000 fő és 117 nemzetiség, ebből Magyarországon 700 munkavállaló dolgozik a devizapiaci pénzügyi technológiai vállalatnál, a Wise-nál (korábban TransferWise-ként volt ismert). A cégben autonóm csapatok működnek, akik jelentős önállóságot és döntési jogkört kapnak. Ez az autonómia az egyik oka, amiért sok bumeráng munkavállaló tér vissza némi kitérő után a vállalathoz. A belső előléptetések aránya tavaly 30% volt, és négyévente hat hét sabbaticalra is lehetőség van. Pápai Attila, a magyarországi HR-rel közel dolgozó vezető szerint mindennek a kulcsa a vállalati kultúra. Teljes cikk...

10 hónapja Milyen szerepe van a vezetői attitűdnek és a hibázáshoz való hozzáállásnak a megtartásban? Erről kérdeztük Pintér Henriettet, a Concordia vezető tanácsadóját, trénerét, aki erről a témáról bővebben is beszél majd a Tréning Kerekasztal Konferencián 2023.október 3-án. Teljes cikk...

12 hónapja Nehezen találnak minőségi munkaerőt a hazai családi vállalkozások, pedig ezek a munkahelyek sokszor több előnnyel kecsegtetnek, mint a multis állások – világítottak rá szakértők és sikeres cégvezetők a Budapesti Corvinus Egyetem családi vállalkozásokról szóló keddi konferenciáján. Az eseményen elemezték, miért érdemes családi vállalkozásnál elhelyezkedni, mi a hazai kis- és középvállalkozások sikerének kulcsa és milyen akadályokat kell legyőzniük, hogy nemzetközileg is kiemelkedőek legyenek. Teljes cikk...

12 hónapja A munkavállalók megtartása minden munkáltató számára sarkalatos kérdés. Talán sok esetben nem nyilvánvaló, de számos munkajogi eszköz is a munkáltatók rendelkezésére áll, amelyek segítségével közvetlenül vagy közvetve befolyásolhatják a munkavállalók maradását a cégnél. Teljes cikk...