20 cikk a(z) Nagy Andrea címkével - 1. oldal

2 éve A fejlesztés drága dolog. Rászánjuk a munkaidőt, amelyet a résztvevő(k) a képzésen töltenek, a munkaidőt, amit a vezető és a HR a tervezésre és megvalósításra fordít és a legtöbb esetben megvásároljuk a külső fejlesztői időt. Éppen ezért nem mindegy hogyan használjuk mindezt az erőforrást. Számos dolog csúszhat félre, ahogy Kökényesi-Nagy Andrea írja, könnyű elcsúszni egy banánhéjon. Mire figyeljünk, hogy ez ne történjen meg? Teljes cikk...

6 éve Sok aktuális trend támogatja a mindennapi tempónk fokozását. Az online világ hozta újdonságok feloldották a munka és a magánélet határait. Újra és újra próbálkozunk a párhuzamos feladatvégzéssel. Hiába tudjuk pontosan, hogy a napi tizen órás munkaidő nem fenntartható, mégis folyamatosan túlórázunk. Mindez pedig összességében ahelyett, hogy pozitívan hatna eredményeinkre, egyszerűen rontja a hatékonyságot… Mégis rohanunk tovább a semmibe vezető úton. Teljes cikk...

8 éve A HVG Online Toborzási Konferenciáján jártunk, ahol jól látható volt az idő és energia, amelyet a vállalatok abba fektetnek, hogy a toborzást, kiválasztást végző kollégáik professzionálisan végezzék munkájukat és folyamatosan fejlődjenek. Mi persze a ti szemetekkel is figyeltünk és az alábbiakban röviden össze is foglaljuk mi mindenre jó, ha egy tehetséges munkavállaló gondol álláskeresés, karrierépítés közben. Teljes cikk...

9 éve Nagy Andrea 15 éve foglalkozik a vállalati HR, a vezetés és a fejlesztés témaköreivel, a HR Cafe és a JAM Magazin főszerkesztője, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója. Hitvallása, hogy a komoly szakmai tartalom is lehet izgalmas és sodró. Az idei Personal Hungary Szervezetfejlesztés és Képzésfejlesztés témakörének szakértője, ennek kapcsán kérdeztük őt, mit gondol szakértői területéről. Teljes cikk...

9 éve Ismerős társaságban ülök, kellemes a hangulat, finom a bor, sok nevetés… Aztán a munka kerül szóba. „Képzeljétek, megint új főnököm van és már megint pont az ellenkező irányba megyünk, mint eddig. Már a harmadik ebben az évben. Össze fog dőlni az egész…”- mondja az egyik harmincas fiú. „Az semmi” – jön a gyors válasz egy ifjú menedzsertől – „nekem már két éve fogalmam sincs, hogy ezeknek odafent mi is a céljuk. Szerintem ők se tudják.”„Amúgy még egy kis idő, aztán úgyis rájönnek, hogy úgy volt jó, ahogy régen volt.”- fűzi tovább a gondolatot egy negyvenes hölgy. Én pedig a lámpagyújtogatókra gondolok. Teljes cikk...

9 éve A Personal Hungary idén immár 12. alkalommal várja szakmai közönségét, ahol egy teljesen új helyszínen, a Millenáris „B” épületében kínál lehetőséget a látogatók számára, hogy a HR területéről érkező kollégákkal, szakemberekkel találkozzon! Teljes cikk...

9 éve Sok esetben találkozhatunk azzal a jelenséggel, hogy bár ugyanaz a vezető ül, ugyanabban a pozícióban, amelynek neve évek óta nem változott, ugyanaz az irodája is, a cég neve és tevékenységi köre sem változott. A kihívások, a feladatok, az elvárások azonban alapjaiban alakultak át. Mintha csak anno egy remek kosárlabda játékost vettünk volna fel, mondjuk Michael Jordant, ma pedig már azt várnánk el tőle, hogy ugyanolyan világklasszis legyen, de már a medencében. Persze tegye mindezt külön felkészülési idő, elvonulás és tanulás nélkül, élesben „váltva”, biztonsági háló nélkül. Teljes cikk...

9 éve Nem csak új helyszín, hanem az elmúlt évek legnagyobb mértékű átalakulása jellemzi a 12. Personal Hungary-t, ahol a HR világának hét szakterületén, hét szakértő garantálja majd a rendezvény kiemelkedő szakmai színvonalát és minőségét. Az eddig is kiemelt fontosságú témakörök mellett az idén fontos szerepet kap a „Corporate Health”, amely a munkahelyi egészségmegőrzés, a biztonságos és egészséges munkavégzés és a munkahelyi jólét témakörében kínál átfogó megoldásokat. Teljes cikk...

9 éve A multinacionális cégeknél komoly kihívást jelent stratégiai célok megvalósítása, az eredményes és hatékony szervezetek kialakítása és a folyamatosan változó gazdasági környezethez való alkalmazkodás és a különböző munkakultúrák összehangolása. Mindez természetesen a HR-szervezetek számára is sok stratégiai szintű feladatot jelent, amelyet aztán a gyakorlati megvalósítás mindennapi lépései is követnek. Ezt illusztrálták azok a példák, amelyeket a legutóbbi JAM reggelin hoztak a meghívott cégek HR- vezetői. Nagy Andrea a Magyar Telekom HR kompetencia központjának vezetője, Orosz Vivien a MOL-csoport Stratégiai HR-vezetője és Bertók Ibolya a Market Csoport HR-vezetője osztotta meg tapasztalatait és mesélt aktuális projektjeiről. A beszélgetést egy másik Nagy Andrea, a JAM főszerkesztője, a Parrish & Crawler International tanácsadója moderálta. Teljes cikk...

11 éve HR Szubjektív rovatunkban Katona Gyöngyi, a Nokia Magyarország HR igazgatója kérdez, miután Nagy Andrea, a Magyar Telekom HR Kompetencia Központjának vezetője kérdésére válaszol. Teljes cikk...

13 éve Nagy Andrea 2010 őszén csatlakozott a Vodafone Magyarország csapatához, HR Sevices vezetőként. A szakember négy esztendő után tért vissza ismét a telekommunikációs szektorba. Teljes cikk...

14 éve Dr. Walter György, a hazai piacon vállalati bankként ismert Commerzbank Zrt. vezérigazgató-helyettese a DGS Global Research által szervezett, III. Országos HR Benchmark Konferencia keretében, az "Elvárások és igények a HR felé - hogyan lett/lehet a HR stratégiai partner vállalati felsővezetők szerint?" című kerekasztal-beszélgetésen elmondta, számára a HR jelentős súllyal bír, hiszen "ablak a szervezetre". Teljes cikk...

14 éve Nagy Andrea 2009 májusától koordinálja a Commerzbank HR tevékenységét, amely izgalmas stratégiai és felelősségteljes operatív feladatokkal jár, mivel széleskörű a bank HR tevékenysége. Nagy hangsúlyt fektetnek egyebek mellett a gyakornoki programra, a képzési és teljesítményértékelési rendszerre. Teljes cikk...

16 éve Február elsejétől Nagy Andrea tölti be a TV2 marketing- és kommunikációs igazgatói posztját. Teljes cikk...

17 éve Nagy Andrea nyugdíjba vonulását követően április 1-jétől Fülöp István tölti be a Kapsch Kft. ügyvezető igazgatói posztját. Teljes cikk...