5 cikk a(z) nárcisztikus címkével - 1. oldal

11 hónapja Nem barátokra és kollégákra van szüksége, hanem rajongókra és csodálókra. Imádja önmagát, állandó figyelemre és elismerést vágyik. Sok esetben manipulálja a vele dolgozókat céljai elérése érdekében. Valószínűleg sokan dolgoztak már ilyen vezető mellett. Mihez kezdhetünk egy nárcisztikus menedzserrel? Teljes cikk...

5 éve Vezetőfejlesztés fókusszal ismét felmerült egy régi téma, amely visszavisz minket a görög mitológia világába. Az emberi viselkedésre jellemző, de ha a vezetésben jelen van, akkor az egész szervezetre hat a nárcizmus. A CHN (Coaching Határok Nélkül) legutóbbi workshopján nagy szakértelemmel erről beszélt a fiatal - 34 éves -, holland mestercoach, Arvid Buit. Teljes cikk...

9 éve Net-, multitasking-, nárcisztikus-, valamint selfie-generáció - így jellemezték a "Célkeresztben a Z-generáció" konferencia előadói a mai 5-21 éves korcsoport tagjait. Az iskolás korosztálynak egyszerre rengeteg információt kell feldolgozniuk, többféle személyiséget kell kialakítaniuk és kezelniük a cyber-térben, mindamellett el kell viselniük a közösségi magány jelenlétét a mindennapjaikban. Teljes cikk...

10 éve Az „önimádó” személyiség gyakran kézenfekvő választás vezetői szerepre, hiszen az ilyen emberek személyiségének része, hogy vágynak a kihívásra, hisznek a saját ötleteikben, élvezik a versengést és a győzelmet. Meggyőzőek és megnyerők tudnak lenni, ezek a tulajdonságok pedig vonzóak azok számára, akik vezetőt keresnek. Ugyanakkor kutatások szerint hosszútávon ez a személyiség inkább romboló a szervezetre nézve – legalábbis ez áll a Highconflictinstitute cikkében. Teljes cikk...

16 éve Amikor egy vezető sikerre visz egy céget, szinte megfordul vele a világ: már nemcsak a "szolgálatra" kész alkalmazottak dongják nap mint nap körül, hanem a szenzációt meglovagló újságírók is folyamatosan lesik minden szavát. A vezető ekkor azt hiheti, a siker kizárólag az ő érdeme, ezért észre sem fogja venni, ha önelégültségében szép lassan tönkremegy a cég. Teljes cikk...