21 cikk a(z) Papp Tamás István címkével - 1. oldal

1 hónapja Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people management válasz. Tényleg csak engem zavar ennyire a szakmabeliek közül – hogy klaviatúrát ragadva hangot is igyekszek adni ennek – hogy megkukulva hallgatunk, ahogy a munkáltatói és a munkavállalói oldal oly’ látványos módon eltáncol egymás mellett – legalábbis a szak- (és némiképp a gazdasági bulvár-) sajtó nyilvánossága előtt? Teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Teljes cikk...

4 hónapja Nem tudok szabadulni a „minden jó, ha jó a vége” Shakespeare-parafrázistól, ha a 2023-as üzleti év HR-es (munkaerő-piaci) szempontú értékelése kerül szóba. Papp Tamás István HR szakember szubjektív évértékelője. Teljes cikk...

6 hónapja Jártamban-keltemben a minap, megkérdezték tőlem, hogy tudnék-e valami jótanáccsal szolgálni egy bevezetés előtt álló, egészen friss teljesítménycélkitűzési, -értékelési, és -elismerési rendszer (TÉR) közeljövőbeli működtetése során várható problémák elkerülésére érdekében. Papp Tamás István HR szakember válaszai. Teljes cikk...

8 hónapja Gyakran felbukkannak a HR-es kommunikációban a munkavállalói élmény, a munkahelyi élmény fogalmak. Mi is ez pontosan? Csocsóasztal? Jó csapat? Izgalmas feladatok? Trendi iroda? Vagy csak egy üres szlogen a hirdetésben, hogy érkezzenek a pályázók? Papp Tamás István az élménymunkahely fogalmának eredt utána. Teljes cikk...

11 hónapja Csak látszólag szól a fociról és az első osztályból most kiesett Vasas labdarúgó-csapatáról Papp Tamás István friss írása. Rengeteg a tanulság HR-esek számára, hogyan kell és nem szabad egy szervezet kompenzációs rendszerét összeállítani. Teljes cikk...

12 hónapja A gyakorlatban – az azonos (de inkább csak azonosnak vélt!) munkakörökben foglalkoztatottak bérutalásra került nettó kereseteinek tanúsága szerint legalábbis nincs. Olyannyira, hogy – hangzatos politikai jelmondatok ide vagy oda – az elmúlt tíz évben nem sikerült érezhető mértékben csökkenteni ezeket a különbséget a mindenféle állásfoglalások, szabályozók, pozitív diszkriminációs lépések ellenére sem. Sem globális (európai), sem regionális, sem helyi (országon belüli), sem vállalati szinten. Papp Tamás István HR szakember bővebben is kibontja, miért gondolja így, és kiemeli a témában a HR szakmai felelősségét. Teljes cikk...

1 éve December közepén egy hetet Hévízen és Keszthelyen töltött szerkesztőnk, Karácsony Zoltán. Nem vett ki szabadságot, hanem a munkát és a nyaralást ötvözte. A workation jelenség nyugaton terjed. Vajon működik nálunk? Öt pontban foglalta össze tapasztalatait és néhány hangulatképet is megosztott az év végi Balatonról, Hévízről a HR Blogon. Teljes cikk...

1 éve A bérinfláció forgószele idén sok mindent lesöpört a HR asztaláról. A kapkodó, elhamarkodott, sokszor hatástalan, de annál drágább azonnali (bér)intézkedések helyett, 2023-ban inkább lépjünk ki a mindennapos szakmai mókuskerékből, a paradigmáink szabta keretekből – javasolja Papp Tamás István friss írásában. Hogy mit tehetünk? Erre is ad HR szakértőnk impulzusokat. Teljes cikk...

1 éve 20 százalékos infláció, dráguló rezsiköltségek, nehezebb piaci helyzet. Munkavállaló és munkaadó is présben. És ekkor jön a közös mumus, mi legyen a fizetésekkel. Hogyan lehet ezt jól előadni és hogyan reagálhat erre a munkaadó? Papp Tamás István HR szakértő ad ehhez fogódzót. Teljes cikk...

2 éve Csak az állami bevételnövelés volt a célja az új katatörvénynek. A munkavégzés formája, annak rugalmassága, a mai változó világhoz történő alkalmazható(bb)sága teljesen másodlagos volt - írja Papp Tamás István HR szakértő. A “gig economy” rohamosan tör előre világszerte. Az atipikus munkavégzés folyamatosan teret nyer Magyarországon is, így a rendszer átfogó és integrált szabályozása sem várathat sokáig magára. Nem kellene ellehetetleníteni azt a réteget, amely kilóg a megszokott (munka)rendből. Teljes cikk...

2 éve Egy friss felmérés szerint a magyar munkavállalók a többi országhoz képest elégedetlenebbek munkaadójukkal, ám csak kevesen váltanának munkahelyet. „Háeresként akár örülhetnénk is az ilyen eredményeknek” - írja HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István, aki szerint azonban a jelenség mögött a szervezet versenyképességére veszélyes folyamatok lapulhatnak. A maradási hajlandóságot pedig más mutatókkal is mérni kell. Teljes cikk...

2 éve Csak attól, hogy valami egy online platformra kerül, önmagában még nem lesz digitalizáció, pláne nem automatizáció vagy algoritmizáció - írja HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István, aki felvázolja, hogyan érdemes és hogyan nem HR-esként a toborzás digitalizációjára tekinteni és azt kezelni. Teljes cikk...

2 éve Szerepeljenek-e a bérek az álláshirdetésben? Az örök kérdés, ami komoly vitát kelt HR-es berkekben. Miért hétpecsétes titok még mindig a bér? Mit is jelentene a korrekt bérkommunikáció? Egyáltalán kinek a feladata ? Papp Tamás István HR szakember további érdekes szempontokat vet fel a vitában. Teljes cikk...

2 éve Egyre több országban beszélnek a 4 napos munkahét bevezetésének lehetőségéről, a briteknél már tesztelni is kezdték. HR szakértőnk, Papp Tamás István úgy látja, hogy Magyarországon átvághatnánk a gordiuszi csomót, ha a munkaidő fétiséről átállánk a célorientált feladat alapú munkavégzésre. Ne a törvényhozókra várjunk, hanem vegyük kezünkbe a saját sorsunkat. Áttekintés, hol áll a világ a 4 napos munkahétre átállásban és mit tehetünk ezért. Teljes cikk...

2 éve Továbbra is ódzkodnak a cégek a 45 év feletti álláskeresőktől. Az álláshirdetésekben is rengeteg a burkolt életkori diszkrimináció. A munkaadók részéről végre szemléletváltásra lenne szükség. Papp Tamás István írása a senior munkavállalók erényeiről és egy svéd versenykerékpáros nagypapáról, aki a 40 éves felső életkori határ miatt csak versenyen kívül indulhatott, ám történelmet írt. Teljes cikk...

2 éve A rövid válasz az, hogy IGEN, nagyon is kell! Ugyanakkor HR berkekben gyakran mégis komoly vita bontakozik ki a visszatérni szándékozó munkavállalókról. Sőt, ma sem ritka a feketelista a "hűtlen" kollégákról. Vajon milyen dimenziókban érdemes gondolkodni a kérdésről? Papp Tamás István, HR szakember felvázol néhány lehetőséget. Teljes cikk...

2 éve Aktuális a téma, hiszen a világ egy részében tömeges felmondási hullám zajlik és év végén-év elején sokan újratervezik karrierjüket. Számos jele lehet annak, hogy egy munkavállaló készül felmondani. Ezek között lehetnek egészen egyértelműek is, mint mondjuk egy asztalon maradt, kinyomtatott önéletrajz, de vannak ennél sokkal kevésbé szembeötlő viselkedésváltozások. Most egy amerikai kutatást mutatunk be, amely 13 jelet azonosított. Teljes cikk...

3 éve A farsangi szezonnal szinte hajszálpontosan azonos időben megkezdődött az idei TÉR-idény is, vagyis a teljesítményértékelések, célkitűzések ideje. De vajon rendkívüli helyzetben (amiben most is élünk) hogyan ne váljon a TÉR teljesítményhajszolássá? Milyen értékek kerüljenek fókuszba a KPI-okon kívül? Papp Tamás István, HR szakember írása. Teljes cikk...

3 éve Heteken át várta a közvélemény és a szaksajtó, mi lesz a minimálbér-tárgyalásokon. Hétfőn megszületett az egyezség: 167 400 forint, majd júliusban újabb emelés. Rossz úton jár az a munkaadó, aki évente egyszer foglalkozik a bérekkel. A piac már rég meghaladta ez a gondolkodást. A munkavállalók tudatosabbak e téren is, a cégeknek fel kell venni a kesztyűt. Hogyan is? Teljes cikk...

3 éve Az év vége egyik állandó programja a szakszervezetek, a munkavállalói érdekképviselet és a kormány harca a következő évtől érvényes minimálbérről. Papp Tamás István HR szakember szerint a minimálbér felülről történő meghatározása ezer sebből vérzik. Miért is és mi lenne a megoldás? Nézőpont rovatunkba várjuk pro és kontra érveiket álláspiaci témákban. Teljes cikk...