35 cikk a(z) SHL címkével - 1. oldal

4 éve A jó döntés öröme és a felelősség is legyen a vezetőé, miközben a gyorsaság és a pozitív kiválasztás szerepe felértékelődött. A cégeknek nemcsak a biztos, hanem a reményteli kapcsolatokba is energiát kell fektetniük. Kiss Julianna pszichológussal, a kompetenciavizsgáló eszközöket forgalmazó SHL Hungary Kft. ügyvezető igazgatójával a munkaerő-kiválasztás változásairól beszélgettünk a vállalat budaörsi központjában. Teljes cikk...

6 éve Hogyan válasszuk ki a megfelelő embert a megfelelő helyre? Milyen buktatói vannak egy kiválasztásnak? Teljes cikk...

6 éve Nem előny, nem hátrány: sokkal több! Teljes cikk...

6 éve Úgy tűnik, hogy van, és elmondjuk azt is, hogy mi! Teljes cikk...

6 éve Mikor, hogyan, miért szervezzünk ÉFK-t (Értékelő/Fejlesztő Központ) vagy AC/DC-t? Milyen gyakorlatokból válogassunk? Hogyan és mit figyeljünk meg? Teljes cikk...

6 éve Az SHL Tréning Akadémia 25. évfordulóját ünnepelte. Teljes cikk...

6 éve Sokan úgy vélik, hogy a fenti három dologból maximum kettő lehet egyszerre lehetséges. Pedig ez nem igaz! Az értékelő-fejlesztő központokra (assessment center és development center, röviden AC/DC) is érvényes lehet ez a három dolog egyszerre is. De hogyan? Ezt lehet megtudni a következő SHL Tréningakadémián! Teljes cikk...

6 éve Így ünnepelte 25. születésnapját az SHL Hungary Kft. Teljes cikk...

7 éve Mindig is érdekelt, hogy mi történik egy AC/DC során? Ebben a videóban egy rövid ízelítőt láthatsz egy csoportos gyakorlatból. Teljes cikk...

7 éve Mindig is érdekelt, hogy mi történik egy AC/DC során? Ebben a videóban egy rövid ízelítőt láthatsz egy egyéni gyakorlatból. Teljes cikk...

7 éve Mikor, hogyan, miért szervezzünk ÉFK-t vagy AC/DC-t? Milyen gyakorlatokból válogassunk? Hogyan és mit figyeljünk meg? Teljes cikk...

7 éve Nem jellemző az SHL-en kívül, hogy a tanácsadó cégek figyelmet fordítanak a kékgalléros munkaerőre, pedig mennyire kifizetődő. Teljes cikk...

7 éve Kíváncsi vagy, hogyan használhatók az SHL eszközök a legjobb jelentkezők kiválasztására, illetve a munkatársak hatékony fejlesztésére? Teljes cikk...

7 éve Milyen mértékben központosítható a HR? Mit lehet egy SSC-ben végezni, hogyan, milyen feltételekkel? Teljes cikk...

7 éve ...ha szeretnénk, hogy az ügyfeleink megmaradjanak, sőt: ajánljanak is bennünket ismerőseiknek? Teljes cikk...

7 éve Legtöbbször a vezetők képtelenek megfejteni, hogyan fognak reagálni egyes dolgozók a teljesítményértékeléskor. Fontos, hogy egyértelmű legyen a visszajelzés, és az is,hogy ösztönző hatású legyen. A munkavállalók sokszor számonkérésnek érzik a teljesítményértékelést, ami stresszforrás lehet. A leggyakoribb lehetséges válaszreakciók ismeretében talán könnyebben fel tudunk készülni egy ilyen beszélgetésre: akár visszajelzők, akár visszajelzést fogadók vagyunk. Teljes cikk...

7 éve Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni. Teljes cikk...

7 éve Ha egyetlen egy tulajdonságot kellene kiemelni, ami a legfőbb különbség a sikeres és sikertelen csoportok között, akkor az a tagok és a vezetők közötti kapcsolat lenne. A produktív csapattag és a jó vezető kapcsolata 3 szóval jellemezhető: bizalom, egyensúly és rugalmasság. Teljes cikk...

7 éve Hogyan válasszuk ki a megfelelő jelöltet olyan jelentkezők közül, akikről csak annyit tudunk, hogy sikeresen el tudott végezni egy egyetemet? Teljes cikk...

8 éve Úgy tűnik, hogy van, és elmondjuk azt is, hogy mi! Teljes cikk...