19 cikk a(z) tudásmegosztás címkével - 1. oldal

A tudásmegosztáshoz bizalom kell

7 hónapja Egy szervezetben akkor tud kialakulni tudásmegosztó kultúra, ha abban fel lehet vállalni, hogy valaki nem tud valamit, vagyis mer kérdezni, a másik oldal pedig tud és akar válaszolni a feltett kérdésre. Ehhez mindkét oldalon elengedhetetlen a bizalom. Hogy milyen jelentősége van a szervezeti hálózatokban a tudásmegosztásnak, arról Sipos Júlia kérdezte Baksa Mátét, a Corvinus Egyetem Vezetéstudományi Intézet, Szervezeti Magatartás és Emberi Erőforrásfejlesztési Tanszék tanársegédjét, aki Two Heads Are Better Than One: Knowledge Sharing in Organizational Social Networks" címmel írt értekezést. Teljes cikk...


HR jógyakorlatok az állami cégeknél

2 éve Hagyományteremtő jelleggel idén először szervezték meg az Állami Vállalatok Humán Konferenciáját. Az esemény elsődleges célja, hogy a tudásmegosztás révén erősödjön az állami vállalatok versenyképessége, munkaerő bevonzó képessége és a szféra vonzereje. A konferencián emellett a közeljövő HR szakmai kihívásai is felmerültek. Teljes cikk...


Online Otthonoktatás: így taníthatnak az iskolák online

4 éve A kormány 2020. március 16-tól bezáratta az iskolákat a koronavírus megfékezése érdekében. A pedagógusközösségnek hirtelen megoldást kell találnia, mert hétfőtől kezdve digitális formában kell leadniuk a tananyagot. Múlt hét csütörtökön a Facebookon alakult egy csoport Fülöp Hajnalka vezetésével, ahol pedagógusok és szakemberek technikai megoldásokon gondolkodnak közösen. Teljes cikk...


Ne csak arról ismerjem meg a kollégámat, hogy ugyanolyan belépőkártya lóg a nyakában

4 éve Talán ez lehetett az agilis munkamódszer egyik kiindulópontja. De hogyan lehet több emeletnyi embert egy multis környezetben csapattá kovácsolni? Valójában kevés multinak célja, hogy összeültesse a nem egy projekten dolgozókat, hogy létrehozzon egy környezetet, ahol mindenki mindenkivel beszél. Pedig óriási előnyökkel jár, ha így tesz. Teljes cikk...


Aki kérdez: Branyiczki Imre

4 éve HR Szubjektív rovatunkban Branyiczki Imre, az EPAM Systems Kft. HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Szabó Zsuzsanna, a Transferwise HR vezetője kérdésére: "Hogyan gondolkodik az EPAM a korai tehetséggondozásról és milyen bevett gyakorlatokat, sikersztorikat osztana meg?" Teljes cikk...


Miért elengedhetetlen a kölcsönös tudásmegosztás a vállalkozásodban?

5 éve Nemrégiben feltettem egy kérdést néhány vállalkozó barátomnak. Ha csak egy tanácsot mondhatna egy pályakezdő egyetemistának, akkor mi lenne az? A válaszok egyöntetűek voltak. Szinte mindenki a megfelelő kapcsolatok kiépítése mellett tette le a voksát. Mindegy milyen életciklusban van éppen a vállalkozás, elengedhetetlen kellék a kapcsolati háló a következő szint eléréséhez. Talán fontosabb, mint a pénz? Igen! Teljes cikk...


A tudásmegosztás buli (lehet) akár vállalaton belül is

6 éve A technológia visszavonhatatlanul részévé vált a tanulásnak és a tudásátadásnak. Még ha a közoktatás ehhez nehezen is zárkózik fel, a vállalati tudásátadásban egyre változatosabb eszközök állnak rendelkezésre. Egyre inkább a „blended learning” jellemző, amely az online és a hagyományos oktatási módszerek vegyítését jelenti. Ahogy más területeken is egyre nagyobb szerep jut a közösségi médiának, ez a tanulásra is igaz: teret hódít a social learning és természetesen a videó. Ezt az egyértelmű tendenciát látta a németországi Learntec konferencián Toldi Gábor, toborzási szakértő, a Social Talent partnere. Teljes cikk...


Pályázat pedagógusok számára

7 éve Pedagógusok, tanári csoportok, szakmai munkaközösségek, illetve pedagógusképzésben részt vevő hallgatók újszerű és kreatív módszertani ötleteit várják a Tempus Közalapítvány Digitális Módszertárába - írja az Eduline. Teljes cikk...


Mészáros Réka, a Generali Biztosító HR csoportvezetője

8 éve Mészáros Réka már egészen kiskorától tudatosan építi karrierjét. Pályáját HR gyakornokként kezdte, mára pedig a Generali javadalmazási és HR kontrolling területének csoportvezetője. Eddigi karrierútja során szakmai fejlődésének egyik legfontosabb eleme a nemzetközi tapasztalatszerzés volt. Budapest, München, Prága: 3 nagyváros, számos nemzetközi kolléga, megszámlálhatatlan szakmai élmény. Teljes cikk...


Segíts önzetlenül, nyerj váratlanul!

9 éve A legtöbb vállalkozó nem szokott annyit segíteni másoknak, amennyit tudna, hiszen a személyes célok és a saját munka a nap minden percét lefoglalja. Pedig egy korábban adott ajánlás vagy egy szerzett kapcsolat bármikor, akár váratlanul okozhat pozitív eredményt. Teljes cikk...


Jól ment a Mapei-nak tavaly

9 éve Negyedével növelte a 2014. évi árbevételét a Mapei Kft. A vállalat a javuló eredményeket az intenzív marketing tevékenységének és képzéseinek tulajdonítja - olvasható a portálunknak eljuttatott anyagban. Teljes cikk...


Azé a tudás, aki megszerzi?

10 éve Miközben a vállalatok négyötöde stratégiai eszköznek tekinti a tudást, mindössze 37 százalékuk rendelkezik tudásmenedzsment-stratégiával – derül ki a „Szervezeti tudásmegosztás Magyarországon 2013/2014” című felmérésből. Az eredmények azt mutatják, hogy a tudás szervezeten belüli áramlását a pozícióféltés, az érdektelenség és a bizalom hiánya is hátráltatja. Teljes cikk...


Ne menjen nyugdíjba a tudás, avagy az e-learning szerepe napjainkban

10 éve Egy nemrégiben indított iskolai tudásmegosztó oldal kapcsán jártuk körbe az e-learning témakörét, annak előnyeivel, hátrányaival együtt. Pozitív jellemzőjeként említhető meg a mai gyors munkaerő-piaci igényekhez való tematikus alkalmazkodás, a tananyag tartalmak gyors innovációja, a nagy létszámú célcsoport gyors megszólítása, elérése és képzése. Hátránya a hagyományos írástudás torzulása, az elidegenedés, az ember-ember kapcsolat hiánya és az ember-gép kapcsolat erősödése. Teljes cikk...


Tudásmegosztás a szervezetben - gyakorlati tippek

11 éve Hogy lehet egy generáció tehetségeit bevonzani, és megtartani? Az erősséget, vagy a gyengeséget fejlesszük? Hol bukhatnak el a tanuló szervezetek, és hol lehet ezt elkerülni? Ezekre a saját erőforrásból építkező vállalatok számára rendkívül fontos kérdésekre is választ adott az a rendkívül könnyed hangulatú, de komoly tudást feltételező fórum, amelyet a Be Wise Tanácsadó ügyvezetője, Bölcskei Mónika tartott HR vezetőknek. Teljes cikk...


Benchmarking: a szakmai bizalom gyümölcse

12 éve A HR szakma folyamatosan megújul, ezért szükség van a szakemberek tudásának állandó frissítésére. A benchmark technika praktikus lehetőséget nyújt az éppen aktuális legjobb gyakorlatok megismerésére. Az ilyen formában történő tapasztalatcseréhez kiegyensúlyozott szakmai együttműködés szükséges. Teljes cikk...


Nem építenek az informális tudásmegosztásra a cégek

12 éve A vállalatok régóta tisztában vannak a formális tanulási kezdeményezések és architektúrák fontosságával. Emellett azonban az informális tanulás is– a tudás munkatársak közötti szabad cseréje, és ez ugyanolyan létfontosságú, ami komoly segítségre szorul, a cégek ugyanis nem használják ki ennek előnyeit - derül ki egy friss kutatásból. Teljes cikk...


A tudásmegosztás eszköze lett a közösségi média

13 éve Napjaink elengedhetetlen kellékévé vált az okostelefon, amiben összpontosul minden, ami szükséges a modern élethez, ami által folyamatosan elérhetővé válunk, nem függünk többé tértől és időtől. A kommunikációs csatornák egyre inkább átalakulnak, ezzel együtt a közösségi média szerepe is felerősödik. A céges facebookban, twitterben, blogokban rejlő lehetőségeket pedig egyre több szervezet ismeri fel és használja. Teljes cikk...


Tudásteremtő közösségek, melyekben bízhatunk

14 éve A tudásalapú iparágakban tevékenykedő vállalatoknál a kétezres években kialakult egy új szervezeti forma: a tudásteremtő közösség. Ez egymással informális kapcsolatban álló emberek csoportja, akiket a szakértelem és a közös szakterület iránti szenvedély kapcsol össze. Teljes cikk...


A jövő problémái HR szempontból

16 éve Vajon kifullad-e a manapság divatos munkaerő-kölcsönzés és az outsourcing? És hogyan oldják meg az idősödő társadalmak a munkaerő-utánpótlás problémáját? Jövendőmondás a HR-trendek zavaros szövedékében. Teljes cikk...