Gyimóthy Éva Szerző: Gyimóthy Éva Megjelent: 7 hónapja

2015 HR szemszögből: ha nincs HR stratégia, mire épüljön a munkáltatói márka?

Sok vállalatnál sajnos még hosszú távú, valódi humánerőforrás-stratégia sincs, így nincs mire épülnie a munkáltatói márkaépítésnek - tapasztalja a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke. De akkor miként vonzzák be és tartják meg a tehetségeket a vállalatok? Évértékelő cikkünk záró részéből kiderül, van olyan cég, ahol a HR-esek munkáját még egy önkéntes, úgynevezett employee engagament (dolgozói elkötelezettség) team is segíti.

Ma mindössze a vállalatok 17 százaléka rendelkezik átgondolt, tiszta Employer Branding stratégiával, 35 százalék tovább szeretné azt fejleszteni, míg 32 százalékuk már dolgozik a stratégia kialakításán és mielőbbi beindításán - derül ki az Employer Branding International 18 országban, 1100 vállalat bevonásával készült felméréséből. Évértékelő cikksorozatunk záró részében arról kérdeztük a cégeket, mit tesznek a megfelelő munkáltatói márka kialakítása érdekében. Az Allianz, a Provident és az SAP Hungary nem bízza ezt a véletlenre, kiemelt területként kezeli a munkáltatói márkaépítést.

Ha nincs HR stratégia, hogy legyen Employer Branding stratégia?

„Sok helyen sajnos még nincs hosszú távú, valódi humánerőforrás-stratégia sem, pedig ezek lennének azok az alapok, amelyekre épülhetne a brandépítés is.
Csaposs Noémi
Azoknál a vállalatoknál, ahol ezt felismerték és építik a céget mind saját márkát, ott komplexen odafigyelnek az emberek, a fogyasztók véleményére, közelebb próbálják hozni a munkavállalókat a cég menedzsmentjéhez, nagyobb társadalmi és szociális felelősségvállalással rendelkeznek, a megbízhatóság és hosszú távú biztonságra törekszenek. Ezek a cégek előre néznek és felmérik a jövőben rejlő lehetőségeket és kiszámítható munkáltatóvá válnak. Náluk a rugalmasság és megfelelő munkakörnyezet is szerepet kap. A technológiai fejlődésben pedig próbálnak élen járni, hiszen sok tehetséges fiatalt ez is vonz” - magyarázta Csaposs Noémi, a Személyzeti Tanácsadók Magyarországi Szövetségének elnöke.

A munkavállalók a cégmárka nagykövetei

„A vállalat a munkáltatói márkaépítést kiemelten fontos területként kezeli. Nemzetközi cégcsoportunkkal együttműködésben végezzük az ezzel kapcsolatos tevékenységünket. Négyezer fős munkáltatóként elsőként a munkavállalói jó hírnév terjesztésben hiszünk, vagyis minden munkatársunkra a márkánk nagyköveteként tekintünk” - árulta el a HR Portálnak Kamarás Zsuzsanna, a Provident HR-igazgatója.

A HR-esek munkáját segíti az employee engagament team

Horváth Krisztina: Nekünk van márka-stratégiánk
„Van Employer Branding stratégiánk. Ennek elemei közé tartozik, hogy például a fiatalok körében egyre hangsúlyosabban jelenünk meg: kódolási programokat szervezünk, karriernapokat tartunk frissdiplomásoknak, együttműködünk egyetemekkel, duális képzéshez hasonló hazai programot dolgoztunk ki, gyakornoki programokkal vagyunk jelen, külföldi duális képzést biztosítunk hazai tehetségeknek, szakmai rendezvényeken jelenünk meg előadóként és szponzorként. Lényegesnek tartom kiemelni, hogy nem egy merev rendszerrel dolgozunk, folyamatosan fejlesztjük azt a tapasztalatok alapján, emberközpontú kultúrát viszünk. Talán nem sok helyen, de a magyar SAP-nál a HR-esek munkáját önkéntes, úgynevezett employee engagament (dolgozói elkötelezettség) team is segíti. Törekvéseink visszaigazolást látjuk a legutóbbi, legvonzóbb munkáltató díjban is” - fejtette ki Horváth Krisztina, az SAP Hungary Kft. HR vezetője.

2015 Legjobb Munkahelye is sokat tesz a munkáltatói márkájáért

„Az Allianz Hungária Zrt. számos tevékenységet folytat annak érdekében, hogy a munkavállalók bizalmát, elkötelezettségét növelje, támogassa személyes és szakmai fejlődésüket. A munkatársak egészségére, általános jóllétére, a generációk közötti szakadék kiküszöbölésére, valamint a tolerancia és diverzitás, nemek közötti egyenlőség elveinek realizálására kiemelt figyelemmel kell tekinteni. Hiszünk abban, hogy az elégedett munkatársak a munkájuk során is megtalálják a legmegfelelőbb megoldásokat. Dolgozóink elégedettségét a csoportszintű Allianz Elégedettségi Felmérés során mérjük, amelynek köszönhetően minden évben hiteles képet kapunk arról, milyennek látják a kollégák a vállalatot helyi és csoportszinten, melyek az erősségei, és hol kell még tovább fejlődnünk.

Szabó Anita szerint az eredményeik azt mutatják, náluk magas a dolgozói elégedettség
Idén először vettünk részt az AON Hewitt Legjobb Munkahelyek felmérésén, s az Allianz Hungária első igazi megmérettetésén elnyerte a Legjobb Munkahely 2015 címet. Ezek az eredmények egyrészt nagyon jól mutatják, hogy cégünknél a dolgozói elkötelezettség – munkatársi és vezetői egyaránt – magas, egyértelműen az üzleti sikeresség, az eredményesség alapvető forrását jelentik. Másrészt megerősíti, hogy a munkáltatói piacon is jó a megítélésünk. S ezeknek az eredményeknek a feldolgozása teszi lehetővé, hogy lépésről-lépésre építsük a világ legerősebb pénzügyi szolgáltatói közösségét, amely a kölcsönös bizalmon alapul” - mondta Szabó Anita, Allianz Hungária Zrt. humánerőforrás igazgatója.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Csökkentik a műszakok számát az Audinál

Háromról két műszakra áll át a győri Audi decembertől, a döntést a dolgozóknak is bejelentették. A járműgyárban dolgozó 4000 alkalmazott... Teljes cikk

Sokan bizonytalanok a munkahelyük jövőjét illetően

A szakképzetlen munkavállalók, a pályakezdők és a nyugdíj előtt állók bíznak legkevésbé munkahelyük stabilitásában, derül ki a BNP Paribas... Teljes cikk

Varga Mihály: Rekord alacsonyan a munkanélküliség

A rendszerváltozás óta nem volt ilyen alacsony, 5,1 százalékos a munkanélküliség Magyarországon, az Európai Unióhoz viszonyítva is jól állunk,... Teljes cikk

Magasabb fizetésekkel a munkaerőhiány ellen

Már augusztustól magasabb fizetés érkezik a Lidl dolgozóinak. A bolti dolgozók összjövedelme bruttó 313 ezer forint lesz, amelyben benne van a... Teljes cikk

Megint újságírók letartóztatására adtak parancsot Törökországban

További 47 újságíró ellen adtak ki elfogatási parancsot a hatóságok szerdán Törökországban a július 15-i puccskísérletet követő tisztogatások... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

A szervezetfejlesztés legfontosabb eleme az átélés

52 műszaki vezető egyszerre, egy irányba fejlődött a Magyar Telekomnál. Medgyesi Krisztina szervezetfejlesztőként dolgozott a projekten,...