Megjelent: 16 éve

A képzési terv alapja: önismereti teszt

Sokszor mondogatjuk, hogy szeretnénk változtatni, de valahogy nem megy. Arra várunk, hogy valaki megmondja, min és hogyan kellene változtatni. Ebben segít a Captain Analízis és Szubjektív teszt azzal, hogy számos olyan kérdésre választ ad, amelyek valamilyen önismereti problémákból fakadnak.

Felismerni a saját hibáinkat, rossz döntéseinket, szembenézni a rossz szokásokkal, kevésbé előnyös személyes vonásainkkal, vagy viselkedési módjainkkal, nem könnyű. Sok esetben mi magunk nem akarjuk, vagy nem tudjuk felismerni. Nehéz szembenézni a gyengeségekkel.

A változás első lépése azonban minden esetben az, hogy tisztán lássunk: mi az, amin változtatni szeretnénk? Ó és persze akarjunk is változtatni, hiszen motiváltság híján felesleges minden erőlködés. Szükséges a saját elhatározás, akarat. Sok esetben azt érezzük, hogy bizonyos szituációk visszatérően felbukkannak az életünkben, amelyeket negatívnak vagy kellemetlennek érzünk, de valódi okát nem ismerjük.

Másokkal való kapcsolatainkban sokszor kerülhetünk félreértésbe, rosszul vagy kevésbé hatékonyan reagálunk bizonyos viselkedésmódokra. Amíg nem ismerjük a kellemetlen szituációk kiváltó okát, vagy amíg csak a másik félben keressük a hibát, addig a helyzet várhatóan visszatér majd, talán más kontextusban, más személyekkel, de a szituációt hasonlónak érezzük majd.


Megoldást hozhat a Captain teszt



Komoly motiváltságot igényel a gyenge pontjaink megismerése után, hogy a kellemetlen állapotot meg akarjuk szüntetni. Ennek következtében lehetünk képesek változni, változtatni. A Captain Analízis és Szubjektív tesztekkel számos olyan kérdésre választ kaphatunk, amelyek valamilyen nehézségből fakadnak. Érezzük, hogy nehézségeink vannak a napi munka terén, konfliktusunk van kollegákkal, nem tudjuk teljesíteni az elvárásokat, de bármennyit is gondolkodunk rajta, nem tudjuk az okokat, a megoldást. A szakemberek számos eszközzel segíthetik önismeretünk javítását. Akár egy önismereti tréning, akár teszt legyen az eszköz, rávilágítanak arra, hogy melyek azok a pontok, amelyek problémásak lehetnek.

A fejlesztést tekintve a vállalatok esetében a kiindulási pont mindenképpen az adott személlyel szemben támasztott követelmények, a munkaköri sajátosságok és feladatok. A személyes képességek felmérése megmutatja, hogy mik az erősségek, fejlesztendő területek. Ez olyan alapot nyújt, amelyre építhet a vállalat, megtervezheti a képzési programokat, tréningeket, fejlesztési terveket tud összeállítani.


Kellő önismerettel bátran tekinthetünk a jövőbe



A potenciálok megismerése hasznos információkat szolgáltat, hiszen jó tudni, hogy ki lehet az, aki az évek során, tapasztalatszerzéssel vagy támogatással magasabb pozícióra vagy komplexebb feladatokra lehet alkalmas. Ha tisztán látjuk erősségeinket és gyenge pontjainkat, ez lehetőséget ad arra, hogy kontrollt gyakoroljunk, másfelől pedig a fejlődés lehetőségét hordozza magában. Önismeretünk fejlesztése tehát mindenképpen növeli személyes hatékonyságunkat, legyen szó akár munkáról, akár magánéletről.

Lerner Nikolett
pszichológus
Captain Hungary Kft.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csökkentek a női kinevezések az igazgatótanácsokban 2023-ban

Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk

Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője

A feszített munkaerőpiac, a kormányzati megszorítások mind komoly kihívást jelentettek a 14000 főt foglalkoztató cégnek 2023-ban. Szijjné Kállai... Teljes cikk

Kedvesség a munkahelyen: versenyelőny vagy gyengeség?

Ha egy munkahelyre gondolunk ritkaság, hogy a kedvesség, mint kitétel, esetleg jelző jut először eszünkbe. Pedig úgy tűnik a munkavállalóknak egyre... Teljes cikk