kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Aki kérdez: Jagicza Ágnes

HR Szubjektív rovatunkban Jagicza Ágnes, az Invitel HR és jogi vezérigazgató-helyettese válaszol Jakobsen Petra, a Bonafarm HR vezetőjének kérdésére.

- Hogyan látja a business coaching szerepét ma Magyarországon?

- A business coachingnak és egyáltalán a coachingnak jelentős szerepe van nemcsak Magyarországon, hanem a világon is.

Magyarországon is nyilván egyre nagyobb ismertsége van, mert egy új fejlesztési megközelítés, folyamateszköz. Habár ma már hazánkban is egyre többen coachok, a szakma kialakulása még a kezdeti stádiumban van; ezért különböző nézetek vannak arról, hogy mit is jelent a coaching, vagy a coachingon belül a business-, life vagy executive coaching. Igen különbözőek még a coaching képesítések is. Azt is tudni kell elhatárolni, hogy hol van a coaching és a terápia között a határvonal; valamint ki és miért gondolja magáról azt, hogy coach. Fontos kérdés, hogy miként, mi alapján választ az ügyfél coachot magának. Mindez itthon még nagyon a kezdeti korszakban van, még azt is mondhatnám, hogy amolyan "trendi dolog" lett ma a coaching, de ebben a "forming" időszakban ez természetes.

A coachingot/business coachingot hatékony fejlesztési formának tartom. A coaching process-en keresztül lehet lényegre törően megtalálni az elakadási pontokat. Egy jó coach attól jó, ha tényleges magatartásbeli változásokat tud elérni a coach alannyal, és akkor sikeres, ha ez a változás tartósnak is bizonyul. Általában ha a coach és a coach alany között jó kapcsolat és bizalom van, akkor ennek következményeképpen ki tud kerülni az összes gondolat az "asztalra", amit az üzleti életben nem lehet tapasztalni még egy tréning keretén belül sem.

És ez az, amit csak a coaching folyamatban lehet elérni/elvárni. Ezért nagyszerű a business coaching használata a vállalati világban.

A tréning leginkább készség fejlesztésekre szolgál, és sokszor elméleti tudást nyújt. A coaching alatt tapasztalati élményt lehet szereztetni a coach alannyal, és ez teljesen más tanulási folyamat. Személyesen nagyon örülök, hogy ez a magyar piacon jelen van. Én is foglalkozom coachinggal, és jelenleg is tanulom. Egyre több az igény a vállalati oldalról is, aminek szintén nagyon örülök. Biztos vagyok abban, hogy az évek során, úgy, mint ahogy az angolszász országokban (Nagy-Britannia, USA), ki fog kristályosodni a coaching szakma Magyarországon is.


KÉRDÉS:



- Vass Kornéliától, a Citibank HR igazgatójától kérdezem: Használnak-e külsős coachokat, és ha igen, akkor milyen kiválasztási alapok alapján döntenek; hogyan történik ez régiós szinten?

Vass Kornélia válaszát jövő héten olvashatják rovatunkban.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk

Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk