Megjelent: 9 éve

Aki kérdez: Orosz Vivien

HR Szubjektív rovatunkban Orosz Vivien a MOL Stratégiai HR vezetője kérdez, miután válaszolt Veres Rita az AON Hewitt cégvezetője kérdésére.

A MOL-ról sokaknak egy tradicionális nagyvállalat jut eszébe, miközben HR fronton számos innovatív gyakorlatot valósítanak meg, és számos elismerést bezsebeltek már (többek között Dave Ulrich-tól), most milyen nagy dobásra készülnek?

Az innováció kiemelten fontos a vállalatcsoport számára, hiszen az újabb technológiák folyamatos újragondolást kívánnak, hogy elérjük a megfelelő hatékonyságot. Ugyanez működik a HR funkcióban is, ahol értéknek tekintjük a folyamatos inspirációt a kollégáink számára, legyen szó bármely HR megoldásról. Tudatosan keressük azokat az eszközöket és gondolkodásmódot, amelyek mentén megkérdőjelezhetőek a jelenlegi gyakorlatok illetve lefedhetőek a hiányterületek.
Folyamatosan benchmarkoljuk a nemzetközi piacot és az eredményeink is azt mutatják, hogy megálljuk a helyünket az Egyesült Államoktól Európán át, egészen Ázsiáig mind a programjaink tartalmát mind a kivitelezését illetően.

Kevés olyan ötlet van már globálisan, amit a vállalati HR oldalon még nem valósítottak meg vagy próbáltak ki, így amire fókuszálunk az a MOL Csoport számára elérhető legjobb megoldás, ötvözve más cégek tapasztalatait a saját ötleteinkkel.

Idén folytatjuk a tavaly debütált HR MeetPoint nevű rendezvényünket, amely egy modern, interaktív, kreatív HR konferencia, kifejezetten a MOL Csoport HR-es kollégáinak, nagyszerű nemzetközi előadó gárdával. Mi magunk is meglepődtünk a MeetPoint sikerén, és a visszajelzések alapján elértük a célunkat, amely nem csak a tudásfrissítés volt, hanem inspiráció nyerése is.

Az üzleti területek igényére reflektálva hívjuk életre ősztől kezdődően a MOL Belső Akadémiát, strukturált formát adva a széles palettájú belső tudásnak, ami a MOL-on belül kivételes minőségben van jelen.

Nem titkoltan nemzetközi sikerre számítva indítjuk útjára idén a Female Engineers MOL ProgramMe nevű programot, női egyetemista mérnökhallgatóknak illetve a MOL Csoportnál jelenleg dolgozó azon női kollégáknak, akik mérnöki területen bizonyítanak minden nap. Az egyéni fejlesztéseken túl szeretnénk a networkben rejlő és szinergiák adta lehetőségeket összehozni olyan módon, amivel egy új közösséget építhetünk fel és a közösség erejét használni arra, hogy további lépéseket tegyünk együtt a mérnökszakma hiányainak pótlására.

Tovább folytatva a Diversity&Inclusion témát fontosnak tartom kiemelni az egyik ide tartozó programunkat, ez a 'Lean In'- egy amerikai gyakorlat a Facebook női ügyvezetőjétől, Sharyl Sandbergtől, a MOL Csoportnál ennek mintájára létrehozzuk a Lean in Circles-t a vállalaton belüli közösségek támogatásáért és új inspirációért - nap mint nap.

Az idei év kihívásai új projektek tekintetében ezek voltak, de már javában tervezzük a következő két év programjait, ami hihetetlen energiával és megújult erővel tölti fel a HR csapatokat minden országunkban.

Kérdésem pedig Várnagy Priszcillához a Be-Novative ügyvezetőjéhez szól:

Hogyan látja egy startup vezetője a Szilícium Völgyből a magyar kreativitást?
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hogyan zajlik egy globális szervezeti kultúra átalakítása cégegyesülést követően? - válaszol Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial globális HR vezetője

HR Szubjektív rovatunkban Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial divíziójának globális HR vezetője kérdez, miután válaszolt Bondici Flóra, a Chorus... Teljes cikk

Így zajlik a szervezeti evolúció a szemünk előtt

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles... Teljes cikk

Teljes transzparencia egy teljesen remote cégnél - Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere

HR Szubjektív rovatunkban Bondici Flóra, a Chorus One Chief People Officere kérdez, miután válaszolt Gaál Annamária, az AGCO Hungary HR vezetője... Teljes cikk