Megjelent: 8 éve

Ember a rendszer mögött - akik a családbarát vállalatok intézkedései mögött állnak - 5. rész

A Három Királyfi, Három Királylány Mozgalom idén is meghirdette családbarát vállalatokat díjazó pályázatát „Az Év Családbarát Vállalata” címen. Ebből az alkalomból interjúk készültek olyan személyekkel, akik ezzel a témával foglalkoznak. Ez alkalommal Szabó Barnabással beszélgetünk, aki egy pénzügyi cég vezetőjeként mert lépni egy nagyot.

images

Kicsiként úgy gondolkozni, mint a nagyok

Munkatársat keresel, ha jól tudom. Manapság majd' minden munkáltató küzd a munkaerőhiánnyal, neked milyen tapasztalataid vannak?

Az alaphelyzet az, hogy pótolnom kell egy munkatársamat, aki a civil szektorban fogja a jövőben megvalósítani az álmait. Amikor az új helyzettel szembesültem, vettem egy nagy levegőt és átgondoltam az egész munkakört. Az én cégem létszámát tekintve mikrovállalkozás, így egy munkatárs százalékosan nagyon sokat számít a szervezet működésében. Átnézve a feladatokat a munkakört két egészen jól elkülöníthető részre tudtam bontani, így jött a gondolat, hogy nem egy embert veszek fel, hanem kettőt 4 vagy 6 órás munkaidőben.

Hogyan alakul a keresésed, milyen a "merítés" kik jelentkeznek?

Nagy számban jelentkeznek gyes után visszatérni vágyó édesanyák. Azt tapasztalatom, hogy tele vannak energiával és tettvággyal. Először félve tettem ki a hirdetésemet, gondolva, hogy az elhivatottak nem részmunkaidős lehetőségekre vágynak, de nem ezt tapasztalom. Ezek a jelentkezők tele vannak tettvággyal, ugyanakkor egy kis félénkség is tapasztalható részükről, hogy „csak” 4 órás munkakörben tudnak dolgozni.

Konklúziók - pontokba szedve, ahogy szoktad - vannak?

Természetesen.  Öt pontban fogalmaztam meg magamnak, miért ajánlanám ezt az utat más, hasonló helyzetben lévő vezetőknek is:

1. A feladatok felosztása miatt nagyon jól megfogalmazható feladatköröket tudtam kialakítani, amik mentén a két munkakör rugalmasabban alakíthatók ki figyelembe véve az egyéni motivációt. Ez az új munkatársak hosszú távú elégedettséghez alapot biztosíthat.

2. Mivel két munkatársam lesz a helyettesítés és az élet adta helyzetekre való rugalmas reagálás könnyedén megoldható lesz. Ez egyébként egy ilyen kis szervezetnél komoly kihívás (ha három emberből egy hiányzik az 33 százalékos hiány...).

3. Kisebb a kockázat, ha bármikor valamelyik kollégámmal megválnánk egymástól (akármilyen okból) az új kolléga érkezéséig könnyebb a szervezet helyzete.

4. Én szeretem nagyobb összefüggésében is nézni a dolgokat és azt látom, hogy a részmunkaidős lehetőséggel az érintett családoknak nagyon egészséges és jó helyzetet teremthetünk, hiszen az eddig otthon lévő szülőnek fokozatosan van lehetősége visszatérni, nem éri sokként a családot, hogy anyuka hirtelen egész nap nem ér rájuk és amikor ott van is tele van stresszel és fáradt. 

5. A keresés folyamán azt tapasztalom, hogy kevesek által hajózott vizeken evezek. Úgy is mondhatnám, hogy ez egy kék óceán a toborzásban. A részmunkaidőre vágyó munkaerő piacán nincsen annyi halász, így sokkal jobb esélyekkel indulhattam, hogy megtaláljam a legjobb kollégákat. Szóval imádom, hogy nincs konkurencia

Van egy bónusz pont is:
+1 Mivel ezek a jelentkezők - többnyire anyukák - tele vannak motivációval, ritkán kapnak munkalehetőséget, ezért azzal, hogy felveszem őket, ezzel egy extra reklámozást is kapok a cégemnek. És ne feledjük el, hogy a talán legerősebb véleményformálók az erős és aktív kapcsolati hálójuk miatt pont a fiatal anyák. És ha ők azt terjesztik a cégről, hogy ez egy jó munkahely, akkor ez egy idő után elterjed a cégről.
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek

A mesterséges intelligencia (AI) alapú toborzási szoftverek miatt sok potenciális jelölt is kieshet a rostán a kiválasztás folyamata során. Sok... Teljes cikk

Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon

A cégeknek érdemes részt venni a duális képzésben, hiszen a tanulók jelentős része a duális képzőhelyén szereti meg igazán a szakmáját és... Teljes cikk

Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel?

Jó ötlet-e az állásinterjú végén megkérdeznie a pályázónak, hogy milyennek látták a teljesítményét, milyenek az esélyei? Jogában áll-e... Teljes cikk