kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Én és a kudarc - Pach Gabi, tehetségfejlesztő

Én és a kudarc régi ismerősök vagyunk és sokáig nem kedveltük egymást. Legalábbis én nem kedveltem őt. Perfekcionistaként élve a mindennapokat mindig ott lebegett körülöttem és a fülembe sugdosott: „Úgysem tudod tökéletesre megcsinálni.” „Nem tudod időben befejezni.” A gondolat, hogy hibázhatok szinte mindig velem volt. A munkámban arra ösztönzött, hogy még több erőfeszítést tegyek bele mindenbe amit csinálok, hogy többféle stratégiát kipróbáljak, hogy a döntéseimet több szemszögből is megnézzem, hogy tanuljak azoktól akik jobbak mint én, és persze mindezt azért hogy végül 150 százalékos munkát adjak ki a kezemből. Érdekes, hogy ugyanez a hang a magánéletben inkább arra ösztönzött, hogy biztosra menjek és inkább ne próbáljak ki új dolgokat.

Aztán egy éve találkoztam Carol S. Dweck könyvével, melyet magyarul Szemléletváltás címmel adtak ki. A könyv egy röviden összefoglalható, de a gyakorlatba annál nehezebben átültethető koncepciót fejt ki. A szemléletmód alapvetően két fajtájáról ír: ’rögzült’ szemléletmóddal rendelkezik az, aki úgy gondolja, hogy képességei változtathatatlanok; ezzel szemben a ’fejlődési’ szemléletmód abból indul ki, hogy ugyan mindenkinek más szinten állnak a képességei, de ha valaki erőfeszítéseket tesz, stratégiákat dolgoz ki és megfelelően hoz döntéseket, akkor ezek fejleszthetők. Elolvasva a könyvet tudatosult bennem, hogy a munkában inkább az úgynevezett ’fejlődési’ szemlélet (growth mindset) jellemez, míg a magánéletben gyakran ’rögzült’ szemléletmóddal (fixed mindset) működöm. Már a kétféle szemléletmód tudatosítása is változást hozott számomra. Megfigyeltem és megértettem saját működésem, be tudtam azonosítani azokat a helyzeteket, melyek a rögzült szemléletet indítják el bennem, majd lépéseket is tudtam tenni annak érdekében, hogy ezen változtassak. És eljutottam odaáig, hogy mostanra már megbékéltem a kudarc gondolatával és a hibákat nem mindenáron elkerülni akarom, hanem örömmel tanulnok belőlük.

Ha érdekel a téma és szeretnél többet megtudni a személetmódról és a SZEMLÉLET VÁLTÁSról, akkor gyere el a következő HR PIKNIK-re. Érdekes előadóktól, sokféle fajta szemléletváltásról fogsz hallani. Találkozzunk 2016.05.10-én a MÜPÁ-ban!
Jelentkezz itt!
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk