Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 12 éve

Érzelmileg intelligens, vagy kompetens a jövő munkása? - I.rész

Új formák terjednek az üzem- és munkaszervezésben, amelyek állandó tanulásra késztetik a munkatársakat. A szakismeretek gazdagítása nem elég, emellett az egyéni hozzáállás és a felelősségvállalás is szükségképpen változik a jövőben.

Az átalakulóban lévő követelmények jelzésére és mérésére a fogalmi apparátus szintén bővül jóllehet az érzelmi intelligencia /EQ/, az érzelmi kompetencia /EK/ és az önmagában, bár komplexitásában használt kompetencia-fogalom felváltva jelennek meg a szakirodalomban. Melyik jellemzi találóbban azt a munkavállalót, aki bizton számíthat arra, hogy bármikor el tud helyezkedni az állandóan mozgásban lévő munkaerőpiacon.


Kihívás a munkahelyen

Az új szervezési koncepció lényege, hogy az üzemekben a vertikálisan egymáshoz kapcsolt műveleteket felváltja a koncentrált termelési egységek kialakítása, amelyek be- és kiszállító cégekkel veszik körül magukat. A termelési profil ugyan karcsúsodik, de a termelő egység többféle funkció ellátására képes. Ezzel leáldozik a napja a szakmákhoz, feladatokhoz kötődő specializációnak, és elsősorban azokra a sztár-dolgozókra építenek, akik az egész folyamatot átlátják. Egy ilyen sokoldalúan képzett reneszánsz embernek már kevésbé kell betagozódnia egy merev hierarchikus rendszerbe, nem szükséges betartania valamennyi szolgálati utat, a maga ura lesz, ha vezetője nincsen.

Az új típusú munkaerő kibővült mozgástérrel, de egyidejűleg megnövekedett felelősséggel bír. Elsősorban önmagát kell alkalmassá tennie a teljesítésre ahelyett, hogy másokat irányítson és ellenőrizzen, hiszen a többiek is önálló feladatok ellátására szerződnek a vállalathoz. Így válik lassanként munkavállalóból munkavállalkozóvá. Ebből a státuszából az is következik, hogy az állandósuló továbbképzése költségeit ugyancsak privatizálnia kell.

Egyes vélemények szerint a flexibilis emberek a kapitalizmus szociális karakterét is alaposan átformálják. Ha nem is megyünk ilyen messzire a következtetések levonásában, akkor is a piaci igények és ebből adódóan a szakemberszükséglet előre nem látható alakulása kikényszerítik a változásokat. Az üzemek kénytelenek csökkenteni a fix állományi létszámot, és külső forrásokhoz nyúlni, ha terjeszkedni akarnak. Egyre inkább olyan típusú munkaerőt keresnek, aki a feladat és felelősség konzekvens decentralizálásának a hatására önálló kompetenciákkal rendelkezik az adott területen.

A munkaerő-állomány flexibilissé válása egy olyan folyamat, amelynek senki sem látja a végét. Az tény, hogy szűkül a belső szilárd mag, és körülötte bővül a kívülről és rövid távra szerződtetett munkatársak hálózata. Ezen a fő tendencián belül is megfigyelhetők a visszalépések a jól bevált belső kapacitások irányába. A változások azonban állandósulnak, hol az előrehaladásban, hol a hátralépésben nyilvánulnak meg.

Tovább a következő részhez >>

Szerző: Dr. Forgács Katalin
Follow hrportal_hu on Twitter

Az ördög ügyvédje: a menedzsment programok

Nincs ma már valamirevaló cég rendes menedzsment program nélkül. Itt gyakornoki programnak hívják, amott talent menedzsment programnak, még amott graduate menedzsment programnak, lényeg, hogy a leginkább pályakezdő, vagy max 1-2 éves munkatapasztalattal rendelkező jelölteket, egy ideális esetben szervezett módon zajló, akár több éves képzésnek alávetik, hogy majd aztán csodálatos topmenedzserekkel gazdagítsák a cégüket. Az előnyök sokak szerint megkérdőjelezhetetlenek, de az ördög ügyvédje azon dolgozik, hogy véghez vigye a lehetetlent, és mégis megtegye. Bújjunk először a munkavállaló, aztán a munkáltató bőrébe és nézzük meg mind a két oldalról, hova tudnánk elhelyezni egy-két kellemetlenül visszhangzó kérdőjelet, mielőtt nekifutunk a januári kiválasztásoknak és elindítjuk a 2017-es első gyakornoki programokat.tovább..

További cikkek
Nem akarnak szabad munkaerő-áramlást, így Nagy-Britannia kilép az egységes európai piacról

Nagy-Britannia átfogó és bátor szabadkereskedelmi egyezményre törekszik, de nincs szándékában az egységes piac részének maradni, mondta el Theresa... Teljes cikk

A munkavállalói készségek miatt aggódnak a vezérigazgatók

A vállalatok vezérigazgatói számos aggodalomra okot adó fejleményt látnak idén, a gazdaság növekedési kilátásaival kapcsolatban azonban... Teljes cikk

Havi 560 eurót kapnak munkanélküliek a finn alapjövedelem-kísérletben

Elindult Finnországban az a kísérlet, amelyben 2000 munkanélküli, akit véletlenszerűen választanak ki, két évig havi 560 euró feltétel nélküli... Teljes cikk

Különleges státusza lehet a londoni Citynek?

Specifikus különtárgyalásokra lesz szükség London pénzügyi központjával Nagy-Britannia kilépési folyamata során, a pénzügyi stabilitás... Teljes cikk

Rekordokat dönt a turizmus, már csak a benne dolgozókat kellene itthon tartani

Az első tíz hónap turisztikai adatai alapján 2016-ban is rekordévet zárhatott a turizmus - mondta a Magyar Turisztikai Ügynökség vezérigazgatója... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

Érzelmileg intelligens, vagy kompetens a jövő munkása? - II.rész

Új formák terjednek az üzem- és munkaszervezésben, amelyek állandó tanulásra késztetik a munkatársakat. A szakismeretek gazdagítása nem...