Generációs problémák egy humán controller szemével
"Akkor nézzük meg a korfánkat" szoktam kezdeni a humán kontrolling tanfolyam második témakörét. Az ott lévők ilyenkor érdeklődő tekintettel néznek körbe a termemben, gondolván, hogy biztosan eltévesztették, (mármint a termet) vagy legalábbis elment az eszem. Mert mit is keresne egy korfa a humán kontrolling képzésen, és miről mesélnek nekem a korfák?
Ha az első korfára nézek, akkor azt látom, hogy hatvan évvel ezelőtt a korfa majdnem piramis alakú volt. Akkoriban a rossz higiéniai viszonyok, a gyermekek magas száma és az erőteljes halandósági mutatók miatt a piramis alakú kormegoszlás volt a jellemző szerte a világon. Ez a korfa növekvő népesség korfája, ahol jó széles az alap, ami fölfelé erőteljesen keskenyedik, hisz sok a fiatal és magas a halandóság. Ez az angolul "age pyramid" vagy piramis alakú korfa ma már csak a fejlődő országokra jellemző.
Ha most, 2012-ben készülne korfa a magyar népességről, akkor az még harang alakú lenne, mint 2008-ban. Ez a stagnáló népesség korfája, ami annyit jelent, hogy a fiatalok és a középkorúak aránya közel egyforma, a korfa csak az idős népességnél keskenyedik el és veszi fel jellegzetes, haranghoz hasonló formáját.
Ha pedig hiszünk a prognosztizált változásoknak és figyelemmel kísérjük a születési és halandósági adatokat, akkor nem nehéz elhinnünk, hogy néhány tíz év múlva urna alakú korfánk lesz, ami a fogyó népesség korfája - ez keskeny alapú, felfelé kissé szélesedő forma, amit a fiatalok arányának csökkenése, az idősek arányának növekedése okoz (magas születéskor várható átlagos élettartammal!).
Miről mesél egy humán kontrollernek ez a korfa? Arról, hogy hogyan fog változni a munkaerőpiac és a piaci szereplők összetétele néhány éven belül. Arról, hogy sok lesz az idős ember, akik hosszú szép öregkort érhetnek meg, míg egyre kevesebb lesz a fiatal, hiszen egyre kevesebben születnek.
A mai tizenévesek (10-18 évesek) száma 80 ezerrel csökkent az utóbbi 10 évben, a következő évtizedben pedig további 40 ezerrel fog csökkenni. Ezzel Magyarország is az alacsony termékenységű országok közé tartozik, ahol a nők nem szülnek annyi gyermeket, amennyi biztosítja, hogy a kivetkező generációban is minden nőt egy lány helyettesítsen. Ebbe a csoportba sorolható Izlandon, Írországon és Franciaországon kívül Európa minden országa. Ha ez így folytatódik az évszázad végére a várható élettartam a Földön az előzetes számítások szerint a jelenlegi 68 évről 81 évre növekszik majd. E folyamat a demográfiai öregedés nagy hullámát jelenti, melynek végeredményképpen kialakul az úgynevezett "egyharmados" népesség, vagyis a népesség egyharmada - azaz minden harmadik ember az időskorúak közé fog tartozni.
Első kockázat: egyre több idős ember van és még több lesz. Nő az idősek aránya a társadalomban és a munkahelyeken is. Ami azt jelenti, hogy egyre kevesebb eltartóra egyre több eltartott jut. Az idős emberek döntő többsége nő, akik egyébként is hátrányos helyzetűnek számítanak a munkaerőpiacon.
A munkahelyen komoly problémával kell szembenéznünk. Egye ideig még a hatvan fölötti építő, a forradalmakat megvalósító baby-boom, a lázadó X és a csoportos munka sikerében hívő, de a közösségből kivonuló Y generáció befolyásolja a világ alakulását és népesíti be a munkahelyeket.
Második kockázat: Z generáció
De a világ működésébe hamarosan belép a legfiatalabb generáció, amely az eddigiektől teljesen eltérő értékrenddel rendelkezik. Ők a ma gyermekei és tanulói, de ők a holnap munkavállalói és vezetői, akik egy napot sem éltek a digitális világ jelenléte nélkül. Ők a világ első globális nemzedéke, a globális falu első gyermekei, akik ugyanazon a zenén, ételen, mozifilmen, és divatirányzaton nőnek föl. A legkisebb létszámú, a legoktatottabb nemzedék, akik a legkisebb számú családba születtek és a legidősebb anyák nevelik (sokszor egyedül) őket és a leghosszabb várható élettartammal rendelkeznek. A munkaerőpiac radikális átalakuláson megy át: a munkaerő kereslet jelentősen megnő, míg a kínálat nagymértékben csökken, ami a munkáltatók közötti verseny fokozódásához vezet majd, teljesen átalakítva a munkaerőpiac kínálati oldalát.
Kettős kockázat: becslések szerint 2030-ban közel 9 millióval több nyugdíjas lesz, mint aktív, fiatal dolgozó.
Források:
1. KORFA A KSH Népességtudomány i Kutatóintézet kiadványa demografiaikerdesekről2 0 11 j u l i u s ; XI . e v f o l y am 2 . s z am
2. Figyelő 2012/12 Csak a szíve legyen fiatal/Kovács Ágnes Lilla
Kissné András Klára
HR controlling csoportvezető
FŐGÁZ Zrt.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk
Szeptemberről októberre egy munkaerő-kölcsönző cég, a HR Direkt Kft. 70 százalékkal, 1400 fővel növelte alkalmazotti létszámát. Hosszú idő... Teljes cikk
A munkaviszony során a munkavállaló több esetben kerülhet olyan élethelyzetbe, amikor a munkaviszony meglétét, jövedelmét valamilyen hatóság,... Teljes cikk
- Van véleményük és felvállalják a céljaikat: így rúgja be az ajtót a Z generáció 2 hete
- Munkaerőpiaci fordulatok: Innováció és alkalmazkodás a HR-ben 3 hete
- Felnőttképzés: informatikai, szakmai és nyelvtudás terén fejlődnének a legtöbben - friss kutatási eredmények 1 hónapja
- Így tudják megszólítani a Z generációs munkavállalókat a vállalatok 2 hónapja
- A Z generáció sajátosságai, avagy lehet-e óriás hamburgert enni a mítingeken? 3 hónapja
- Mit akar a Z generációs munkavállaló? 3 hónapja
- Mi leszel, ha nagy leszel? - miért céltalanok a mai fiatalok és mit tehetünk ellene? 3 hónapja
- Mit ér a vezető, ha nő? 5 hónapja
- Milyen a tökéletes munkahely a Z-generáció szerint? 5 hónapja
- Az X generációs munkavállalók speciális juttatásokra vágynak, és egyre több helyen meg is kapják azokat 5 hónapja
- Az alfa generációs magyar gyerekek nem akarnak alkalmazottként dolgozni 5 hónapja