Tovább a HRPortalra...

Bezár

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2013. május 25., Orbán       Cikkek száma: 48196       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Hagyni kell az embereket néhány percre leülni, mielőtt munkára fogják őket, megéri, mert így létrejön a rendezett, nyugodt légkör. - Ken Follett
Mindenki lecsepüli elődje munkáját, a vízvezeték-szerelőtől a miniszterelnökig, így menti magát:a dolog már el van rontva! - Moldova György
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • Kulturális ajánló
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Nézőpont
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Képalbumok
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszünet külföldön
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Akroníma-tár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2013
  • Munkaidő naptár 2012
  • Infografikák
  • Mi, mennyi? 2013
  • Bérkalkulátor 2013
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • CO2 kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
  • E-learning
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • Munkaerőpiac
  • Jövedelem
  • Munkavédelem
  • Munkavégzés
  • Oktatás
  • Szakmák
  • Szociális ellátások
    vissza
 
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2013
  • Linktár

HR Állások 

vezető HR tanácsadót / HR vezetőt
Associate Personnel Administration Officer
2013. 05. 25.
HR gyakornok
2013. 05. 25.
SAP HR - IT ADMINISZTRÁTOR (Veszprém)
2013. 05. 25.
Senior Personnel Administration Assistant
2013. 05. 25.
Senior Personnel Administration Assistant
2013. 05. 25.
Csoportvezető (PSS)
2013. 05. 24.
Finance or Supply Chain Process Trainer
2013. 05. 24.
NYUGAT-MAGYARORSZÁGI RÉGIÓVEZETŐ
2013. 05. 21.
HR gyakornok (rehabilitációs területre)
2013. 05. 14.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

Figyelik a munkavállalók facebook profilját
Visszahívhat a főnök a nyaralásból? A válasz: Igen!
A hivatásos tűzoltók ne minősüljenek katonának
Úton a munkába - beleszámít-e a munkaidőbe?
A "LeanLen", avagy a vakond nadrág gyártási folyamatának leanesítése


Könyvajánlatok 

Az új Munka Törvénykönyvének magyarázata
A munkahelyi elismerés 5 nyelve
Humán controlling eszközök a gyakorlatban
Kézírás és karrier
Munkabaleseti jegyzőkönyv 2011

További könyvek

Szavazás 

Az Ön számára mi a legerősebb munkával kapcsolatos stresszforrás?

A bizonytalan foglalkoztatási helyzet.
A munkahelyek átszervezése.
Munkaórák száma.
Munkaterhelés.
Megfélemlítés, zaklatás.
A kollégák vagy felettesek támogatásának hiánya.
A feladat- és felelősségi körök egyértelműségének hiánya.
A munkaidő-beosztás befolyásolásának korlátozott lehetősége.



Rendezvények 

Projektmenedzsment elmélet, gyakorlati példákkal alátámasztva
Project management theory, supported by practical examples
A PwC's Academy tavaszi képzései
Moderációs technika tréning I. modul
Six Sigma Green Belt képzés - EOQ- Kvalikon Kft.
Project management training - Projektmenedzsment tréning ANGOLUL
Lean Management képzés - Kvalikon
Coaching Camp
Folyamatmenedzsment képzés - EOQ - Kvalikon Kft.
Munkajog a HR gyakorlatában
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

HR Szerviz
PrivátCoaching
D. H. International Recruitment -Külföldi Munkaerő- Közvetítés és Tanácsadás
Jobnavigator Online
Pinpoint Consulting Kft.
Összes szolgáltató

Főoldal >> Képzés-személyzetfejlesztés >> Coaching rovat
Címkék: coach, mediáció, ontológiai coaching, metadesign,

Hiányzik a design-szemlélet a hazai coach szakmában

2011.09.13
Design nélkül képtelenek volnánk élményszerűen viszonyulni a környezetünkhöz és embertársainkhoz, nem lenne kedvünk kimenni az utcára, jóízűen beszélgetni az ismerőseinkkel. A design a művészi kreativitás eredménye. Ennek megfelelően a tanácsadás design-ja a felkészült coach kreativitásából származik, mivel nem csak megoldja a problémát, hanem vonzóvá is teszi a megoldás folyamatát.

A coach és mediátor, mint ontológia-designer

A biológus(!) Umberto Maturana szerint mi, emberi lények életünk különféle egymással összefüggő tereibe (munkahely-munkakapcsolatok, otthon-család) esztétikai tapasztalatok (hangok, színek, illatok, érzések) révén integrálódunk. A művészet kapcsol össze minket a legkülönfélébb társadalmi szerepeinkkel. A könyvek, filmek teszik vonzóvá, milyen például a menedzserlét, milyen férfinak, nőnek, szülőnek lenni.

A design a könyvekhez, filmekhez, zenéhez hasonlóan a technikai eszközöket teszi vonzóvá. Önmagában ugyanis nem elég egy telefonnak pusztán működnie, hanem a felhasználók elvárják azt is, hogy olyan aurája legyen, mint korábban a művészetnek volt.

Design nélkül képtelenek volnánk élményszerűen viszonyulni a környezetünkhöz és embertársainkhoz, nem lenne kedvünk kimenni az utcára, jóízűen beszélgetni az ismerőseinkkel. A design a művészi kreativitás eredménye. Ennek megfelelően azt mondhatjuk, hogy a tanácsadás design-ja pedig a felkészült coach kreativitásából származik. Hiszen a coach jó esetben nem csak megold valamit (problémát), hanem vonzóvá is teszi a megoldás folyamatát és az eredményét.

Képzeljünk magunk elé egy megszokott tanácsadást, mely úgy tekint a problémamegoldás folyamatára, mint egy mérnöki tervezésre, melynek során nem törődnek a termék (maga a problémamegoldás, vagy tanács) esztétikai vonatkozásaival, azaz a design-jával. Ilyen értelemben az output egy működő, de csúnya gép, ami a felhasználó számára semmiféle esztétikai élményt sem okoz.

Környezetünkkel szerves egységben élünk. A design által kiváltott esztétikai élmény a környezetünkkel való egyensúlyban, jó közérzetben és örömben nyilvánul meg. Ez az organikus egység azonban gyakran önmagától semmivé foszlik. Hogyan lehetséges ez? A design sajnos maga is elavulhat: pl. az életkor előrehaladtával, vagy más közegbe kerülve változtatnunk kell a hajviseletünkön, öltözködésünkön, akár a mozdulatainkon. Ilyenkor tudatos beavatkozásra van szükségünk, amit mi (ontológiai coachok és mediátorok) metadesign-nak nevezünk. Mi is a metadesign? A fenti példa alapján, ha tehát megértjük, hogy változtatnunk kell a hajviseletünkön, öltözködésünkön, mozdulatainkon és módosítunk is rajta, elérjük, hogy ismét harmóniába kerüljünk a környezetünkkel. Ez maga a metadesign, azaz egy vadonatúj esztétikai ÉLMÉNY.

A metadesign elsőre nagyon hasonlít ahhoz, amit más iskolák gyakran önismeretnek neveznek, de valójában alapjaiban különbözik tőle. Az önismeret tudás, a metadesign egy élmény. Az önismeret pusztán mérnöki szemlélet. A metadesign az esztétikai értékeket is figyelembe vevő tervezői hozzáállás. Az önismeret esetén az előfeltételezés: a cél az, hogy valami jól működjön, a metadesign vonatkozásában az is szempont, hogy a jó működés milyen esztétikai élményt vált ki.

A coaching és a mediáció design-ja, abban nyilvánul meg, hogy a tanácsadás során nemcsak elakadásokat hárítunk el, hanem esztétikai élményt is előidézünk, hiszen az ember nem csupán gép, a gép pedig nem élvezi a működést (vagyis azt, hogy az elakadását megoldották).

A metadesign művészetére jellemző, hogy céljaink elérése érdekében bármilyen eszközt bevethetünk, ami segít újraszőni környezetünk (boldogságunk) szétfoszlott hálóját. A designerek (coachok és mediátorok) a mindennapi élet poétái, akik eltérő esztétikai élmények formájában átélhető életstílusokat, identitásokat, technológiákat ajánlanak az elakadásban lévőknek (elavult design-tulajdonosoknak).

A coach és mediátor olyan metadesigner tehát, aki az önismeret helyett metadesignt kínál, hogy aztán a hozzá forduló saját magának tetszés szerint személyére szabja azt. A coaching olyan virtuális termék, amely a coachee számára épp oly valóságossá tehető, mint például a kezében tartott okostelefon.

Személyiségének részévé válva kiterjeszti lehetőségeit, használata során a jövőt (mint úgynevezett "csábító ajánlatot") esztétikai élményként éli meg.

Az ontológi coaching és mediáció számára (éppen úgy, mint Jonathan Ivesnek, az Apple tervezőjének) Dieter Rams design-filozófiája az irányadó kiindulópont. Szerinte a technológia fejlődése szüntelenül új lehetőségeket teremt az innovatív design-ra.

Az újító design mindig együtt változik a technikával, de nem válhat öncéllá. A jó design használhatóbbá teszi a terméket, melynek meg kell felelnie bizonyos kritériumoknak, ezek nemcsak funkcionálisak, hanem pszichológiaiak és esztétikaiak. Úgy véli, hogy az esztétikai minőség elválaszthatatlan része az adott termék hasznosságának, hiszen nap, mint nap hatást gyakorol személyiségünkre és közérzetünkre. A jó design érthetővé teszi a terméket, önmagáért beszél, magától értetődővé válik. A jó design őszinte, nem próbálja innovatívabbnak, értékesebbnek, nagyobb szabásúnak beállítani magát, mint amilyen valójában. Nem csapja be vásárlóit beválthatatlan ígéretekkel. A jó design az utolsó részletig konzekvens. A gondos és pontos tervezés tisztelgés a fogyasztó előtt.

Rams szerint a jó design a lehető legkevesebb design. Különbséget tesz a jól ismert "A kevesebb több" szlogen, és az általa kitalált "Kevesebb, de jobb" között. Az ontológia coaching és mediáció tehát Rams szellemében innovatív nyelvhasználata révén esztétika élményt generál, amely segít a hozzá forduló számára csábítóvá tenni a jelent és a jövőt. Ugyanakkor a coaching, mint virtuális termék könnyen használható, felhasználóbarát, őszintén bemutatja a lehetőségeket, de nem nagyotmondással akarja eladni magát, és megjelenik benne egyfajta pontos tervezésben megnyilvánuló mérnöki szemlélet is.
Mindemellett a coaching és a mediáció (ilyen értelemben a valamennyi humántanácsadás) mint metadesign túlmutat a rams-i design-felfogáson, és jobban hasonlít az Apple által gyártott eszközök (iPod, iPhone, iPad) létmódjához.

Tanácsadói design a gyakorlatban

Koller Attila (az International Association of Coaching and Mediation, IACM, http://www.iacm-info.com, Referencia business coach-cégvezető, a Human Map Vezetéslélektani és Képességfejlesztő Intézet, az IACM kis- és középvállalatok hatékonyságnövelésével foglalkozó referencia cége):

Az internetes megjelenés design-jával igen kevés hozzáértő tervező foglalkozik, talán ezért is váltak szinte megfizethetetlenné a magas esztétikai kategóriájú webes felületek. Jellemzően honlap-optimalizáláshoz értő, inkább mérnöki szemléletű informatikai szakemberek találhatók ma a piacon. Egy kezdő tanácsadó jószerével csak olcsó sablonok közül válogathat, majd megszokja azt, vagy éppen a magas ár visszarettenti és később sem igen változtat rajta.

A web mint kacér nő: látszólag könnyű kilépni a virtuális térbe, de egy tanya magányosságával néz szembe, aki itt poroszkál (egy-egy honlappal jelenik meg). Szervezetek, iskolák, irányzatok virtuális városokat építenek fel. A megrendelők pedig a nagyobb kínálat miatt a városokba jönnek. El kell fogadnunk, hogy nem tud mindenki metropoliszt építeni, tehát célszerű a fenti csoportokhoz csatlakozni, hivatkozni az iskolára, ahol a coachingot, illetve a mediációt tanulták, arra a közösségre, akikkel a tanácsadó tartja a kapcsolatot, ahová rendszeres továbbképzésre, szupervízióra visszajár.

Dr. Kollárné Déri Krisztina (IACM alapító elnökségi tagja, mester tréner Dr. Kollár Coaching Iskolacsoport): Gyakran előforduló hiba a transzparencia (design-mentesítés): kilúgozott gondolatok, végtelenül leegyszerűsített mondatok, esetenként tesztek és összeollózott feladatok, egy hatékony tanácsadói gépezet outputjai. Üdvözöljük a valóság sivatagában! A homályosság éppen ennyire káros. Sokan "olcsóbbnak" hirdetik magukat (kihez és mihez képest?), mások meghatározhatatlan "egyedülálló módszer"-t, és a még viszonylagosabb "sikert" kínálják. Vajon milyen megfontolás állhat emögött? Vélhetőleg a szocializmus egyenemberének képe, a hiánykultúrában élő differenciálatlan fogyasztóról alkotott elképzelés.

Nagyon jó lenne, ha minél több coaching-irányzat bemutatná azokat az elméleti és tudományos, pl. legújabb neurológiai, mesterséges intelligencia-kutatásból származó eredményeket felhasználó megalapozásokat (mit gondolunk arról ma, hogyan "működik" az ember?), amikre a tanácsadásuk épül. Hasznos lenne egy széleskörű, nyitott szakmai párbeszéd (a coachok coachingja). Ki lehetne találni ismét a coachingot, meg lehetne újítani a mediáció fogalmát (az elavult design leporolása).

Menkó Mariann (az International Association of Coaching and Mediation, IACM, http://www.iacm-info.com Referencia írásszakértője és coach-mediátora):

A design az írásban is megjelenik. Az íráselemzés tanulása, ismerete maga a metadesign. Coaching során a kézírás elemzése egy oda-vissza ható folyamatot generál: az íráskép megújítását és a kézírását vizsgáló személy önreflexióját. Az írás elemzése, az elemzés megismerése egy furcsa, magas szintű tanulási állapotot, a deutero tanulást eredményezi. A deutero tanulás során nem az a lényeges, hogy mit tanultam meg (egyetlen íráselemzéssel senki sem válhat írásszakértővé), hanem azt tanulom, hogyan tanulok, mit érzek, mit tapasztalok a tanulás folyamatában. Ez a teljesen új élmény a metadesign.

Ondreák Anita (az International Association of Coaching and Mediation, IACM, http://www.iacm-info.com Referencia párkapcsolati és válási mediátora):

A design nemcsak az online, hanem a tanácsadó "offline" megjelenésében, öltözködésében, teljes metakommunikációjában is érvényesüljön. Nem mondhatunk le arról, hogy a verbális kommunikációnk tökéletesítése mellett a testbeszéddel (ez is nyelv, testnyelv) is hozzájáruljunk a coaching-élményhez. Az IACM tervezi, hogy ezeket a hasznos ismereteket csokorba gyűjti és képzési lehetőségek formájában megosztja az érdeklődőkkel.

Abaházy Noémi
International Association of Coaching and Mediation

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Coaching  rovat - legfrissebb 

Milyen hatással volt a pszichoterápia módszertana a coaching kialakulására?

A coaching történetéről tudni lehet, hogy a gazdasági életbe a sport területéről került. Az viszont már kevésbé közismert tény, hogy német pszichoterapeutáknak is köszönhető az executive coaching kialakulása és elterjedése. Mára a coaching gyűjtőfogalommá lett, azok a tanácsadók is coachnak nevezik magukat, akik pszichológiailag megalapozott tanácsadói tudás nélkül pusztán szaktanácsot adnak. Teljes cikk
A coaching paradoxona
A minőségi szolgáltatásokért dolgozik a Magyar Coach Egyesület
Minden, amit a coachingról eddig tudni akart
 
A rovat cikkei 
Interjú Madai Krisztával
"Hiszek abban, hogy a világ válaszol az álmainkra" - mondja a coachként tevékenykedő egykori reklámpszichológus. Teljes cikk
Coachingban mindig lesz, ami újdonság
Harmadik évadját kezdi meg ősszel a Coaching Határok Nélkül (CHN) programsorozat. Teljes cikk
Alkotás és vezetés - Robert Dilts módra
Robert Dilts az NLP egyik atyja először tartott egynapos workshopot Budapesten. Teljes cikk
Aki boldog, coacholtat?
A boldogabb emberek hajlandóak tenni a boldogságukért, és akár külső segítséget is igénybe vesznek, például egy coach személyében. Teljes cikk
Merre tart a coach szakma?
A legtöbb cég még mindig vezetői készségfejlesztés miatt fordul coach-hoz. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
A közvetítő eljárás, a mediáció gyakorlata
A mediáció - A közvetítés alapkérdései
Dr. Kollár József phd., a Magyar Coachszövetség KA alapítója és a hazai life coaching oktatás megteremtője
Kiközösítés a munkahelyen: mobbing
A mediátor karácsonyi ajándéka: a "gyenge ontológia" elviselhetetlen könnyűsége
Mediáció: híd a generációk között
A mediáció tananyaga az élet iskolájában
A vízen járás módszertana: coaching a 21. században
Tudósklub az International Association of Coaching and Mediaction szervezésében
A coach tanácsa: Hogyan legyünk "világbajnokok"?
Coach és/vagy mediátor - miként oldják meg konfliktusaikat a cégek?


További hírek

Heti ajánló 

Édes élet - cukorkakészítő csapatépítő élményprogram
Az első lépés, hogy hozzon egy döntést, mikor akar interim lenni?
"Hogy ne az ebéd legyen a legjobb a képzésben" - rövid szakmai programok másképp
Három érv a megváltozott munkaképességűek alkalmazása mellett
Amit a külföldi munkavállalók alkalmazásakor tudni kell
Értékesítés tegnapról-mára, máról-holnapra, avagy hogyan fejlesszük értékesítőinket
Egészségnap: ingyenes szűrővizsgálatok, irodai masszázs és előadások


HR Blog oldalak 

E-learningE-learning tévhitek 15.

Ezen a héten "E-learning tévhitek" sorozatunk utolsó előtti részét tesszük közzé. Ebben az e-learning kurzuson résztvevők személytelens...

Humánia - Pszichológia BlogKözmondásaink pszichológiája - Hány bolond kell száz bolondhoz?

Minek hihetünk inkább? Őseink megfigyeléseinek, ezeknek a generációkon át érlelődő, de sokszor rejtélyes aranyszabályoknak? Vagy inkább...

Job(b) ÁllásMagyar karrierstart Németországban - akinek sikerült

Január végén egy posztban foglalkoztam a német állami munkaügyi hivatal új akciójával, a "Job of My Life" (jobofmylife.de) projekttel. ...

JobAngelÁlláspályázat méterre?

Az álláspályázatok egyik, mindenkit érintő korlátja a terjedelem. Nincs mit tenni, a 20 éves szakmai múltunkat is muszáj belesűríteni...

További Blogok

Ajánlatok 

Videó rovat 

Kapunyitási pánik konferencia: fókuszban a gyakorlat


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Németh Helga

Kérdés és válasz: ezúttal dr. Németh Helga, a Tetra Pak regionális HR Business Partnere rovatunk szereplője.
Vegye meg! 

  • Burnout, a kiégés megelőzése 12 lépésben

    Eredeti ár: 5 510 Ft
    Kedvezmény: 15 %
    Megtakarítás: 826 Ft
    Burnout - A kiégés megelőzése 12 lépésben Thomas M. H. Berger Ne adjon esélyt a szakmai kiégésre! A könyv hasznos tanácsokat ad a kiégéssel veszélyeztetett embereknek. Azonban remek segédeszköz tanácsadók, coachok, segítők számára is. A kiégés már rég nem ?menedzser betegség?, bárkivel előfordulhat. A program 12...
  • Captain Online Bázis Teszt

    Eredeti ár: 15 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 3 000 Ft
    CAPTain Online Bázis Teszt – jobb választás, jobb munkatársak és jobb teljesitmény. Mérje alkalmazottai alkalmasságát a CAPTain Online Bázis Tesztjének segítségével!  A CAPTain Online Bázis Teszt, kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt egy integrált munkaalkalmasságot mérő,...
  • Captain Online Bázis Teszt

    Eredeti ár: 15 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 3 000 Ft
    CAPTain Online Bázis Teszt – jobb választás, jobb munkatársak és jobb teljesitmény. Mérje alkalmazottai alkalmasságát a CAPTain Online Bázis Tesztjének segítségével!  A CAPTain Online Bázis Teszt, kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt egy integrált munkaalkalmasságot mérő,...
  • Bevezetés az e-learningbe!

    Eredeti ár: 80 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 16 000 Ft
    Bevezetés az e-learning-be: a kurzus az e-learning történetének áttekintésétől indulva bemutatja az e-learning felhasználási lehetőségeit, eszközrendszerét valamint az e-learning és az e-learning használatának előnyeit, összehasonlítva a hagyományos oktatási módszerekkel. Kinek ajánljuk: azon szervezeteknek, vállalkozásoknak akik...
  • CAPTain Online Vezető Teszt

    Eredeti ár: 25 000 Ft
    Kedvezmény: 20 %
    Megtakarítás: 5 000 Ft
    CAPTain Online Vezető Teszt Mérje vezetői rátermettségét a CAPTain Online Vezető Tesztje segítségével! A CAPTain Online Vezető Teszt kétfajta tesztfelmérést tesz lehetővé. Az Analízis teszt vezetők számára egy olyan interneten kitölthető teszt, ami méri a vezetői rátermettséget és a vezetői munkavégzés valamennyi kvalitását, valamint...

További ajánlatok

Legfrissebb a címlapon 

Kidolgozták, miként kell adni a jövedelemkiegészítést
Az MNB szerint nagyon kellene a családi csőd
Diákmunka: csakis szerződéssel
Visszahívhat a főnök a nyaralásból? A válasz: Igen!
Az olajcégek munkahelyeket akarnak teremteni


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés
RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2013 HR Portal
jobpilot állás-portál