Hogyan válasszunk interim menedzsert vagy interim szolgáltatót?
Míg a nyugat-európai országokban az interim menedzsment, mint vezetési eszköz már a napi menedzsment munka rutinszerű részét képezi, nálunk a multinacionális cégek gyakorlatától eltekintve - hazai és nemzetközi cégek esetében még inkább a súlyos, már halaszthatatlan problémák kezelésének utolsó bevethető eszközeként van tévesen a köztudatban.
Interim menedzsment, mint szakma - válasszunk felkészült, tapasztalt interim menedzsert
Fontos megérteni, hogy az interim menedzsment is egy szakma. Bár először e kijelentés "marketing szövegnek" is tűnhet. Miért is lehet kérdéses, hogy egy eddig alkalmazottként kíváló gyárigazgató kiváló interim menedzser?
Egy jó alkalmazott felsővezetőből egyáltalán nem biztos, hogy jó interim menedzser lesz, sőt egy kiváló gyakorló interim sem biztos, hogy jó alkalmazott lenne. Bár a munka látszólag ugyanaz, más hozzáállást, és más képességeket kíván az interim lét: interimként a fő elvárások:
Az interim menedzsernek az adott helyzettől függően a projekt szakaszainak céljai szerint, akár több szerepben is kell ténykednie:
Csapdák
Az interim menedzser szakma és karrier lehetőség ma egyre inkább virágkorát éli. Bár klasszikus értelemben csak egy "maroknyi" ember gyakorolja a szakmát és képezi a piacot, egyre több és több CV-ben, tájékoztató anyagban találkozhatunk interim menedzserekkel: interim menedzser ma bárki lehet, sőt sokan az eddigi szabadúszó, tanácsadó státusz helyett az interim menedzser trendi kifejezést alkalmazzák álláskeresésük idejére.
Egyes cégek és szolgáltatók igyekeznek a rendelkezésükre álló személyi anyagokat a jelenlegi beszűkült munkaerő-piaci lehetőségek között több módon is hasznosítani: alkalmazottként, vagy interim menedzserként "értékesíteni" az adott álláskeresőt.
Minimalizáljuk a kockázatot
1. szakmai hozzáértés - A minőségi munka garanciája a felkészült, hozzáértő interim management szolgáltató, aki nagy jártassággal rendelkezi az interim szakmában.
2. érdekellentétek/összeférhetetlenség kizárása - Külön előny, ha a szolgáltató csak interim managementre szakosodott, mivel ezzel kizárhatók az érdekellentétek.
3. speciális szakmai felelősségbiztosítás - a szolgáltató felelősségbiztosítása is megnyugtató tény lehet
Árazás - a drágább az olcsóbb???
A piaci szereplők árai széles mezőben mozognak. Mivel azonban interim projektre már kiélezett helyzetben kerül sor, fel kell tenni a kérdést. Megengedhetem magamnak a kockáztatás, vagy a tévedés luxusát? Ebben az esetben talán érdemes a minőséget, mint első számú tényezőt figyelembe venni a döntésnél.
Nemes László képzett interim menedzser, az Interim Menedzser Akadémia vezető karrierváltási tanácsadója
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk
Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk
Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk
- Melyek a legnagyobb vezetési tanácsadó cégek? 4 hónapja
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 6 hónapja
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 8 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 9 hónapja
- Vezetői képzések 10 hónapja
- Fogalmak és kifejezések, amelyek érdekli a munkavállalókat 11 hónapja
- 5 tipp, hogy mitől lesz még szerethetőbb egy hibrid munkahely 11 hónapja
- Ismét megnyílt a Digitális Felzárkóztatási Alap: Magánszemélyek is pályázhatnak informatikai eszközökre 11 hónapja
- A nyolc leggyakoribb vezetői hiba: a kengurutól a kibicig 12 hónapja
- Béremeléssel toboroznak a világ legnagyobb iPhone-gyárába 12 hónapja
- Magyar Posta: Mégsem lesz csoportos leépítés 1 éve