Hogyan váljunk igazi csapatjátékossá?
Egy csapatban sokkal magasabbra juthatsz, sokkal gyorsabban, mint egyedül. Igaz ez a szólóénekesek és az egyéni sportolók tekintetében is: A sikerért egy csapat dolgozik. A cégsikerek titka a csapatmunkában rejlik, ezért előnyünkre válhat megtanulni csapatjátékosként dolgozni. A hatásos együttműködés a csoporttagok között türelmet, kitartást és állandó tanulást igényel. Különálló emberként, és csapatként is felelősségteljes döntéseket szükséges hoznunk. Ahhoz, hogy egy bizalmasabb kapcsolatot építsünk ki a csapattagokkal, és célba érjünk egy csapatként, a következőket mindenképp érdemes megfogadni.
Ossz meg annyi információt és tapasztalatot magadról a többiekkel, amit még kényelmesnek érzel ahhoz, hogy megértsék, te ki vagy és mit szeretnél. Figyelj oda a másikra, mert megérteni egy másik ember szempontját és azt elfogadni, segít könnyebben áthidalni a csoporton belüli különbségeket.
A csapattagok közötti szerepek
Fontos már az elején megbeszélni, hogy a csapat melyik tagja mit fog csinálni, és mikor fogja ezeket a kiosztott feladatokat elvégezni. Ezt tartsd tiszteletben és törekedj a tőled telhető legjobb teljesítésre a feladatod illetően. Ne feledkezz meg az egyenrangúságról és a segítőkészségről sem!
Légy hatékony konfliktuskezelő!
Általában sokkal egyszerűbben megoldható egy probléma, ha kifejezetten annak forrására koncentrálunk, és nem hagyjuk, hogy befolyásoljon az aktuális kedvünk vagy valamelyik munkatársunkhoz fűződő ellenszenv. Ha a probléma megoldása az őszinte célunk, a negatív tényezők kizárásával, csapatmunkával sokminden kiküszöbölhető.
Törekedjetek a közös célok elérésére
Nagyon fontos, hogy minden csapattag tisztában legyen a csapat céljaival, és ezek megvalósítására törekedjen. Lehetőség szerint tartsatok csoporttréningeket, hogy még jobban menjen a közös munka. Ha valamit kitűztetek célként, ne hagyjátok magatokat! Próbáljatok minél többféle nézőpontból megoldást keresni.
Problémamegoldás együtt!
Ha bármi probléma merül fel, mind a munka menetében, mind a csapattagok között, először igyekezzetek ezeket együttesen megoldani. Lehet egy egyszerű kis motivációval vagy egy fél órás beszélgetéssel megoldjátok a nehézséget, amibe ti vagy egy másik csapattag ütközött. A vezetőhöz akkor forduljatok, ha már tényleg megoldhatatlan a dilemma a közös erőfeszítés ellenére is.
Kiss Julianna
az SHL ügyvezető igazgatója
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk
Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk
Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk
- Felmérés: sok fiatal hiányolja a munkahelyi megbecsülést 4 hónapja
- Csapatépítési trendek - 2024. Építs agilis csapatot! 4 hónapja
- Év végi csapatépítés 2023 - Kérdőjelek helyett válaszok! 5 hónapja
- Hivatali Karácsony 5 hónapja
- Extremitás és az intuíció 5 hónapja
- Kevesebben aggódnak az állásuk miatt 6 hónapja
- SDGs Game - Fenntarthatósági Workshop 6 hónapja
- Együtt, jól és szívesen dolgozni - mit jelent a jó csapatkultúra? 6 hónapja
- Milyen egy jó őszi bakancs? 6 hónapja
- Tandemugrás - ideális ajándék pároknak 7 hónapja
- "Hiába mondják majd be a híradóban, hogy a múlt hónapban már nőtt a reálkereseted" 7 hónapja