Idén is sokan kíváncsiak az Országos HR Benchmark Felmérésre
2006 őszén váltak ismertté az első átfogó benchmark felmérés eredményei. A rendszeres kitekintésnek szánt HR szakmai felmérés, amelynek médiatámogatója a HR Portal volt, a vártnál is nagyobb érdeklődést váltott ki. Úgy tűnik, szeretjük látni, mi újság másoknál és hol a helyünk a mezőnyben. Az idei felmérés őszig tart, a kérdőíveket még ki lehet tölteni.
Kell a szakmának a visszajelzés
A 2006-os kutatás tapasztalata, hogy a szervezetek nagy hányadában (válaszadók 22 százaléka) nincs önálló HR szervezet és a HR szakma is jelentősen heterogén: a multik általában az anyacég fejlettebb módszereit vették át, a kisvállalkozások többnyire a humánpolitika alapvető elemeit alkalmazták, az állami szféra pedig továbbra is jelentős lemaradásban volt, bár itt is találhatók meglepően impozáns példák.
A felmérésből az is kiderült, hogy azon hazai cégeknél stratégiai jelentőségű a HR, ahol az első számú vezető közvetlen alárendeltségébe tartozik e terület. Napjainkban még többségben vannak azon szervezetek, amelyek nem tartják a korszerű emberierőforrás-gazdálkodást versenyelőnynek, akkor sem, ha iparágon belül kevés az a tényező, mellyel a konkurenseket meg lehet előzni. A cégvezetés és a munkavállalók - szervezettípustól függetlenül - egyre inkább professzionális eljárást várnak el személyzeti ügyekben, jó tehát ismerni, mi számít ma Magyarországon trendnek.
Már most sok a látogató az Országos HR Benchmark Felmérés honlapján
A nyári szabadságok ellenére, a teljes kérdőívet kitöltők száma már most eléri a tavalyi részvétel felét. A kitöltést bizony nem lehet kutyafuttában elvégezni, hiszen a mintegy 200 kérdés megválaszolása időigényes még a kényelmi megoldások mellett is - többnyire feleletválasztós kérdések és a kitöltés több lépcsőben is lehetséges, azaz tetszés szerint megszakítható, és későbbiekben ugyanonnan folytatható. A válaszadás idén is online, önkéntesen és az anonimitás garanciájának megtartása mellett történik, a résztvevőkről csak az alapinformációk tudhatók: milyen tulajdonban, mekkora létszámmal, mely iparágban és területen tevékenykednek.
Az érdeklődőknek érdeke résztvenni a kitöltésben is
A saját vállalattípusunkra vonatkozó információk pontosságát legjobban azzal tudjuk növelni, ha magunk is kitöltjük a kérdőívet.
A tavalyi adatok például nagyon jó arányban értelmezhetők a 100-500 fős vállalatokra, mivel a válaszok 31 százaléka tőlük érkezett. De aktívak voltak a kicsik is: a résztvevők 29 százaléka 50 főnél kisebb, 15 százaléka 50-100 fős cég volt. A közepes- és nagyvállalatok, a piaci jelenlétüknek megfelelően, kisebb arányban vettek részt a felmérésben - 500-1000 fő 8 százalék, 1000-5000 fő 12 százalék és 5000 fő fölött 5 százalék.
A 28 különböző iparág közül önállóan legnagyobb arányban a HR szolgáltatók (13,2 százalék) képviselték magukat a felmérésben, ugyanakkor a különböző iparág termelővállalatai összesen 16 százalékban tudhatják magukénak az eredményeket. Számottevő továbbá a banki-biztosítási szektor és a kis- és nagykereskedelmi vállalatok (7,5-7,5 százalék), az építőipar (5,9 százalék), az energiaszolgáltatók (4,78 százalék) valamint a szállítás (4,38 százalék) iparágak részvétele is. Az eredmények iránt szintén nagy érdeklődést mutató közszféra, a képző- és nonprofit intézmények, a telekommunikáció és informatikai ágazat részvételi aránya 2-3,5 százalék között volt.
A kérdőívet kitöltők térítésmentesen megkapják az "Országos HR Benchmark Felmérés 2007 - a HR szakma trendjei Magyarországon" című átfogó elemzést. Emellett még jutalmat is kapnak: több szakmai rendezvényen ingyenes részvételi lehetőséget, illetve a legszerencsésebbek nagyértékű képzéseket.
A DGS Global Research által és a HR Portal médiatámogatásával indított Országos HR Benchmark Felmérés 2007. őszén zárul! A kérdőív elérhető a www.hrbenchmark.hu címen.
Petrány Viktória, HR Portal
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Van egy olyan vezetői réteg az iparban, akikről, ha nem vesszük tudomásul, hogy egészen más bánásmódot igényelnek, mint a többi vezető, akkor... Teljes cikk
Egy év alatt 13 százalékkal kevesebb a magyar weboldalakon az álláshirdetés az Állásportál.hu friss statisztikája szerint. Január közepén 29 172... Teljes cikk
Szeptemberről októberre egy munkaerő-kölcsönző cég, a HR Direkt Kft. 70 százalékkal, 1400 fővel növelte alkalmazotti létszámát. Hosszú idő... Teljes cikk
- Ilyen várakozásokkal tekint a jövőbe 103 nagyvállalat 1 hónapja
- A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van 2 hónapja
- Mentális munkahelyi jóllétet támogató programokra vágynak a munkavállalók 2 hónapja
- Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon 2 hónapja
- Logisztika, beszerzés - mutatjuk, hogy alakulnak a fizetések és a nemek közötti bérszakadék 2 hónapja
- Óvatos optimizmus a vezérigazgatóknál, felértékelődik a HR 2 hónapja
- Mit akar a Z generációs munkavállaló? 4 hónapja
- Felmérés: erre számítanak a családi cégek a saját helyzetüket illetően 4 hónapja
- Munkahely van, már csak dolgozó kellene 4 hónapja
- Mennyi embernek van önálló nyugdíj-megtakarítása? 5 hónapja
- Bérkörkép 2023. - ez a szektor jelenti a legnagyobb meglepetést 5 hónapja