kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Így néz ki az interim világ 2019-ben

Az Institute of Interim Management tíz éve készít felmérést a brit interim menedzserek körében. Az idei felmérésben több mint 2200-an válaszoltak a feltett kérdésekre. A felmérései tanulságai között szerepel, hogy az interimek között is egyre több a nő, általában top menedzseri pozícióba keresik az interimek tudását, és az egészségügy és a gyógyszeripar a legnagyobb felszívó ágazat.

Az interim menedzserek életkori átlaga 52,1 év, ami nem véletlen hiszen ez a munka általában sok év tapasztalattal találja meg az üzleti vezetőket, akik kilépnek a szigorúan céges keretek közül és szabadúszóvá válnak. Többnyire a 40-60 év között van a jelentős többségük.

Egyre több a nő ezen a területen is, mert míg a 2004-ban csak az interim menedzserek aránya 15% volt, addig mára 29%.

Legtöbb esetben pénzügyi igazgatónak, ügyvezető igazgatónak, és egyéb top menedzseri pozíciókra kérik fel az interim menedzsereket (26%). A következő népszerű területek a projekt menedzseri és konzultánsi feladatok (23-23%-al).

A brit interimeket legtöbbjét az egészségügy és a gyógyszeripar szívja fel (25%), a technológiai cégek és az IT a következő 24%-al, míg 22%-al az üzleti szolgáltatók állnak a harmadik helyen.

Jól keresnek az interim vezetők, a leggyakoribb fizetési sáv, napi szinten 600-800 font (217 ezer - 290 ezer forint), de akár 1200 font fölé (435 ezer forint) is felmehet a napi jövedelem.

Évente általában 1-2 megbízást teljesítenek az interim menedzserek, ez több, mint a megkérdezettek háromnegyedére igaz. Három vagy annál több projekt éves szinten már jóval ritkább. Évente akár 230-260 napot is dolgoznak. Az átlagos számlázott napok száma 150.

A jövőre nézve a többség úgy véli, hogy keményebb lesz az interim piacon boldogulni, de az árak nem fognak csökkenni.

IIM Survey
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást

Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk

A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk