Interim management - A top-menedzsment rugalmassága
A rugalmas munkaidő az operációs munkafolyamatok szintjén egyre elterjedtebb, és immár a top menedzsmentet is meglehetősen megközelítette. A határozatlan időre szóló munkaszerződések persze nyilván nem fognak teljesen eltűnni, de tény, hogy egy új menedzsergeneráció van születőben: olyan menedzserek, akik nem csak egyetlen cég mellett kötelezik el magukat, hanem független vállalkozóként kínálják szolgálataikat.
Valójában az interim menedzsernek nem csak a mindennapi zökkenőmentes ügyvezetést kell garantálnia, hanem azt is, hogy különféle szervezeti problémák megoldása és a cég stabil jövőjének érdekében (amihez a dolgozók tudatában is rögzítenie kell a változásokat) rövid időn belül stratégiai szerkezeti változásokat valósít meg. Mint ahogy arra már korábban rámutattunk, az interim mendzsert kettős felelősség terheli: az operációs és változásmenedzsment is. Ez az interim menedzsment lényege.
Forrás: Hungarian Interim Management Kft.
- 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. Részletek Jegyek
- 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI? Részletek Jegyek
- 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását. Részletek Jegyek
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk
Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk
Komoly vákuumot hagyhat egy cég életében, ha a topvezető hirtelen, rövid idő alatt távozik, akár saját elhatározásból, akár kényszerből.... Teljes cikk
- Van, hogy kívülről kell segíteni a változást 2 éve
- Így tervezze az utódlást a családi vállalkozás 2 éve
- Milyen interimnek lenni? 2 éve
- Mikor válasszunk interimet főállású vezető helyett? 2 éve
- 5 működési terület interimeknek a járvány után 3 éve
- Az interim, mint B terv 3 éve
- Az interim menedzserek kulisszatitkai 3 éve
- Az interim manager 10 nyerő tulajdonsága 3 éve
- Nem lehet évekig tűzoltóvödörrel rohangálni 3 éve
- Globális vagy interkulturális? Adaptív! 4 éve
- Így használhatja ki az interim menedzsment előnyeit egy kisvállalkozás 4 éve