Megjelent: 15 éve

Interim menedzserrel a válság ellen

Kedvez a gazdasági válság az interim menedzsereknek, legalábbis Nyugat-Európában, mivel ott látványosan megnőtt a kereslet az átmeneti foglalkoztatású vezetők iránt. Magyarországon egyelőre elmaradt ez a fajta áttörés - mondja Tóth Tamás, a Hungarian Interim Management (HIM) Kft. ügyvezető partnere.

A gazdasági helyzet drasztikus változása nyomán még a korábbiaknál is nagyobb nyomás nehezedik a vállalatokra: gyakoribbak a leépítések, az átszervezések, terjed a tevékenységek kiszervezése, vagy a stratégiai átalakításra irányuló változásmenedzsment, illetve a hatékonyságnövelő programok.

Ezek egy része a felső vezetői kört is érintheti; az így adódó helyzetekre (költség)hatékony válasz lehet, ha az átmeneti időre szerződéssel foglalkoztatnak úgynevezett interim menedzsereket - teszi hozzá. A megrendelők még ma is inkább a nagy multinacionális vállalatok köréből kerülnek ki, sokkal többet vártak a közszféra intézményeitől is.

Világgazdaság
  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A generációváltás kérdése feszültséget generálhat a családi vállalkozásokban

Az Opten adatai szerint jelenleg mintegy 153 ezer családi vállalkozás működik Magyarországon, mely a hazai cégek mintegy 40 százaléka. A családi... Teljes cikk

Hogyan kell felkészíteni az új generációt a családi vállalkozás átvételére?

Minden családi vállalkozás életében eljön a pillanat, amikor az alapító generáció tagjai átadnák a stafétát a fiataloknak. De vajon mindkét fél... Teljes cikk

Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO

Komoly vákuumot hagyhat egy cég életében, ha a topvezető hirtelen, rövid idő alatt távozik, akár saját elhatározásból, akár kényszerből.... Teljes cikk