Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 7 éve

Kiválasztási technikák egy ideális mérnök megtalálására

Egy új munkaerő kiválasztása igazán komoly feladat, hiszen egy rossz döntés rengeteg kellemetlenséget eredményezhet - akár hosszú távon is. Fontos tehát az alapos előszűrés, a megfelelő kiválasztási technikák alkalmazása. Különböző területek más-más szűrési sémákat igényelnek, nagyon speciális például a mérnökök toborzása.




Az Experis tudja mi zajlik a munkaerő piacon, érti a munkáltatók problémáit és ismeri a jelöltekhez vezető utat IT és mérnök területeken egyaránt. Csapatunk felkutatja és megszerzi cégének a leginkább alkalmas vezetőt vagy szakembert, aki nemcsak szakmai szempontok alapján, de személyiségében is passzol cégéhez. Látjuk az önéletrajz mögött az EMBERT és kiválóan olvasunk a sorok között. A nálunk dolgozó profi HR tanácsadók kiváló piacismerettel és sokéves szakmai múlttal rendelkeznek, akiket folyamatosan képzünk, hogy naprakész tudásukkal a legjobb eredményeket érjék el.

További információk itt!

Az általánosan elismert és leggyakrabban alkalmazott kiválasztási technika az ideális mérnök megtalálására a dokumentációk vizsgálata (önéletrajz, motivációs levél), a tesztek (szakmai teszt, személyiségteszt), az interjú, az értékelő központ (Assesment Center), a próbamunka, a szimulációs gyakorlat, valamint a háttér és referencia ellenőrzés.

Pályakezdő mérnökök szűrése

A megfelelő módszer kiválasztása függ a jelentkezők számától, a munkakör kritériumaitól és persze a meglévő idő-és költségkerettől is. A pályázók szűrése során azokat a kompetenciákat kell alaposan megvizsgálni, amelyek elengedhetetlen feltételei a kínált munkakör betöltésének.
A pályakezdő mérnököknél reflektorfénybe kerül a végzettség és az egyéb ismeret (nyelvtudás, számítógépes ismeret). A kezdő pozícióknál egy tartalmas önéletrajz rövid beszélgetéssel kiegészítve már elegendő lehet az ideális munkatárs megtalálására. A toborzási specialista a végzettséget adó oktatási intézmény erősségét, az elsajátított tudás minőségét és az egyéb készségeket vizsgálja.

Tapasztalt szakemberek kiválasztása

A pár éves tapasztalatot megkövetelő mérnöki beosztásoknál a hangsúly már a szakmai felkészültségen, a releváns területen szerzett szakmai tapasztalaton van. Az interjúk során ezért jellemző, hogy az első körös meghallgatáson a HR-es mellett legalább egy szakmai vezető is részt vesz az elbeszélgetésen. A kiválasztás során gyakran alkalmaznak teszteket, szimulációs gyakorlatokat, amelyek a mérnöki szemléletet, szakmai tudást mérik.

A vezetői pozíciók jelentik a kihívást

Az igazán jelentős kihívást azok a pozíciók jelentik a toborzást végzők számára, amelyeknél a szakmai felkészültség mellett fontos szerephez jut a személyiség is. Ezek a kritériumok leginkább a vezetői beosztásokban kerülnek felszínre. Ha jól belegondolunk egy projektvezetőnél, szakmai vezetőnél már lényeges a jó kommunikációs készség, a problémamegoldás, a projektszemlélet és az emberek irányítására való képesség. A vezetői kompetenciák meglétét egy első körös találkozás során a személyzetis munkatárs méri fel, majd a pályázó, ha megfelel ezen elvárásoknak, második körben kerül csak a szakmai vezetők elé. Bár mérnöki kereséseknél ritkábban találkozunk az Assesment Center technikával, egy magasabb beosztásnál célravezető lehet. Az általában értékesítők kiválasztásánál alkalmazott AC segítségével könnyen mérhetőek a különböző személyiségjegyek a változatos szituációs gyakorlatok segítségével.

Jó tudni, hogy a karrierúton előre haladva egyre alaposabb szűrésre van szükség. A leginkább eredményre vezető módszer, ha a különböző kiválasztási formákat vegyesen alkalmazva hozzuk felszínre a pályázó rátermettségét mindig az adott munkakörre specializáltan.

Azt azonban sajnos nem jelenthetjük ki, hogy ezeket a technikákat alkalmazva garantált a siker, de egy jól összeállított kiválasztási folyamat mindenképp hozzásegíti a céget, hogy a legalkalmasabb munkatárssal gazdagodjon.

Éri Zsuzsanna
HR Tanácsadó, Engineering csoport
TESK Tanácsadó Kft.
Follow hrportal_hu on Twitter

Leterheltek a HR-esek, ezért nem adnak visszajelzést

Rendszeresen visszatérő panasz az álláskeresők részéről, hogy nem kapnak visszajelzéseket a beadott pályázataikkal kapcsolatban, nem tudják, hogy pontosan hol tart a kiválasztási folyamat, illetve hogy számíthatnak-e arra, hogy személyesen is bemutatkozhatnak - derül ki a Profession.hu felméréséből.tovább..

További cikkek
A franciákat nem stresszelhetik e-mailekkel a munkaidőn túl

Franciaországban az 50-nél több embert foglalkoztató cégek munkaidőn kívül nem küldhetnek e-mailekkel dolgozóiknak.Túl sok stresszt okoz, ha valaki... Teljes cikk

Közel kétmillió embert érint közvetlenül a fogyatékossággal élők helyzete

Harmadik alkalommal rendezik meg vasárnap a Rehab Critical Mass felvonulást és családi napot Budapesten, amelynek célja, hogy felhívják az emberek... Teljes cikk

USA: erősödött a munkaerőpiac

Csökkent az első alkalommal munkanélküli segélyért folyamodók száma a múlt héten az Egyesült Államokban. Teljes cikk

Állás 200-250 ezer forint bruttó fizetésért Budapesten

Az ifjúsági garancia program már elérhető a közép-magyarországi régióban is, a projekt a 25 év alatti fiatalok nyári elhelyezkedését támogatja,... Teljes cikk

Tehetségeket fedeztek fel a Mol versenyén

A Mol-csoport egyetemistáknak szóló tehetségkutató versenyén, a Freshhh döntőjében egy cseh csapat lett az első, a második és harmadik helyen pedig... Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár

"Az IKEA-nál olyan dolgozni, mint ha a barátaival töltené az időt az ember"

A svéd lakberendezési lánc 300 új munkahelyet teremt a harmadik magyarországi áruházában Soroksáron, amely 2017 tavaszán nyílik meg....
© Copyright HR Portal - 2003 - 2016