Legújabb HR keresési taktikák?
"Az ördög színe vörös vagy fekete?" - hangzott a kérdés az ügyvezető szájából, melyet egy HR vezető hölgynek címzett. Hárman ültünk a tárgyalóban az ügyvezető, a hölgy, aki egy álláspályázaton jelölt volt és én a fejvadász.
„Mit gondol, az ördög színe vörös vagy fekete?”
„Vörös!” hangzott a válasz. Az interjú véget ért, a jelölt távozott. Ekkor az ügyvezető felém fordult és nekem szegezte a kérdést: „Az Ön ördöge vörös vagy fekete?” Azt feleltem, „fekete” mivel osztrák vagyok, nem is lehet máshogy. Ausztriában a gyerekek – beleértve engem is - úgy nőnek fel, hogy a Mikulás piros, a Krampuszok, ördögök feketék.
Ekkor az ügyvezető kifejtette, hogy a menedzsment tagok mindegyike úgy vélekedik, hogy az ördög színe vörös, és a csapata kizárólag nagyszerű emberekből áll, minden kétséget kizáróan. Gyakorlatilag ez az oka annak, hogy csakis olyan embert szeretne felvenni, akinek az „ördöge vörös”.
Szóval a hölgy játékban maradt, én kiestem... Majd még részletesebb magyarázatba kezdett, miszerint a „vörös ördög személyiségű emberek” sokkal dinamikusabbak, kreatívabbak, stb. Nos, korábban soha nem hallottam erről az „ördög tesztről”, így kétkedve fogadtam a magyarázatot.
Megérkezett a második jelölt is. Az interjún minden rendben ment, mígnem a végén újfent felvetődött a kérdés: „Vörös vagy fekete?” Újra „állás rulettet” játszottunk. A pályázó a „feketét” választotta, hozzám hasonlóan...
Ahogy kilépett az ajtón, pont úgy lépett ki a lehetőségből is. A hölgyet alkalmazták.
Ez egy valós történet, mely illusztrálja, hogy kiválasztási döntésekben milyen szerepet játszhat a szubjektivitás és a szerencse.
Klemens Wersonig
Founder & CEO
TARGET Executive Search
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk
A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk
Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 2 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 3 hónapja
- Ezek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek: Majdnem duplázott a listavezető, komoly mozgások a dobogó többi fokán 4 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 4 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 5 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 6 hónapja
- Végzettség vs. tapasztalat: az örökzöld HR-dilemma 7 hónapja
- 7 interjúkérdés értékesítők kiválasztásához 8 hónapja
- Aki okos, az jobban teljesít? 8 hónapja
- CV helyett attitűd? 9 hónapja
- Tippek a megfelelő jelölt kiválasztásához 13 hónapja