Megfelelő kapcsolatok - kulcs a tanácsadói HR-hez
Nem mindig tudatos választás a frissdiplomás humánerőforrás szakemberek döntése, hogy a tanácsadói, vagy a vállalati HR területén kezdjenek dolgozni. Sokan ott ragadnak, ahol a gyakornoki idejüket töltik. Sok esetben egészen más érdeklődést kíván a két terület. A vállalati oldalon többnyire ugyanazon munkavállalók teljes körű ügyintézése vár a szakemberre, míg a tanácsadói oldal elsőre változatosabb feladatokat ígér.
A vállalati HR számos speciális, érdekes, vagy akár vonzónak mondható területtel rendelkezik. Nem csoda, hiszen - többek között - a munkaügyi dokumentáció, a toborzás illetve a karrier- és életpálya menedzselés is a vállalati HR része. A terület kétségkívül legizgalmasabb része a munkatársak megismerése, és a személyes kapcsolat kialakítása. A vállalati humánerőforrás rengeteg dokumentációval járó feladat. Ettől lehet sok esetben kevésbé vonzó a pályakezdők számára. Persze akadnak olyanok, akik a papírmunkát jobban kedvelik, és vonzza őket az a lehetőség, hogy a humánerőforrás szinte valamennyi területébe betekintést nyerhetnek. A nagyobb cégeknél ugyanis létezik a HR generalista terület. Olyankor a humánpolitika számos dimenziója előtérbe kerülhet, beleértve például a toborzást és az ösztönzésmenedzsmentet.
Mindenek előtt persze elmondható, hogy a vállalati humánerőforrásban legszívesebben azok tevékenykednek, akik szeretnek egy-egy gazdasági szektorba belelátni és új embereket megismerni.
A feladat: mindkét oldal egyenlő képviselete
A tanácsadói oldal képviselői a nehézségek között emlegetik, hogy nem egy adott munkavállalói körrel kell foglalkozniuk. Nekik fontos feladatuk, hogy a munkavállaló és a munkaadó számára egyaránt a legjobb megoldásokat dolgozzák ki. Minden esetben fel kell, hogy mérjék a megbízók és a munkavállalók helyzetét. Képben kell lenniük a hazai munkaerőpiac helyzetével kapcsolatban is, éppen annyira, mint a megrendelő cég belső rendszerével, vállalati kultúrájával. A szakmában elengedhetetlen a tárgyalóképes nyelvismeret, és a naprakészség.
A Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft. munkatársa szerint a szakma nehézségei közé tartozik még az is, hogy némely keresés igen speciális ismereteket igényel. Szükséges az állandó tájékozódás, vagy a személyes kapcsolatok útján történő információszerzés. Némely esetben még az is előfordul, hogy egy - a szakmájában igen jártas - korábbi jelölttel veszik fel a HR-esek a kapcsolatot, ha az adott területen kell munkaerőt keresniük.
Megfelelően elmélyített ismeretekre, és hosszas fölkészülésre van szükség, a ranglétrán a középvezetői szint feletti munkatársakat szűrő interjúk, keresések esetében. A megfelelő vezetők kiválasztásában a gyakorlat és tapasztalat elengedhetetlen - mondta a Doit HR Kft. vezetők toborzásával is foglalkozó tanácsadója. Ugyanakkor természetesen sok előnnyel is jár a tanácsadói HR. Nem kell annyit foglalkozni az adminisztrációval, és a tanácsadói szakterületnek is léteznek különleges területei. A Doit HR Kft. munkatársa a kölcsönzés azon területét említette példaként, amikor fizikai munkásokat keresnek. Abban az esetben nagyobb odafigyelésre van szükség, valamint a fizikai munkások kölcsönzése több időt és bizonyos fokú mobilitást igényel a HR-estől.
A Doit HR Kft-nél a tanácsadók arra törekednek, hogy a lehetőségek szerint elmélyítsék a kapcsolatot a megbízókkal. Ennek feltétele a gyakori kommunikáció, és a szoros együttműködés. A cég munkatársai több csatornán keresztül igyekeznek minél több információt szerezni arról, hogy pontosan milyen emberre, emberekre van szüksége a megbízónak, ráadásul nemcsak szakmai, emberi szempontokat is figyelembe vesznek.
Knap Gábor
Doit HR Szolgáltató és Tanácsadó Kft.
www.doit.hu
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk
Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk
HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk
- SAP tanácsadó 6 hónapja
- Korábban sosem tapasztalt jelenség: a gazdasági visszaesés ellenére nehezebb betölteni egy-egy pozíciót, mint a szárnyalás alatt - Dr. Molontay Patrik, HumanField 7 hónapja
- Jönnek a Z vezetők: mit tud ez a generáció? 7 hónapja
- Szervezeti kultúra: a vezetők és munkavállalók közös feladata 7 hónapja
- A megtartás kulcsa: a szervezet állapotának folyamatos mérése 8 hónapja
- Van-e igazi HR-menedzsment Magyarországon? 8 hónapja
- Három magyar egyetemen is elindul a biztosítási- és pénzügyi szaktanácsadói szakirányú képzés 8 hónapja
- Menő szakma a menedzsment tanácsadás, de mi kell hozzá? Miért ideális jelölt a "bizonytalan túlteljesítő"? 9 hónapja
- A jövő készségei - milyen kompetenciákra lesz szükség a helytálláshoz? 9 hónapja
- DK: Rendőrök és tűzoltók helyett hamarosan milliárdosok nyaralhatnak a vállalati üdülőkben 10 hónapja
- Mi lesz így a nyaralással? Híres vállalati üdülők eladását tervezi a kormány 11 hónapja