2010. szeptember 03., Hilda       Cikkek száma: 32152       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
Okosnak és bölcsnek lenni két különböző dolog. - Victor Hugo
A zsenialitás alig több, mint képesség arra, hogy ne a megszokott módon nézzünk a dolgokra. - William James



Kattintson a hirdetésre!

Megtérül a kulcsemberek motiválása

2009.04.29
Bizonytalan gazdasági környezetben különösen oda kellene figyelniük a szervezeteknek kulcsembereik motiválására, mert gyorsan elveszíthetik őket. Sok cégnél azonban nem működtetnek tehetségmenedzsment rendszert. Pedig a konjuktúra idején az kerülhet versenyelőnybe, akinek jobb a gárdája. A válságban történő motiválás, ösztönzés kérdéseit érinti a II. Országos HR Benchmark Konferencia.

Az a szervezet, amelyik a gazdasági krízis idején is rendelkezik tartalékokkal, akkor cselekszik okosan, ha épp ilyenkor "vásárol be" a munkaerőpiacról - vagyis töredék áron szerzi meg a legjobb szakembereket. A "fellendülés" eljövetelekor épp ők lehetnek azok, akik jelentős pozíciókat nyerhetnek, s nem csupán talpon maradnak, hanem jelentős mértékben megerősödnek.

A legnépszerűbb béren kívüli juttatások:
1. Étkezési hozzájárulás, utalvány
2. Munkába járás költségtérítése
3. Oktatások támogatása
4. Üdülési támogatás/üdülési csekk
5. Egészségpénztári kiegészítés
6. Magán-nyugdíjpénztári tagdíj-kiegészítés
7. Kedvezményes, illetve ingyenes vállalati termékek

Forrás: Országos HR Benchmark Felmérés 2008
DGS GLOBAL RESEARCH és Ernst & Young


Furcsa ugyanakkor, hogy a dolgozók valós teljesítményét nem csupán a kis- és közepes vállalkozásoknál, hanem még a nagyvállalatoknál sem mindenhol mérik (a 2006. óta évente ismételt, s idén a DGS Global Research és az Ernst&Young által készített Országos HR Benchmark Felmérés legfrissebb eredményei alapján a kutatásban résztvevők 63 százaléka értékeli csupán munkatársai teljesítményét).

Ami ennél érdekesebb, hogy csak kevesen kötik össze azt az ösztönzési rendszerekkel. Márpedig a béren kívüli juttatásokat cafeteria rendszerben nyújtók száma évről évre növekszik a felmérés szerint (most 56 százalék), akárcsak az egy főre eső keretösszeg (233 ezer forint) - számolt be Dara Péter, a DGS Global Research ügyvezető igazgatója, egyben a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola vállalati kapcsolatok igazgatója.

E terjedésnek azonban épp a kutatás lezárását követően igyekezett a gazdasági kormányzat keményen gátat szabni a tervezett megszorító intézkedésekkel. Márpedig szinte minden szervezet nyújt béren kívüli juttatásként étkezési hozzájárulást munkatársainak, ahogy örvendetes mértékben növekedett az elmúlt időszakban a munkába járás költségének térítése, az üdülési támogatás/üdülési csekk nyújtása vagy akár az oktatások támogatása is. Úgy tűnik azonban, hogy a jelentős nyomásnak köszönhetően a vállalatoknak a munkatársaik ösztönzésére erősen kiható lehetőségeit negatívan érintő lépések átgondolásra kerülnek.

Hatékonyságnövelést célzó válságkezelő programok hatása
- megalapozottabb döntések, gyorsabb reagálás
- az erőforrások jobb kihasználása
- költségtudatos magatartás, fajlagos költségek csökkenése
- szervezeti kultúraváltás, jobb kommunikáció, kevesebb félreértés
- motiváltabb, elkötelezett munkatársak
- hatékonyabb vezetés a vezetők fejlődése eredményeként
- a versenyképesség javulása vagy a veszteségek csökkenése, megállítása.

Forrás: DGS Global Research


Többek között a válságban történő motiválás, ösztönzés kérdéseit is érinti a II. Országos HR Benchmark Konferencia (www.hr-trend.hu), amelyen a DGS Global Research és a Nexon szervezésében neves cégek rangos HR vezetői számolnak be többek között e témakör mentén saját gyakorlatukról. A rendezvény iránt nagy az érdeklődés, nem vélelenül, ugyanis számos olyan HR-es téma kerül még napirendre, amely a recesszióban - a hatékonyságnövekedésre törekedve - komolyan foglalkoztatja a vezetőket és a HR szakembereket.

Az elmúlt évben fontosabbá vált a vezetőképzés, a készségfejlesztés, a coaching szerepe és újra reneszánszát éli a csapatépítés - derül ki az Országos HR Benchmark Felmérés idei eredményeiből. Noha a HR vezetők szerint a benchmarkolás sokat segít a fejlődésben a szervezeteknek, a jövőben többen inkább a saját tevékenységük felé fordulnak. Teljes cikk
A rovat cikkei 
Ismét Országos HR Benchmark Felmérés!
Negyedik alkalommal indult el a hazai munkáltatók HR gyakorlatának legalaposabb vizsgálata. Teljes cikk
Reflektorban a tehetségek
A gazdasági körülmények miatt még inkább reflektorfénybe kerültek a tehetségek és a rájuk épülő programok. Teljes cikk
Felértékelődik a tehetségmenedzsment
Egy friss kutatás szerint egyre inkább felértékelődik a tehetségprogramok szerepe. Teljes cikk
Képeztetnek-e a cégek jövőre?
Megszűnnek-e jövőre a képzések? Vagy csak átstrukturálódnak? Teljes cikk
Hatékonyságnövelés a válság idején
A beruházások ideje közel sincs itt, most inkább a gazdaságilag megfontolt döntésekre kell ráerősíteni. Teljes cikk


Új munkahelyek 2009-2010 


Részletek


 

Rovatunkban HR vezetők kérdezhetnek egymástól. Ezúttal Muczán Krisztina, a Pioneer Hi-Bred HR igazgatója kérdez.



Ajánlatok 


Szavazás 

Egyet ért-e azzal, hogy a szociális juttatásokkal visszaélők névsorát nyilvánosságra hozzák?

Igen, a visszaélőket ki kell szorítani a szociális rendszerből.
Nem, mert jogszerűtlen.
Igen, mivel visszatartó ereje van, a törvényes eszközökkel sokszor nem lehet eredményt elérni.
A listázás pótcselekvés, nem szolgálja a visszaélések megakadályozását.