kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Melyik nemzetnek a legrosszabb dolgozni?

Külföldi cégeknek dolgozó és külföldön dolgozó magyarok meséltek a tapasztalataikról a különböző nemzetek munkakultúrájáról a Hvg.hu-nak.

A Hvg.hu körképe szerint az izlandiak általában kicsit hidegek. Zoltán, aki kutató-fejlesztő munkát végez Rejkjavikban, azt mondta, az ő izlandi főnöke diplomatikus, de mindig próbál nagyon lazának tűnni. Viszont úgy tudja rávenni többletmunkára, hogy a dolgozó észre sem veszi.

A brazil főnökről egy másik dolgozó azt mesélte, “Bírsz te még többet is!” szlogen volt érvényben a munkahelyen. A 33 éves Gábor hozzátette, a brazilok nagyon összetartóak.

Az ausztráloknál laza a hangulat, könnyedén veszik a dolgokat, jó a fizetés. Azt mondta, ha gond van a munkájukkal, az ausztrálok leülnek és megbeszélik velük, közösen oldják meg. Nem okoz problémát, ha elnyúlik a kávészünet, nem ellenőrzik percenként a beosztottjaik munkáját. Hátrány a pontatlanság.

A Magyarországon, főleg Budapesten relatíve nagy számban jelenlévő izraeli cégekről érkeztek a legeltérőbb tapasztalatok. Egyes dolgozók azt mesélték, a cégirányításhoz és az állomány menedzseléséhez, a munkaerő szervezéséhez nagyon értenek, de rengeteget dolgoznak, és ugyanezt várják el a beosztottjaiktól is.

Indiaiakra az összeállítás szerint jellemző a határozottság és racionalitás. Ám a kasztrendszer nyomai is felfedezhetők munkakultúrájukban. A cikkben megszólaló szerint a ranglétrán felfelé haladva egyre több tiszteletet kap, és egyre nagyobb lenézéssel kezeli a beosztottjait.

A dánok lojálisak a munkavállalók felé, ezt azonban ki is kell érdemelni magas színvonalú munkával. És egy kicsit távolságtartóak.

A precizitás egy általánosan elfogadott nézet a németekről, de ezt egyre kevésbé tapasztalja egy dolgozó. Nagyon gyakran idegesíti őket a mellébeszélés és az angolos udvariasság.

Franciák tudnak lazák lenni, és a kiérdemelt bizalmat megadják.
Ám a célország nyelvét általában nem beszélik, a kiváló angol nyelvtudás még vezető pozíciókban sem mindig alapfeltétel, így a kommunikáció nem mindig gördülékeny. És szeretnek ragaszkodni a megszokotthoz.

A kínaiak sokat dolgoznak és ezt várják el másoktól is. A cikkben megszólaló hölgy főnöke sokat ellenőrzi alkalmazottait, és nem nagyon tiszteli a magánéletet.

Hollandok egyenesek, gyorsan visszajeleznek, de időnként túlságosan is egyenesek és például nem tolerálják a késést.

Az amerikaiak hollandokhoz hasonlóan kimondják, ha valami nem tetszik nekik a munkafolyamattal kapcsolatban, viszont igyekeznek becsomagolni a mondanivalójukat és kerülni a közvetlen konfliktust.

Hvg.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk

Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés

Miközben a nők által betöltött felsővezetői pozíciók aránya világszerte 19,4%-ról 33,5%-ra nőtt két évtized alatt, a fejlődés... Teljes cikk